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中國智能化網

中國智能化網（www.zgznh.com）是智能化領域資深門戶，依托三味石資訊系列刊物《工控智能化》《儀器儀表智能化》的強大市場資源，強強聯合，互動溝通，網絡宣傳步步到位。

網站內容包括“工控、儀器儀表、智能建筑、智能機器人”等四大行業及智能機械、智能通訊、智能電子等周邊行業，立足于工業以太網、現場總線、自動化軟件、伺服控制、變頻器、運動控制、工控機、嵌入式、人機介面、PLC、PAC、開關電源、低壓電氣、工控元件、網絡通訊、電機、控制器、DCS、顯示控制儀表、智能儀表、傳感器、變送器、流量計、配件等多個領域。

聯系方式
通訊地址：深圳市深南中031-119信箱 
郵編：518031
電話：0755——83089925（總機轉各部門）
傳真：0755——83088335
郵箱：sws83048580@126.com
技術支持QQ：809436030

中國建筑電氣資訊網

    中國建筑電氣資訊網是在中華人民共和國建設部、建筑電氣委員會指導下，于1998年成立的國家級專業互聯網，是城市經典國際資訊集團旗下專業門戶網站之一，是目前國內投資最大、實力最雄厚、技術最先進、資源最豐富、服務服務最完善的資訊網絡平臺；是國內建筑電氣設備廠家、管理決策人員、營銷人員、技術人員、建筑電氣工程師、建設單位采購人員、招投標單位最受歡迎的商務技術交流的網上社區。
　　中國建筑電氣資訊網是建設部向各科研院所推薦工作的網站，也是全國5000多家設計院進行建筑電氣設備設計選型的專業服務平臺。被國家八大部委和北京市人民政府主辦的科博會評為“全國建設科技核心網絡媒體”。是“中國建筑電氣行業發展論壇”指定官方網站，同時擁有《建筑電氣資訊·強電》平面月刊，以極廣的宣傳面和多樣化的服務，為行業的發展提供卓越服務。
　　中國建筑電氣資訊網推出的“BE資訊通”、“BE商務通”網絡產品是目前建筑電氣設備廠家、經營管理人員、技術人員、電氣工程師用戶使用，并設有受業界歡迎的“在建工程招標信息”以及“設計院”、“工程師”等核心數據庫，為壟斷性行業資源，為用戶量身打造，拓展市場，提高營銷效率、超越竟爭對手，出奇制勝的高科技信息手段，成為企業迅速發展的必備電子商務平臺。
　　擁有政府背景，行業協會資源，以及雄厚的資金技術支持。中國建筑電氣資訊網為中國的建筑電氣行業開創電子商務的新時代，將改變我國建筑電氣行業的傳統營銷模式，以公平竟爭的市場經濟環境，成為最受歡迎的網站之一。 希望得到廣大業界企業，設計院，建設單位的大力支持合作，共同促進建筑電氣行業的發展。

地址：北京市海淀區藍靛廠東路2號金源時代商務中心A座15E
郵編：100097
電話：010-88862155/6/7/8/9
傳真：010-88862955

麥動網

麥動網（www.maidong100.com），創建于2009年3月，是中國建筑傳媒行業的領先者之一，始終致力于行業與網絡產業的持續發展，努力為人們提供建筑、智能化、家居生活品牌導購解決方案，以方便人們對家居生活建設的需求。

2009年，麥動網面向房地產、土木建筑、燃氣工程、電力電氣、照明系統、暖通空調及相關領域，是國內最專業的建筑門戶網站。麥動網以主流網絡媒體的專業模式運作，以強大的影響力和高效的信息服務平臺，為用戶、工程商、設計院、生產企業提供全方位的服務。

2010年3月21日，麥動網從建筑行業深入智能建筑領域，開發包括：樓宇自控、布線、網絡傳輸、安防、消防和家居智能化等相關行業。麥動網從住房到家居智能化過度，強化產業鏈整合能力，提供給用戶一個全面的家庭生活解決方案。

目前，麥動網以“為用戶提供建筑、智能化、家居生活品牌導購解決方案”作為自己的戰略目標，并基于此完成業務布局，搭建品牌導購、品牌夢工廠、品牌動態、品牌空間、品牌刻度五大網絡框架，形成品牌宣傳的專業平臺。

在滿足用戶信息傳遞和服務回饋的需求方面，麥動網發展產業鏈聯動效應并帶動品牌深入營銷；在滿足用戶對自我品牌的認識方面，麥動網擁有首頁品 牌定制功能，隨時查閱品牌動態和品牌宣傳效果比重。同時，麥動網推出的“品牌刻度”給予用戶最直接的視覺效果。到2011年2月份，麥動網已成為行業獨特 的產業鏈門戶網站，擁有行業最強的品牌、產品、營銷整合能力。

未來，麥動網依托麥動網絡公司強大的整合能力，努力清晰行業，還原品牌本身價值，給予用戶完美的生活體驗。麥動網絡在開發互聯網應用、服務及其它技術方面，始終保持業界的領先地位。

麥動網絡對中國建筑行業的網絡發展具有強烈的使命感，利用最先進的互聯網技術，加強行業產業鏈信息的交流和共享，實現“產業鏈品牌聯動”。把關聯的行業聚集在一起，實現資訊的共享，為用戶提供更精準的服務。

地址：廣州市天河區黃村東路35號啟星商務中心B區B座235室
郵編：510000
電話：020-34084327
傳真：020-34084327-808
服務郵箱：vip@maidong100.com
投稿郵箱：it@maidong100.com
在線客服：QQ：1900806344 周一至周五 AM09:00-PM18:00

金屬加工產業鏈門戶網

Allmetalworking.com是一個提供金屬加工機械、金屬加工制造商、金屬加工產品與工商服務名錄的綜合性金屬加工制造入口網站。您可以瀏覽任何有關金屬加工制造供貨商的最新信息：金屬切削機床、金屬成形機床、驅動與數控系統、金屬加工系統、車間設備、特種加工機床、工具與刀具、機床零部件、檢驗與測量設備、機床電氣及電子設備、模具與機床加工服務、金屬加工材料。

中國電力科技網

中國電力科技網始終堅持“科學技術是第一生產力”的指導方針，跟蹤與傳播國內外電力行業前沿科技，通過汽機、鍋爐、電氣、檢修、科技、熱電、綜合、化水、節能、環保10個欄目，把最新電力科技信息和權威技術資料全方位傳遞給科研院校、設計制造、施工調試、運行檢修的科技工作者、工程技術管理人員和廣大技術工人。網站內容豐富，涉及面廣：跨行業、跨區域、跨部門，是集新聞、科技、知識、信息于一體，具有指導性、實用性、展示性、互動性的大型電力行業門戶網站，得到了電力同行的充分肯定與大力支持，中國工程院翁史烈、岑可法院士和中國動力工程學會陳康民理事長等著名能源專家為網站題詞。

網站優勢：17年以來，中國電機工程學會熱電專業委員會科技教育中心和中國煤炭工業協會綜合利用多種經營技術咨詢中心電力部憑借自身的行業優勢，“貼近實際，走在前沿，傳播技術”，圍繞生產一線中的疑難問題、熱點技術和新銳科技舉辦大中型會議及培訓班，特別是近幾年，隨著我國經濟不斷開放，市場格局瞬息萬變和資源形式的愈發緊張，中國電力科技網總結數年辦會經驗、結合新時期特點，確定了“答疑解惑，辦精品會議”的新策略，舉辦的全國性大型會議緊扣時代脈搏，跟蹤前沿科技，組織完善有序，流程緊湊務實，給參會人員留下極深的印象，這些會議一直也被人們津津樂道，影響深遠，從而極大地提高了網站在國內外的知名度。

精品會議：2007年6月份承辦中國煤炭工業協會“全國循環流化床鍋爐節能優化經驗報告會”和中國動力工程學會“全國超超臨界火電機組現場研討會”，兩會參會代表（386和362）和報告專家（38和27）之多，均創我國歷史同類會議最高記錄；2008年1月在濟南承辦中國電機工程學會 “大中型發電廠鍋爐、汽機運行與節能技術研討班”，4月又在昆明承辦中國電機工程學會“發電廠鍋爐、汽機運行優化與節能改造研討會”，近500人參加了會議，其中32位實踐經驗豐富的資深專家和業績突出的生產一線高級技術主管到會并作了58個專題報告。中國電力科技網對這些會議都安排了專家答疑，讓參會代表隨時就所在單位機組目前存在的問題，廣泛尋求最直接有效的解決問題途徑，這一安排最受大家歡迎，正如代表所說“中國電力科技網是技術咨詢中心、信息傳遞中心、疑難問題解決中心、安全生產和節能降耗的中心”。

網絡視頻：中國電力科技網審時度勢，不斷思考，從整體規劃，到細節修整；從欄目設置，到內容布置，每一次小小的進步都踏踏實實，擲地有聲，彰顯著電力科技網人不斷進取，勇于創新的理念。為方便廣大科技工作者、運行和檢修工人學習，網絡與會議結合，優勢互補，充分利用網站這個門戶“把會議辦到網上來”，陸續將近幾年會議的全程實況錄像轉換成網絡版上傳到“會議視頻”欄目。這樣，大多數沒有時間或機會參加會議的人員就可以利用多媒體集體學習，高效，低成本地收看專家精彩演講和精辟答疑，不僅彌補了他們的遺憾，還使他們有親臨會場的收獲，深受電力企業歡迎。廣大技術人員，企業管理者和決策者“手拿鼠標，全國各地參加會議”，從而大大提高了中國電力科技網的在線率和點擊率。

交流平臺：“電力科技論壇”欄目有大量珍貴的技術資料供大家免費瀏覽，是大家自由討論、交流互動、質疑和答疑的好去處，青年之窗，會議圖片和攝影頻道也不斷豐富著網站的內容，讓瀏覽者在輕松的氣氛中獲取知識；論壇還與國內的一些電力相關網站建立了鏈接，為電力部門的宣傳與信息發布提供了廣闊的交流平臺。

電話：0533-6282968  3581618  13969350978
傳真：0533-3110168  6282968
地址：山東淄博市411號信箱
郵編：255048
網址：www.eptchina.cn
郵箱：rd8856@163.com

中國電力資料網

中國電力資料網為您提供關于電力的一切相關資料內容，包括電力標準、變電站設計、電力工作總結、電氣實習總結、免費電力論文、電力論文、電力畢業設計等豐富內容。

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中國電機網

中國電機網，全球最大的電機貿易平臺、專業維修咨詢平臺，是國內專業的電機行業門戶,匯集電機優秀供應商,覆蓋電機、微電機、減速電機、變頻電機、步進電機、伺服電機、同步電機、異步電機等產品領域，本站每天為大家提供最新電機新聞,貿易,維修咨詢。

為推動我國電機維修事業發展，2003年7月經中國設備管理協會批準，依托浙江華宇電氣有限公司、電機檢測維修中心，成立中國設備管理協會電機工程與在制造技術中心。

為了更好地發揮技術中心的職能，為全國各廠礦企業提供一流的電機維修服務，中心投資6000萬元，占地51畝，建筑面積21000平方米，建設集電機維修、高壓電機生產、電機新產品開發、業務培訓于一體的一個全國最具規模的現代化電機工程與在制造中心。 為進一步落實協會中心在市場經濟中的服務作用，適應協會中心工作新要求，推動電機維修體制改革，逐步實施預知維修、狀態維修，中心裝備了由美國西馬力公司提供的各種電機故障檢測設備，集聚了全國電機維修技術專家，為全國交通、建筑、煤炭、化工、冶金、石化、紡織、航空等工業領域的進口、國產各種大中型高壓電機、直流電機、發電機提供維修服務，并成立專家組為企業提供技術咨詢、技術交流、現場檢測、檢修及上門服務。

國設備管理協會電機工程與再制造技術中心致力電機維修技術革命 推進事后維修、計劃維修向預知維修的跨躍；我們竭誠為用戶服務。

中國行業電子商務網站100強。網羅天下電機、引領維修革命、由網生命更長久。

廣告投放、服務熱線:0575-88758511、88758522
傳真:0575-88758522

中國電力科技網

網站簡介：中國電力科技網始終堅持“科學技術是第一生產力”的指導方針，跟蹤與傳播國內外電力行業前沿科技，通過汽機、鍋爐、電氣、檢修、科技、熱電、綜合、化水、節能、環保10個欄目，把最新電力科技信息和權威技術資料全方位傳遞給科研院校、設計制造、施工調試、運行檢修的科技工作者、工程技術管理人員和廣大技術工人。網站內容豐富，涉及面廣：跨行業、跨區域、跨部門，是集新聞、科技、知識、信息于一體，具有指導性、實用性、展示性、互動性的大型電力行業門戶網站，得到了電力同行的充分肯定與大力支持，中國工程院翁史烈、岑可法院士和中國動力工程學會陳康民理事長等著名能源專家為網站題詞。

網站優勢：17年以來，中國電機工程學會熱電專業委員會科技教育中心和中國煤炭工業協會綜合利用多種經營技術咨詢中心電力部憑借自身的行業優勢，“貼近實際，走在前沿，傳播技術”，圍繞生產一線中的疑難問題、熱點技術和新銳科技舉辦大中型會議及培訓班，特別是近幾年，隨著我國經濟不斷開放，市場格局瞬息萬變和資源形式的愈發緊張，中國電力科技網總結數年辦會經驗、結合新時期特點，確定了“答疑解惑，辦精品會議”的新策略，舉辦的全國性大型會議緊扣時代脈搏，跟蹤前沿科技，組織完善有序，流程緊湊務實，給參會人員留下極深的印象，這些會議一直也被人們津津樂道，影響深遠，從而極大地提高了網站在國內外的知名度。

精品會議：2007年6月份承辦中國煤炭工業協會“全國循環流化床鍋爐節能優化經驗報告會”和中國動力工程學會“全國超超臨界火電機組現場研討會”，兩會參會代表（386和362）和報告專家（38和27）之多，均創我國歷史同類會議最高記錄；2008年1月在濟南承辦中國電機工程學會 “大中型發電廠鍋爐、汽機運行與節能技術研討班”，4月又在昆明承辦中國電機工程學會“發電廠鍋爐、汽機運行優化與節能改造研討會”，近500人參加了會議，其中32位實踐經驗豐富的資深專家和業績突出的生產一線高級技術主管到會并作了58個專題報告。中國電力科技網對這些會議都安排了專家答疑，讓參會代表隨時就所在單位機組目前存在的問題，廣泛尋求最直接有效的解決問題途徑，這一安排最受大家歡迎，正如代表所說“中國電力科技網是技術咨詢中心、信息傳遞中心、疑難問題解決中心、安全生產和節能降耗的中心”。

網絡視頻：中國電力科技網審時度勢，不斷思考，從整體規劃，到細節修整；從欄目設置，到內容布置，每一次小小的進步都踏踏實實，擲地有聲，彰顯著電力科技網人不斷進取，勇于創新的理念。為方便廣大科技工作者、運行和檢修工人學習，網絡與會議結合，優勢互補，充分利用網站這個門戶“把會議辦到網上來”，陸續將近幾年會議的全程實況錄像轉換成網絡版上傳到“會議視頻”欄目。這樣，大多數沒有時間或機會參加會議的人員就可以利用多媒體集體學習，高效，低成本地收看專家精彩演講和精辟答疑，不僅彌補了他們的遺憾，還使他們有親臨會場的收獲，深受電力企業歡迎。廣大技術人員，企業管理者和決策者“手拿鼠標，全國各地參加會議”，從而大大提高了中國電力科技網的在線率和點擊率。

交流平臺：“電力科技論壇”欄目有大量珍貴的技術資料供大家免費瀏覽，是大家自由討論、交流互動、質疑和答疑的好去處，青年之窗，會議圖片和攝影頻道也不斷豐富著網站的內容，讓瀏覽者在輕松的氣氛中獲取知識；論壇還與國內的一些電力相關網站建立了鏈接，為電力部門的宣傳與信息發布提供了廣闊的交流平臺。

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國王唱片

國王唱片株式會社（又稱皇聲唱片，日語：キングレコード株式會社，King Records Co., Ltd）是一家隸屬于日本出版業者講談社（舊稱“大日本雄辯會講談社”）旗下的唱片公司，于1931年成立。國王唱片成立初期原本是講談社內部的部門，其后于1951年才獨立成為一家公司運作。1985年三洋電機公司注入資金，使公司規模進一步擴大。皇聲唱片公司主要業務包括了流行音樂、民間音樂、西方古典音樂等，而同時出版了不少高品質的中國民間音樂。皇聲唱片的錄音師高浪初郎，是日本錄音界的大師，他以德律風根拾音器錄制了許多唱片，得到很高的贊譽，尤其在低音領域，更為出色。

1931年1月：大日本雄辯會講談社設立其唱片部門，是King Records的起源。昭和26年（1951年）：正式成立King Records株式會社，并獲得美國Capitol唱片的代理合約。1954年：發售首張唱片，以迪卡唱片公司“倫敦”系列全頻段錄音古典音樂為原盤制作的密紋唱片（LP）。（海頓“時鐘”等）1955年：Capitol唱片被英國EMI收購，其唱片代理權被東京芝浦電氣唱片事業部（其后的東芝EMI、日本EMI音樂）取代。1959年2月28日：發售首張立體聲音樂唱片（以迪卡唱片公司的“倫敦”系列古典音樂及全頻段立體聲古典音樂為原盤）。值得一提的是，首張唱片是由卡爾·明興格爾指揮斯圖加特室內管弦樂團演奏安東尼奧·維瓦爾第的“四季”。其首版唱片銷售高達2萬張，是當時立體聲古典音樂唱片的異例。

1859年：開始自行灌錄立體聲音樂唱片。1981年10月：迪卡唱片被寶麗金收購，該公司的古典唱片的代理權均改由倫敦唱片（其后被寶麗多唱片并購）繼承。但在迪卡唱片強烈要求下，King Records仍能發售早期的立體聲古典音樂唱片。因此作品重售時曾出現King Records和寶麗多交替推出唱片的情況。1983年：推出首張CD。（朝比奈隆指揮演奏理查·施特勞斯的交響詩“查拉圖斯特拉如是說”等）1985年：家電制造商三洋電機入股并簽署業務合作協定，成為三洋重點CD發行商。1986年：旗下制作人高和元彥推出高品質類比密紋唱片“The Super Analog Disc”，獲得國內外高度評價，并成為類比唱片的先行者。（初期由JVC發行）1990年：創業時起有業務合作關系的德國Telefunken公司旗下的Teldec被華納唱片收購，King Records的唱片代理權被收回。

1993年：新總部大樓落成。2000年：迪卡唱片隨寶麗金被環球唱片收購，King Records擁有的古典音樂代理權被終止。2001年：創業70周年。2005年：民間放送核心局——東京廣播公司（現在的東京放送控股）入股并簽署業務合作協定。2011年：創業80周年。

聯系方式

傳真：03-3945-1717。

Robert Lauteerborn 羅伯特·勞特朋

羅伯特·勞特朋（Robert Lauteerborn），著名的營銷理論專家，整合營銷傳播理論的奠基人之一。他于1990年，在其《4P退休4C登場》專文中，提出了以顧客為中心的一個新的營銷模式——著名的4C理論，即顧客，成本，方便，溝通。與傳統的4P理論相比，4C理論不再以產品為重心，更注重顧客，更注重如何同顧客溝通。4C理論是新經濟時期的產物，它的出現，標志著4P時代的終結，整合時代的到來。 1992年，羅伯特·勞特朋和美國西北大學教授唐·E·舒爾茨，斯坦利·田納本合著了全球第一部IMC專著——《整合營銷傳播》，又強化了“4C取代4P”的觀點。這本書的問世，標志著整合傳播營銷理論正式成為一種嶄新的營銷傳播理論。該書已被譯成五種語言（漢語、日語、韓語、西班牙語及葡萄牙語）。在美國學術界、圖書經銷商以及客戶服務提供商中開展的一項調查顯示，《整合營銷傳播》一書在所有影響廣告研究的眾多著作中始終保持第14位的排名。 目前，羅伯特·勞特朋是中歐國際工商學院客座教授，北卡羅萊納大學Chapel Hill分校新聞傳播學院的廣告學教授。同時也主持著名的摩根安德生行銷傳播管理顧問公司。在過去的十多年里，勞特朋教授曾到19個國家進行過演講以及組織研討會，主題涉及整合營銷傳播理論、創建內部品牌、改進創造績效、市場營銷與營銷傳播力以及諸多其他主題。1999年，鑒于他對商業營銷的發展以及進步作出的終身貢獻，商業營銷協會授予其“小G·D·克萊恩獎”（該獎項以《廣告時代》雜志創刊人的名字命名），并正式將其列入商業營銷名人堂。 在加入學術界之前，勞特朋教授曾任美國國際紙業公司全球營銷傳播及公司廣告總監。他還曾為通用電氣公司工作過16年，從事營銷以及公司傳播管理。勞特朋教授還是摩根安盛咨詢公司（一家總部設在紐約的營銷傳播管理咨詢公司）的總裁，也是Aprimo公司的營銷顧問委員會委員。在行業中向來十分活躍。他曾任美國國家廣告客戶協會副主席以及商業營銷協會主席。他也曾在多家行業組織，如廣告研究基金會中任董事，并擔任過商業廣告研究理事會主席。他還為多家不同行業的公司擔任顧問，其中包括IBM、美國電話電報公司、惠普、美國陶氏化學公司、埃克森美孚、德州儀器、美國前進能源、凱悅以及通用汽車金融服務公司，同時他也為世界各地的廣告、公共關系以及促銷機構提供咨詢。 勞特朋認為：其一，企業應該以滿足客戶需求與欲望為目標，生產客戶需要的產品，而不是銷售自己所能生產的產品；其二，企業應該關注消費者為滿足需要計劃付出的成本，而不是按照生產成本來定價；其三，企業應該充分考慮顧客購買過程中的便利性，而不是僅從企業的角度來決定銷售渠道策略；其四，企業應該實施有效的雙向溝通，而不是單方面地大力促銷。