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歡口中學
歡口中學座落在江蘇省徐州市豐縣歡口鳳凰路，地處風光秀麗的復新河畔，蘇魯兩省交界地區(qū)，始建于1956年，是豐縣最早的三所高中之一，也是一所師資力量雄厚、教學設備齊全、管理嚴格規(guī)范、環(huán)境清新優(yōu)雅、校風淳樸端正的現(xiàn)代化學校。歡口中學占地132畝，擁有48個教學班，在校學生3000余人，專任教師173人，其中高級教師50人，一級教師89人。學校整體布局合理，環(huán)境優(yōu)美典雅，建筑設計新穎，教育教學設施完善，擁有一流的實驗、體育和信息技術(shù)設備，是一所高品位、花園式現(xiàn)代化學校。
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濟南市知識產(chǎn)權(quán)局
濟南市知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站是該局在國際互聯(lián)網(wǎng)上建立的綜合性工作網(wǎng)站，是為廣大社會公眾提供知識產(chǎn)權(quán)服務，普及知識產(chǎn)權(quán)知識，為基層知識產(chǎn)權(quán)管理部門開展知識產(chǎn)權(quán)工作創(chuàng)建的一個網(wǎng)上平臺，也是政府部門與社會、企業(yè)、發(fā)明人交流、信息互通、資源共享的重要渠道。濟南市知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站目前設有政務公開、政策法規(guī)、知識之窗、專利執(zhí)法、統(tǒng)計信息、案例分析、相關(guān)下載、網(wǎng)上舉報等主要欄目，不僅介紹知識產(chǎn)權(quán)局機構(gòu)概況、宣傳知識產(chǎn)權(quán)方面的法律法規(guī)，還詳細介紹濟南市近幾年來的發(fā)明專利和實用新型專利，并加以宣傳推介，使該網(wǎng)站成為專利轉(zhuǎn)化推介站；同時，為了加快濟南市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)站還鏈接國家專利技術(shù)（濟南）展示交易中心，使知識產(chǎn)權(quán)工作能更好地服務企業(yè)。
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濟南市司法局
濟南市司法局網(wǎng)站是該局在國際互聯(lián)網(wǎng)上建立的集展示形象、發(fā)布信息、受理事務、提供服務為一體的政府專業(yè)門戶網(wǎng)站，也是宣傳濟南司法行政的窗口、聯(lián)系公眾的橋梁、公眾辦事的捷徑、政務公開的平臺。濟南市司法局網(wǎng)站目前設有政務公開、普法天地、律師之窗、公證園地、基層工作、司法鑒定、法律援助、12348熱線、司法考試、監(jiān)獄勞教、專題活動等主要欄目，為公眾提供了法律服務信息查詢、政務信息公開、審批申報網(wǎng)上辦理、行業(yè)管理網(wǎng)上監(jiān)督等服務。
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江寧區(qū)城市管理局
江寧區(qū)城市管理局網(wǎng)站是該在國際互聯(lián)網(wǎng)上建立的綜合性門戶網(wǎng)站，是江寧區(qū)城管部門展示工作動態(tài)、在線為民服務的透明窗口，以及宣傳政策法規(guī)、接受群眾監(jiān)督的互動平臺，也是鏈接社會各界、積極溝通各方的友誼橋梁。江寧區(qū)城市管理局網(wǎng)站目前設有政務公開、工作動態(tài)、城管執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)
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Live Nation
Live Nation是全球最大規(guī)模的演唱會推手，單在05年制作或宣傳的演唱會、舞臺表演及賽車運動項目達28,500個，在美國擁有75個活動場地，并在世界其它地方擁有42個活動場地，更負責英國溫布萊球場和西九龍中天地PopTVArena的管理工作。香港方面，公司近年負責過Christina Aguilera、GwenStefani、DuranDuran及Muse等外國歌手及組合到港的演唱會。 LiveNation在2007年10月豪擲約1.2億美元，與世界級流行女帝麥當娜簽下10年長約，而麥姐也成為重組的Live Nation Artists的首位簽約藝人。2008年初又跟愛爾蘭搖滾天團U2簽署了為期12年約值1億美元的合約，公司將代理他們所有的活動，包括巡演、廣告、電影和其它的音樂周邊收入，兩者多年來的演唱會均由LiveNation制作。08年7月也跟著名拉丁歌手夏奇拉達成了約7000萬到1億美元的合約。而同年，美國HipHop天王Jay-Z也確認跟LiveNation簽下為期10年、約值1.5億美元的新約。 Live Nation還宣布Luke Hede于2008年1月開始擔任該公司亞洲區(qū)售票部主管，以借此進一步加強其在香港的業(yè)務。Hede先生先前曾任職于澳大利亞領(lǐng)先的推銷商之一 Dainty Consolidated Entertainment，負責該公司旅游團的訂票和后勤工作。 Live Nation 目前在遠東地區(qū)的業(yè)務部門包括了香港、新加坡、北京和上海辦事處，這些辦事處已經(jīng)促成了Roger Waters、The Cure、Christina Aguilera、繆斯樂隊 (Muse) 和Gwen Stefani等多個樂隊的巡回演出。作為全球領(lǐng)先的推銷商和場地經(jīng)營者，Live Nation期待能夠為香港以及亞洲其它地區(qū)不斷帶來更多的本土、地區(qū)性、大陸以及國際藝人。Live Nationn認為通過流行文化交流來加深全世界人民的相互理解是最好的方式。Live Nation集團致力于把21世紀年輕流行文化推向世界。Live Nation公司曾為麥當娜、Jay-Z、U2、Lady Gaga等明星策劃過公演，07年亞洲天團熱力兄弟和Wonder Girls全美公演也是該公司的精彩之作。
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J.K. Rowling J·K·羅琳
J.K. Rowling official website. Welcome to J.K. Rowling\'s website, the home of information about the author\'s life and work. We hope that you will enjoy exploring the brand new timeline format, where you will find an archive of useful information, facts and figures, plus up-to-the minute news and events as they happen. J·K·羅琳（J. K. Rowling，1965年7月31日－）的官方網(wǎng)站。J·K·羅琳生于英國的格洛斯特郡的Chipping Sodbury醫(yī)院。哈利·波特系列小說作者，是歷史上第一個收入超過十億美元的作家。當羅琳發(fā)布第一部哈利波特小說的時候，她的筆名尚為喬安.羅琳。后來，她的出版商Bloomsbury考慮到目標讀者群主要為小男孩們，擔心他們可能不會買女作家的帳，于是促使她使用中性的兩字母縮寫的名字。由于羅琳本名里沒有中間的名字，她選擇使用的K，來自于她奶奶的名字凱瑟琳。她自稱為\"Jo\"。她說“小時候沒人叫她Joanne，除非他們發(fā)火的時候。” J·K·羅琳的父親彼得是一名退休的飛機引擎制造廠勞斯萊斯的管理人員，母親安（Ann）是一位實驗室技術(shù)人員，于1990年因病去世，終年45歲。他們1963年在一列火車上一見鐘情，并結(jié)婚。J·K·羅琳有一個妹妹，名叫黛安，比羅琳小兩歲，曾經(jīng)學過護士，現(xiàn)在愛丁堡學習法律。1992年10月羅琳與一名葡萄牙電視新聞記者Jorge Arantes結(jié)婚。1993年，隨著女兒出世而離婚。小時候，J·K·羅琳是個戴眼鏡的臉上平平的女孩，非常愛學習，有點害羞、流著鼻涕、還比較野。童年的時候，她有過兩次遷家的經(jīng)歷。一次是從Yate（布里斯托爾港一邊）搬到Winterbourne（布里斯托爾港另一邊），另外一次是從Winterbourne搬到靠近Chepstow的Tutshill的鄉(xiāng)村。羅琳畢業(yè)于英國埃克塞特大學，學習法語和古典文學，獲文學學士學位。最近，獲母校授予博士學位。畢業(yè)后曾在英國曼徹斯特接受教學培訓。 J·K·羅琳開始做了一段時間的秘書。1991年，26歲的J·K·羅琳去了葡萄牙教孩子們英語。正是在那里，在1992年10月16日，她嫁給了葡萄牙的電視新聞記者Jorge Arantes。他們唯一的孩子Jessica Isabel Rowling Arantes于1993年7月23日，出生于葡萄牙。同年11月他們分居。12月，羅琳和女兒一起，移居蘇格蘭的愛丁堡，與她妹妹為鄰。那段時期，羅琳被診斷為臨床抑郁癥，并且有自殺企圖。她生病時的感受令她創(chuàng)造出了《哈利波特》中的催狂魔。 J·K·羅琳的寫作生涯是從6歲的時候，寫了《兔子》的故事處女作開始的。主角是只兔子，叫Rabbit（羅賓特）。他得了麻疹，朋友們來看他，其中有一只叫Miss Bee的巨大的蜜蜂。J·K·羅琳從小喜歡寫作和講故事。開始構(gòu)思哈利的故事是在1990年，靈感的產(chǎn)生： 24歲的她在前往倫敦的火車旅途中，火車故障停車，車外的草地上有一群牛，靈感突然迸發(fā)了，并且在后來的途中，一個瘦弱、戴著眼鏡的黑發(fā)小巫師一直在車窗外對著她微笑。羅琳把這個叫哈利波特的男孩故事推向了世界。于是，哈利波特誕生了——一個11歲小男孩，瘦小的個子，黑色亂蓬蓬的頭發(fā)，明亮的綠色眼睛，戴著圓形眼鏡，前額上有一道細長、閃電狀的傷疤……哈利·波特成為風靡全球的小說人物。聯(lián)系方式電子郵箱： info@theblairpartnership.com。
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Robert Lauteerborn 羅伯特·勞特朋
羅伯特·勞特朋（Robert Lauteerborn），著名的營銷理論專家，整合營銷傳播理論的奠基人之一。他于1990年，在其《4P退休4C登場》專文中，提出了以顧客為中心的一個新的營銷模式——著名的4C理論，即顧客，成本，方便，溝通。與傳統(tǒng)的4P理論相比，4C理論不再以產(chǎn)品為重心，更注重顧客，更注重如何同顧客溝通。4C理論是新經(jīng)濟時期的產(chǎn)物，它的出現(xiàn)，標志著4P時代的終結(jié)，整合時代的到來。 1992年，羅伯特·勞特朋和美國西北大學教授唐·E·舒爾茨，斯坦利·田納本合著了全球第一部IMC專著——《整合營銷傳播》，又強化了“4C取代4P”的觀點。這本書的問世，標志著整合傳播營銷理論正式成為一種嶄新的營銷傳播理論。該書已被譯成五種語言（漢語、日語、韓語、西班牙語及葡萄牙語）。在美國學術(shù)界、圖書經(jīng)銷商以及客戶服務提供商中開展的一項調(diào)查顯示，《整合營銷傳播》一書在所有影響廣告研究的眾多著作中始終保持第14位的排名。目前，羅伯特·勞特朋是中歐國際工商學院客座教授，北卡羅萊納大學Chapel Hill分校新聞傳播學院的廣告學教授。同時也主持著名的摩根安德生行銷傳播管理顧問公司。在過去的十多年里，勞特朋教授曾到19個國家進行過演講以及組織研討會，主題涉及整合營銷傳播理論、創(chuàng)建內(nèi)部品牌、改進創(chuàng)造績效、市場營銷與營銷傳播力以及諸多其他主題。1999年，鑒于他對商業(yè)營銷的發(fā)展以及進步作出的終身貢獻，商業(yè)營銷協(xié)會授予其“小G·D·克萊恩獎”（該獎項以《廣告時代》雜志創(chuàng)刊人的名字命名），并正式將其列入商業(yè)營銷名人堂。在加入學術(shù)界之前，勞特朋教授曾任美國國際紙業(yè)公司全球營銷傳播及公司廣告總監(jiān)。他還曾為通用電氣公司工作過16年，從事營銷以及公司傳播管理。勞特朋教授還是摩根安盛咨詢公司（一家總部設在紐約的營銷傳播管理咨詢公司）的總裁，也是Aprimo公司的營銷顧問委員會委員。在行業(yè)中向來十分活躍。他曾任美國國家廣告客戶協(xié)會副主席以及商業(yè)營銷協(xié)會主席。他也曾在多家行業(yè)組織，如廣告研究基金會中任董事，并擔任過商業(yè)廣告研究理事會主席。他還為多家不同行業(yè)的公司擔任顧問，其中包括IBM、美國電話電報公司、惠普、美國陶氏化學公司、埃克森美孚、德州儀器、美國前進能源、凱悅以及通用汽車金融服務公司，同時他也為世界各地的廣告、公共關(guān)系以及促銷機構(gòu)提供咨詢。勞特朋認為：其一，企業(yè)應該以滿足客戶需求與欲望為目標，生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品，而不是銷售自己所能生產(chǎn)的產(chǎn)品；其二，企業(yè)應該關(guān)注消費者為滿足需要計劃付出的成本，而不是按照生產(chǎn)成本來定價；其三，企業(yè)應該充分考慮顧客購買過程中的便利性，而不是僅從企業(yè)的角度來決定銷售渠道策略；其四，企業(yè)應該實施有效的雙向溝通，而不是單方面地大力促銷。
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Brendon Burchard 布蘭登·伯查德
布蘭登·伯查德（Brendon Burchard）的個人官方網(wǎng)站。布蘭登·伯查德是一位人生教練、領(lǐng)導技巧的演講者，以及企業(yè)革新的管理顧問。布蘭登·伯查德的客戶包括eBay、Levis牛仔褲等財富五百大公司，也包括大學、非營利機構(gòu)，以及美國境內(nèi)數(shù)以千計的研討會。除此之外，布蘭登·伯查德也是ABC世界新聞、歐普拉脫口秀等電視和廣播節(jié)目的常客，并擔任數(shù)家非營利機構(gòu)的義工。布蘭登·伯查德是美國紐約時報出版的Millionaire Messenger 和 The Charge的暢銷書作者，他也是傳奇的人生導師，是世界上最優(yōu)秀的作者，演講家，教練和在線思想領(lǐng)導者。布蘭登·伯查德被眾多雜志奉為世界上頂級的商業(yè)和勵志培訓師。布蘭登·伯查德的書籍，視頻，產(chǎn)品，新聞簡訊和發(fā)表的演講一直在激勵了兩百多萬的用戶。布蘭登·伯查德的書籍是美國紐約時報，華爾街雜志，今日美國，亞馬遜的暢銷書之一。布蘭登·伯查德非常幸運地在發(fā)達國家的一場汽車事故之后得到了重生的機會。自那時候開始，布蘭登·伯查德將自己的人生定義為幫助個人，團隊和組織找到自己的責任，分享他們的心聲，為世界做出貢獻。聯(lián)系方式電子郵箱：info@burchardgroup.com 地址：美國，俄勒岡州，波特蘭，5368號郵箱。
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Ram Charan 拉姆·查蘭
拉姆·查蘭（Ram Charan）的個人官方網(wǎng)站。拉姆·查蘭生長在北印度的一個鄉(xiāng)野小鎮(zhèn)，在哈佛大學商學院獲得MBA之后，他留校執(zhí)教數(shù)年。之后他專注于自己的咨詢和企業(yè)訓導工作，是聞名世界的管理顧問。雖然得克薩斯州的達拉斯是他的基地，但他在那里度過的時間非常之少，他居無定所，云游四海，他的下一個目標是又一個富于挑戰(zhàn)性的商業(yè)難題，他的下一個客戶是又一個需要幫助的企業(yè)執(zhí)行官們。拉姆·查蘭的客戶是包括通用電氣的杰克·韋爾奇在內(nèi)的無數(shù)位財富百強公司的CEO，但他從來不曾在幕后插手公司內(nèi)務。不同于大多數(shù)的顧問，他沒有自己的網(wǎng)站，沒有自我宣傳的包裝，他的業(yè)務和聲望都來自口碑，了解他的同行這樣評價他：他是印度的傳奇人物，做顧問就是他的一生。查蘭一邊腳踏實地地為企業(yè)出謀劃策，一邊源源不斷地出版各種形式的書籍和文章來配合他的咨詢工作，他曾經(jīng)在《哈佛商業(yè)評論》和《財富》雜志上發(fā)表過多篇文章，他的著作行銷四海，獲獎無數(shù)。身世對于很多卓越的印度管理思想家來說有著決定性的影響，拉姆·查蘭也不例外，他出生于一個大家庭，全家的生活來源于一間小小的鞋店，家庭中人人都要出力，生意才能運轉(zhuǎn)，于是做鞋、賣鞋和修鞋成了生活的全部，否則，整個家庭將會面臨饑饉甚至死亡。這份家庭產(chǎn)業(yè)不僅為拉姆·查蘭提供了教育費用，也使他懂得了商業(yè)敏感的重要性，正是這份敏感消弭了成功的印度水果小販和大公司CEO之間的區(qū)別，兩者都必須掌握生意場上的普遍規(guī)律：現(xiàn)金流、利潤、快速周轉(zhuǎn)和穩(wěn)健發(fā)展。拉姆·查蘭為CEO們提供的建議順應著商業(yè)活動的起伏，行情的低谷階段也有潛在的機會，這個時期最宜未雨綢繆，不失時機地謀求革新，促進與客戶及供應商進行之間的交流，公司必須在競爭開始之前降低自己的底線。拉姆·查蘭一邊做著訓導，一邊仔細觀察，他試圖解釋為什么管理會出現(xiàn)偏差，就像做蛋奶酥，所需的原料一應俱全，分量恰到好處，可做出來的東西就是不成型。他的結(jié)論是作為領(lǐng)導人，光有遠見和抱負是不夠的，如果在操作和貫徹中出現(xiàn)敗筆，遠見和抱負就成了海市蜃樓，而得力的執(zhí)行有賴于合適的人選從事合適的工作，這些人得知道對自己的期望是什么。企業(yè)的高層必須要有商業(yè)敏感，他們的失敗來自于起用了不合適的人，即使這些人有很好的口碑。拉姆·查蘭把自己的觀察和思考寫進了書里，這就是與拉里·博斯蒂合寫的《執(zhí)行》。在書中，查蘭和博斯蒂強調(diào)了企業(yè)領(lǐng)導人深入?yún)⑴c企業(yè)運營實踐的重要性，對于任何一位企業(yè)領(lǐng)導者來說，他的真正任務應該是領(lǐng)導人員、戰(zhàn)略、運營這三大流程，而非僅僅制定所謂的\"遠景目標\"，然后把實現(xiàn)目標的任務放手交給他人。聯(lián)系方式電話：512-301-8936 電子郵箱：barbara@cavehenricks.com。
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Brian Solis 布賴恩·索利斯
布賴恩·索利斯（Brian Solis）的個人官方網(wǎng)站。布賴恩·索利斯是Altimeter集團的首席分析師，他也是屢獲殊榮的作者，博主和核心演講家。布賴恩·索利斯曾經(jīng)研究了社交媒體和突破性技術(shù)對于商業(yè)，娛樂，文化和營銷的影響。布賴恩·索利斯與企業(yè)組織合作，研究市場趨勢的突破性技術(shù)，以及新興商業(yè)機會。布賴恩·索利斯發(fā)明了最受青睞的用于表達社會化網(wǎng)絡世界的工具之一——對話棱鏡。 2008年秋天，布賴恩·索利斯開始為從事新型營銷群體管理及客戶服務的專業(yè)人士研究Twitter應用。10月17日，他發(fā)布了《營銷和社交專業(yè)人士所用的Twitter工具》一文。當他開始整理和修訂Twitter應用的列表時，發(fā)現(xiàn)各種Twitter應用在不斷的快速新陳代謝中，獨自完成此項工作已經(jīng)力有不逮。于是，布賴恩·索利斯利用自己的業(yè)余時間幫助LauraFitton和她的小組建立了專注Twitter的網(wǎng)站oneforty：一個Twitter相關(guān)社交應用的詳細目錄。為了記錄自己的努力，布賴恩·索利斯與杰西·托馬斯及JESS3團隊開始將最有影響和最有效率的工具視覺化。2009年5月，他們發(fā)布了Twitterverse的alpha版。2010年，布賴恩·索利斯再次審視Twitterverse，并與JESS3團隊一起對Twitterverse的構(gòu)圖方法、視覺表現(xiàn)進行再定位。2011新年之際，布賴恩·索利斯介紹了The Twitterverse version 1.0。Twitterverse從alpha到1.0，期間經(jīng)歷了20個月。如果您的世界充滿了社交，媒體和互動，布賴恩·索利斯將會幫助您。索利斯與別人合著了兩本書，這兩本書是關(guān)于社會媒體發(fā)展以及它是如何適用，幫助各種形態(tài)和規(guī)模的企業(yè)的。他的第三本書將在2010年初出版。布賴恩·索利斯制定了社會化媒體整合運用于商業(yè)的10個步驟。布賴恩·索利斯建議使用社會化媒體傾聽的工具比如Google Alerts, Twitter Search,Radian6和PR Newswire’s Social Media Metrics來跟蹤分析談話內(nèi)容和在第一時間掌握關(guān)鍵字。將現(xiàn)有的社會化媒體談話概括到管理層的報告中。這類形式的早期報告的設計是為了給決策者提供他們所需的信息，以便繼續(xù)深入挖掘社會媒體及其對商業(yè)的潛在影響。一旦收集完成早期的情報，企業(yè)將制定加入社會化媒體的實施步驟，這是一個非常有意思的過程，因為第二過程加入到與第一過程中，形成一個包羅萬象的初級階段。布賴恩·索利斯認為很多企業(yè)常常會首先在多重社會網(wǎng)絡間設置一個帳號，在沒有任何計
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