百樂魚
百樂魚是一個在線租賃個人導(dǎo)游的服務(wù),以完全用戶自發(fā)組織和自主消費的方式提供給旅行者獨特的旅行體驗。
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百樂魚 是一個在線租賃個人導(dǎo)游的服務(wù),以完全用戶自發(fā)組織和自主消費的方式提供給旅行者獨特的旅行體驗。
百樂魚 是一個在線租賃個人導(dǎo)游的服務(wù),以完全用戶自發(fā)組織和自主消費的方式提供給旅行者獨特的旅行體驗。首先,熟知本地旅游環(huán)境的用戶可以發(fā)布和發(fā)展完全屬于自 己的旅游路線、旅游經(jīng)驗,這一切都是有償?shù)模黄浯危巴粋€陌生地方的旅行者可以快速通過這個渠道尋覓到真正了解當(dāng)?shù)仄骘L(fēng)異俗的旅游景點的人,如果你已經(jīng) 厭倦了跟團的窘迫以及初到一個地方的不知所措。
Airbnb的模式去年被帶入中國,即刻便醞釀起了一場短租市場的革命,盡管這些中國的Airbnb們在爆發(fā)的前夜,他們的基因便被徹底的改造—— 原來核心消費環(huán)節(jié)中的個體用戶在整個產(chǎn)業(yè)鏈中扮演的角色幾乎微乎其微,取而代之,起到推動和關(guān)鍵因素的仍然是那些傳統(tǒng)B2C模式下的大的房屋租賃平臺和機 構(gòu)等。但是,在中國,這似乎絲毫沒有影響到Airbnb們繼安居客們之后去重新開拓一個全新的生態(tài)圈!
Vayable 來到中國變成了這里的百樂魚,這或許并不是最終適應(yīng)中國環(huán)境下的產(chǎn)品形態(tài),但是,有理由相信這種模式一定會被中國式的改造,最終超越任何一本當(dāng)?shù)氐穆眯兄?南。而它最具有想像空間的地方是,創(chuàng)造一個可持續(xù)發(fā)展的新經(jīng)濟、新生態(tài),更以一種全新的視角去重新定義了導(dǎo)游和旅行這兩件事。值得期待的方向。
我們不重要,您才最重要。百樂魚幫您發(fā)現(xiàn)不一樣的旅行和生活體驗。
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中國酒店網(wǎng)致力于打造中國在線旅行服務(wù)的先鋒品牌,秉承“只為更好的自助旅行”的目標(biāo),執(zhí)著于追求客戶的滿意度,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的自助旅行服務(wù)。
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環(huán)球旅行網(wǎng)所屬環(huán)旅國際控股公司旗下有環(huán)旅(上海)國際旅行社,上海環(huán)網(wǎng)商務(wù)服務(wù)有限公司,中國企業(yè)旅游第一品牌,公司憑借海外成熟的旅行管理模式,強大的資金實力,以及卓越的網(wǎng)絡(luò)科技,厚積薄發(fā),志在千里,力爭站在同行業(yè)的最前沿。
環(huán)球旅行網(wǎng)一方面為客戶提供全方位的國內(nèi)國際商務(wù)及休閑旅行服務(wù),包括機票預(yù)訂、酒店預(yù)訂、國內(nèi)旅游,國際旅游、郵輪游、企業(yè)旅游、會務(wù)、會展、差旅管理、高爾夫旅游、飛行旅游、自由行、商務(wù)考察等,另一方面利用集團資源優(yōu)勢,將旅游地產(chǎn)整合到共享平臺中,使廣大客戶,以更為優(yōu)厚的條件享用分時度假產(chǎn)品。
環(huán)球旅行網(wǎng)立足上海,面向世界,利用高效的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和先進電子信息手段,聯(lián)合環(huán)旅(上海)國際旅行社,為商務(wù)團體、散客與休閑客人提供快捷靈活、優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠、體貼周到又充滿個性化的旅行服務(wù)。
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點睛家居是全球最大的家居圖片分享網(wǎng)站;點睛,源于成語"畫龍點睛",其寓意為在關(guān)鍵的地方簡明扼要地點明要旨,令內(nèi)容生動傳神。
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我們是熱愛生活的,對于精彩生活有著自己或多或少的理解與定義;對于家,我們更是有著自己美好的向往與追求。
家居生活是我們每個人每一天中最理想、最舒適的休息港灣, 不管我們有多忙碌,每天也要回到家中,去享受這屬于自己的一方世界;每個人的家 中或多或少都有精心設(shè)計的讓自己感到最溫馨、最愜意的舒適空間,也許 你的溫馨與愜意也正是大家都需要感受。
我們愿與大家分享我們對于美好家居生活中 的靈感和設(shè)計,讓每一個分享都對你和他人有益。同時我們也希 望大家一起分享這份美好,從中發(fā)現(xiàn)新知,得到啟發(fā)。
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佰程旅行網(wǎng)www.byecity.com(華遠國際旅游有限公司),是以經(jīng)營出境旅行服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的電子商務(wù)公司,以全面、體貼的專業(yè)服務(wù)和系統(tǒng)、準(zhǔn)確的出境旅行資訊,為出境旅行代理商及旅行者提供完善的“一站式”服務(wù)。
作為國內(nèi)首個開發(fā)全球旅游資源GDS的公司,佰程旅行網(wǎng)已建立了全球酒店查詢預(yù)訂系統(tǒng)(GHRS)、全球簽證系統(tǒng)(GVRS)、世界旅游資訊系統(tǒng)(GTIS)、全球城市觀光系統(tǒng) (GSRS)、 歐洲火車預(yù)訂系統(tǒng)(ETRS系統(tǒng))、全球城市專車接送系統(tǒng)(GTRS)以及全球國際青年旅社預(yù)訂系統(tǒng)(YMCA),實現(xiàn)了廣義數(shù)據(jù)庫的建設(shè)及全球3000多個城市的旅行要素信息中文展示,為中國眾多的消費者及企業(yè)提供資料庫資訊查詢和預(yù)定服務(wù)。
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聯(lián)系人:李敏儀Yatra
Yatra是印度領(lǐng)先的在線旅行社之一。印度的在線旅行社市場既有本土企業(yè)MakeMyTrip和Cleartrip,同時Expedia和Travelocity也在印度開展了業(yè)務(wù)。Yatra成立于2006年,每日可銷售10,000張機票,酒店預(yù)訂量達350間每夜,同時他們也積極推動其零售品牌Yatra.com Holiday Lounges的發(fā)展。Yatra稱公司2010年的預(yù)訂量為2.5億美元。
為了降低因在其國內(nèi)旅游門戶上使用國際信用卡帶來的安全風(fēng)險,Yatra在美國和英國啟動了其運營。隨著業(yè)務(wù)的擴大,Yatra這家印度在線旅行社在英美兩個新市場上采取了不同的業(yè)務(wù)模式。Yatra創(chuàng)建了專門的美國網(wǎng)站,并推出了相應(yīng)的支付安全驗證功能,以此來驗證通過國際信用卡進行的交易。但是,不像在印度和美國,其在英國的業(yè)務(wù)模式定位于B2B,該旅行社正在積極開拓其在英國的市場。該旅游門戶的發(fā)言人稱,“我們最近在英國成立了辦事處,我們正在同那里的旅行社洽談,讓他們通過我們來進行印度的預(yù)訂。”
Yatra通過互聯(lián)網(wǎng)、24*7客服中心及移動電話提供預(yù)訂服務(wù),2008年他們開始了其線下的預(yù)訂服務(wù)。2008年4月他們的第一家門店在孟買開張,隨后的一年里,該公司在印度連續(xù)開了15家類似的門市,這些門店位于班加羅爾、艾哈邁達巴德、Surat、巴羅達、孟買、德里、古爾岡(德里NCR )、諾伊達(德里NCR )、高知縣、Aligarh 、晨奈、昌迪加爾、Jhasi、盧迪亞納和浦那。該公司正在2009年底在浦那和孟買開了兩家門店。
在移動商務(wù)方面,Yatra提供了幾種預(yù)訂選擇---SMS、WAP網(wǎng)站和Java(供下載到手機上的桌面應(yīng)用)、語音和電話等。如果用戶沒有連接GPRS,那么就可以按照在SMS上的“飛行-選擇-預(yù)訂”的步驟進行飛行預(yù)訂。該公司目前每天通過手機接受大約30-40個訂單,大部分是機票相關(guān)的業(yè)務(wù)。2007年,Reliance通信公司攜手Yatra.com啟動了一項移動服務(wù),即通過所有的Reliance移動電話為顧客提供酒店和機票的預(yù)訂。客戶可以使用Reliance Mobile World和Reliance Communications的多媒體應(yīng)用組件使用這項服務(wù),這是第一家印度在線網(wǎng)站通過手機提供此類應(yīng)用服務(wù)。
作為一家頂級的多渠道旅游服務(wù)供應(yīng)商,Yatra.com認為預(yù)訂渠道同樣是產(chǎn)品的一個功能。考慮到國內(nèi)點對點機票在線預(yù)訂繼續(xù)增長,獨立的酒店在線預(yù)訂也會逐步發(fā)展,但是酒店產(chǎn)品的供應(yīng)到2008年底有所改善,國內(nèi)打包休閑旅游預(yù)訂和國際旅行很大程度上會繼續(xù)保持線下預(yù)訂(主要是由于簽證和外幣兌換涉及更多的與客戶的接觸),Yatra.com采取了多渠道預(yù)訂的商業(yè)模式,力爭成為一個全面的旅游服務(wù)提供商。
Dhruv Shringi是Yatra.com的聯(lián)合創(chuàng)始人和CEO。在回到印度創(chuàng)立Yatra.com之前,Dhruv Shringi曾經(jīng)在英國擔(dān)任Ebookers集團的團隊預(yù)訂及技術(shù)總監(jiān),他負責(zé)的業(yè)務(wù)每年的銷售額超過8.5億美元。同時,他領(lǐng)導(dǎo)Ebookers分布在13個城市的150人技術(shù)團隊,并負責(zé)制定其IT戰(zhàn)略。在加入Ebookers之前,Dhruv Shringi在倫敦負責(zé)福特汽車公司的戰(zhàn)略發(fā)展業(yè)務(wù)。他還曾經(jīng)在印度的Arthur Anderson咨詢公司工作了六年。Dhruv Shringi擁有法國INSEAD大學(xué)的MBA學(xué)位。
聯(lián)系方式
電話:1860 5000 500 ;955 5800 800。
www.yatra.com - 2013-11-28 - 收藏全球訂房網(wǎng)
全球訂房網(wǎng)HRS是全球領(lǐng)先的專業(yè)在線酒店預(yù)訂系統(tǒng),簽約代理的超過25萬家不同類型的酒店覆蓋了全球180多個國家,供商務(wù)和私人旅行者自由選擇。該系統(tǒng)讓用戶以即時更新的HRS特價直接進行免費預(yù)訂,無特別要求不需信用卡擔(dān)保和預(yù)付,并可得到即時確認。
除了散客訂房,全球訂房網(wǎng)還提供會議在線即時預(yù)訂和團隊在線即時預(yù)訂服務(wù),并配有專業(yè)人士負責(zé)全球各地的會展訂房業(yè)務(wù),為客戶的會展和團隊訂房提供專業(yè)化的建議和咨詢服務(wù)。同時,全球訂房網(wǎng)HRS還為全球20,000多家公司提供商務(wù)差旅在線訂房服務(wù),用戶可通過HRS的系統(tǒng)為員工或客戶的商務(wù)旅行以低價預(yù)訂公司的簽約酒店及HRS特價酒店,以此為公司減少行政開支并控制差旅成本。
www.hrs.cn - 2013-11-28 - 收藏Skift
Skift是一家旅游新聞網(wǎng)站。Skift于2012年7月份由 PaidContent 的創(chuàng)始人Rafat Ali創(chuàng)立,目的是把一系列相關(guān)的新聞、觀點、數(shù)據(jù)以及有用的工具提供給旅游從業(yè)人員。Rafat Ali 在 2002 年創(chuàng)立 PaidContent,該公司基于 Web 出版,并主要專注于電子媒體這一剛剛萌芽的行業(yè)。后來,Rafat Ali在 2008 年把公司賣給了The Guardian Media Group,繼而與 Frommer 的前在線編輯Jason Clampet在2012年夏天聯(lián)合創(chuàng)辦了Skift,而當(dāng)時Skift的定位是為旅游公司提供新聞、信息和數(shù)據(jù)入口。
但接著,Rafat Ali發(fā)現(xiàn)旅游行業(yè)還未真正進入到互聯(lián)網(wǎng)時代,旅游公司都還在使用傳統(tǒng)的服務(wù)方式,甚至都沒有開發(fā)移動客戶端的計劃。而其它領(lǐng)域如媒體、科技和金融都已經(jīng)很能利用社交媒體的手段獲得最新的訊息了。所以,Skift 想要扮演為旅游行業(yè)提供新聞服務(wù)的角色。2013年1月,Skift 宣布它的目標(biāo)是為旅游行業(yè)建立一個像Bloomberg這樣的服務(wù)。為了達到這一目標(biāo),Skift 開發(fā)的SkiftSocial功能可對資訊進行排名、比較等,信息來源包括 Twitter,F(xiàn)acebook,Instagram,Klout 和 YouTube。
盡管 Skift 在證明自己是很好的旅游信息來源,但這個公司更關(guān)心品牌的建立。Rafat Ali表示,Skift 的用戶很可能是公司的經(jīng)理或主管,這些公司可能是像 JetBlue,Qatar Airways 這樣的航空公司或 Expedia,Kayak, Lonely Planet 這樣的旅游公司。另外,Skift 還有與 CNNTravel,NBCNews,LinkedIn 和 AdAge 的合作,意味著 Skift 的精選內(nèi)容會出現(xiàn)在這些公司的網(wǎng)頁上。盡管 Skift 正朝著以數(shù)據(jù)為中心的方向發(fā)展,不過看起來數(shù)據(jù)的分享對它來說也有一定的好處。2013年5月,Skift 預(yù)測將有超過 50 萬的獨特用戶將訪問 Skift.com,其中 25% 的流量會來自于移動入口。經(jīng)過一年時間的發(fā)展,Rafat Ali相信 Skift 會成為旅游行業(yè)的代言人。
2013年5月,Skift新募集到一筆 110 萬美元的投資,最新一輪的投資由 Lerer Ventures 領(lǐng)銜,其它四個投資者是 Ironfire Angel,MESA+, Advancit Capital 和 Growlabs/LX Ventures。這一輪的投資既有原來的天使投資人如 Chris Ahearn, Luke Beatty, Gordon Crovitz 等,也有新加入的如 Jason Calacanis, Michael Cunniff, Duncan Jennings 等。這筆資金可能會用于新一輪的招聘以及其服務(wù)的擴展。Rafat Ali計劃利用這筆資金將Skift 的員工數(shù)翻倍,從5人增加到10 人。新增的員工包括 2 位開發(fā)者,1 位銷售主管,1 位社交媒體經(jīng)理以及 1 位記者;這些新員工都會在下個月將要在紐約投入使用的新辦公室工作。
聯(lián)系方式
電子郵箱:ra@skift.com。
skift.com - 2013-11-28 - 收藏Jaunted
Jaunted是來自德國的旅游咨詢網(wǎng)站,是流向文化和旅游指南雜志。Jaunted主要針對那些太過于忙碌的世界旅行家、企業(yè)旅行者以及扶手椅旅行家,他們因為過于忙碌而沒有時間坐下來靜靜地看一本傳統(tǒng)旅行指南或等著每月一次的旅行雜志。我們的每日網(wǎng)絡(luò)雜志專注于流行文化旅行評論。Jaunted由SFO*MEDIA出版,它是HotelChatter以及其他雜志的創(chuàng)建者。
2010年7月,全球各大機場在恐襲威脅下,陸續(xù)安裝可掃描全身的X光機,令乘客體私隱徹底曝光。針對這類X光機對乘客引起的“赤裸恐慌”,有美國公司本月推出橡膠貼,聲稱用家將之貼在私處,便可遮擋x光掃描。這種品立即引起爭議,Jaunted.com質(zhì)疑其利用乘客的恐慌斂財。名為“飛行貼”(Flying Pasties)的產(chǎn)品由拉斯維加斯男子盧翁戈(Michael Luongo)發(fā)明,據(jù)其公司網(wǎng)站所稱,該批膠貼以百分百橡膠制成,厚兩毫米,并稱只要把它貼于私處或衣服上,經(jīng)過全身掃描器時便可阻擋X光,避免私處暴露,但不可以防輻射。膠貼分男用及女用,男用價格約十美元(約七十八港元),女用價格約二十美元。Jaunted.com網(wǎng)站質(zhì)疑盧翁戈藉人們的恐慌斂財:“掃描器可看透厚皮造的錢包,會被這種東西愚弄嗎?”
2012年3月,在《Jaunted》的報道中,英國航空在2012年除了一如既往地提升商務(wù)、頭等艙的服務(wù)之外,把改裝重點放在經(jīng)濟艙,除了增加一部分超級經(jīng)濟艙座椅之外,還為經(jīng)濟艙更換了娛樂系統(tǒng)的大屏幕。同樣把改裝計劃延伸至各個艙級的還有泰國航空,包括增加娛樂系統(tǒng)內(nèi)容、增大屏幕,甚至包括引入新的小型設(shè)備如咖啡機等。新美聯(lián)航則表示將在中遠程航線飛機上全部改裝增加超級經(jīng)濟艙。柏林航空則表示今年的主要改裝任務(wù)是把全新的完全平躺式商務(wù)艙座椅搬上“老”飛機。
2013年4月,Jaunted.com報道盡管美國當(dāng)局尚未解除禁飛令,聯(lián)合航空公司已準(zhǔn)備5月底讓波音787夢幻客機復(fù)飛;首班復(fù)飛航班將從休斯頓飛到丹佛。聯(lián)合大陸控股公司(United Continental Holdings Inc)發(fā)言人大衛(wèi)(Christen David)表示,聯(lián)合航空在更清楚得知美國當(dāng)局何時解除波音787的禁飛令之后,將會對預(yù)定航班班表進行更多變動。聯(lián)航計劃6月10日恢復(fù)787的國際航線,首班航班將從丹佛飛到東京成田。
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