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深圳龍崗文化中心

在深圳，龍崗是面積最大的區；在深圳，龍崗也是最有歷史文化積淀的區。深圳“鵬城”之名即源于坐落于龍崗東部的大鵬所城。1997年，龍崗區委、區政府提出建設龍崗文體中心的規劃，以滿足龍崗人民日益增長的文化需求。

2001年3月8日，龍崗文體中心正式奠基，2002年8月9日，為突出文化中心文化特征，龍崗文體中心正式更名龍崗文化中心。經過設計者、建設者3年的辛勤勞動，2005年7月1日，這個由龍崗區委區政府投資6.5億打造的、在深圳乃至全國都具有創新意義的、大型綜合性公共文化設施，正式對外開業了，龍崗文化新地標閃亮地屹立在世人面前。

位置優越，交通便利。深圳龍崗文化中心位于龍崗區中心城龍城廣場東側，傍依深惠路，龍翔大道、地鐵三號線等主要干道，30多條公交車線路均在文化中心周圍設有停靠站點，連接市區的水官高速、機荷高速可直達文化中心，交通十分便利。

海納百川，有容乃大。龍崗文化中心擁有超過5萬平方米的占地面積和10萬多平方米的建筑面積。走進文化中心，大劇院、音樂廳、展覽廳、城市規劃建設展廳、圖書館、文化館、書城、影城、文體廣場、配套服務樓……一應俱全，市民在此可以感受一站式的文化休閑服務，感受城市經濟發展帶來的、前所未有的體驗！文化中心仿佛就是一件經過精心雕琢的藝術品，她的外觀和功能相得益彰、恰到好處，每一個區域相對獨立又相互連通。無論你身處何處，都能感受到她濃濃的文化氛圍和時尚的藝術氣息。作為區級功能最為齊全的公共文化設施，在普及群眾文化藝術、推廣先進文化理念上，發揮了極為重要的作用。

這里是市民矚目的文化殿堂——
①這里是一個推廣先進文化的中心、
②這里是一個傳播文化知識的中心、
③這里是一個演繹精品劇目的中心、
④這里是一個交流書畫藝術的中心、
⑤這里是一個接待政務會議的中心、
⑥這里是一個市民休閑娛樂的中心。

文化關愛，興業惠民。我們極力秉持“文化惠民”的理念，保障市民的文化權利，讓轄區市民享受高雅的文化盛宴。這些年來，我們成功打造了“深圳文博會藝術節分會場龍崗藝術季”、“深圳（龍崗）李斯特國際鋼琴音樂節”及“龍崗新春文化關愛系列活動”等活動品牌；還結合節慶舉辦各項文化活動，如龍崗迎新藝術季、龍崗新年音樂會、暑期文化系列活動、紀念改革開放30周年暨龍崗建區15周年文化系列活動、慶祝新中國成立60周年文化系列活動及“與大運同行”文化系列活動等；2010年，我們又成功申辦第九屆中國藝術節深圳龍崗分會場，承辦了4臺劇目8場演出，以及展覽、講座、電影、培訓等系列文化活動，為龍崗的“文化強區”建設做出了應有的貢獻。憑借一項項文化品牌的不斷改革與創新，2006至2008年，文化中心連續三年榮獲了深圳市文體系統十佳“文化創新獎”。

與時俱進，繼往開來。我們全面貫徹區委區政府的指導思想，為讓更多的市民享受文化權利，盛情邀請龍崗區的專家學者、師生代表、駐龍崗部隊官兵、優秀來深建設者、義工代表、地鐵3號線職工代表、轄區低保家庭、企業家代表等社會特殊群體，走進文化中心大劇院、音樂廳，共同感受國家舞臺精品文化藝術成果。

風雨兼程，勇往直前。龍崗文化中心的發展，離不開廣大市民的關心與支持，也離不開廣大來深建設者的滿腔熱情，更離不開社會各界人士的贊揚與鼓勵！長路漫漫，責任在肩。我們將銘記歷史和責任，勇敢地接受挑戰，著手今天，面向未來，在“建設大特區”的宏偉背景下，繼續抒寫龍崗文化中心更加輝煌的新篇章！

票務熱線：0755-89558888
電影熱線：0755-89558588
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大麥網：全國統一訂票熱線：400-610-3721
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香港酒店網

香港酒店網提供全香港所有星級酒店價錢及提供預訂服務。

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我們深信時代的步伐是不斷向前，萬福旅行社也會不斷創新、與時并進，為你和任何一個客戶提供最體貼、可靠的服務。

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實力雄厚

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悠然假期訂房網

悠然假期訂房網（www.lotour.cc）是一家建設全國酒店訂房網新品牌新概念為依托而新建的Travel2.0酒店旅游門戶網站。

悠然假期訂房網作為一家新型Travel2.0的悠然假期訂房網與眾多傳統的旅游網不同之處在于我們注重技術平臺建設與旅游產品包裝的同時更加注重對禧游用戶的用戶體驗與服務水準，我們始終相信只有不斷提升完善自我的價值才能給禧游用戶創造更多的價值服務理念。

我們擁有一支專業的技術平臺服務團隊與傳統業務服務團隊。目前悠然假期訂房網擁有全國上萬家星級酒店、家庭旅館等會員合作單位，我們以低廉的價格與高質量的服務贏得眾多用戶的青睞。

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技術平臺服務團隊：悠然假期訂房網的技術核心采用標準的WEB2.0核心技術，PHP+MYSQL+DIV+CSS的完美搭配使整個悠然假期訂房網平臺在速度，穩定，安全等性能上發揮到極致，也使我們在技術上領先于同行對手。

是業內明確開放內部中央庫存的實時預訂管理,報表結算數據分析的系統.我們結合多年的酒店批發分銷經驗，提供幫助旅行社同業分銷及酒店供應商分銷解決常規預訂流程中以最效率和精準解決傳統操作處理訂單操作，管理往來應收應付賬單，智能報表統計分析等多種復合式功能，為同業分銷商的內部運營管理提供了精細的數據分析。

悠然假期采用目前最先進的在線搜索和智能處理IT技術，為我們尊貴的合作伙伴，旅行社同業渠道分銷商，旅游運營商以及OTA旅行社提供超過80,00家具優惠特價的酒店，未來將接入100.000家國內外酒店及相關配套的旅游度假產品，提供最優惠價格，最快捷在線的服務。我們將以技術創新,更人性化的服務理念,提供最好的產品,最好的一站式服務,創造最好的品牌,打造成為專業的具有國際競爭力的旅游在線服務商。

深港酒店網

深港酒店網（szhkhotel.com）是喜利達旅行社有限公司與深港在線（szhk.com）共同推出的專注于深港兩地酒店預訂服務的網絡預訂平臺，為來往深圳香港兩地的旅游休閑、商務人士提供貼身酒店服務。喜利達旅行社有限公司擁有香港豐富旅游服務經驗和專業理念，竭力滿足每個客戶的個性化需求，悉心照料您或您的團隊。無論是個人還是企業客戶，只需一個電話，您將得到最上乘的專業優質服務！

深港酒店網的六大優勢

1、專注深圳、香港兩地酒店預訂服務，因而更能了解客戶個性化需求、更能為深港兩地酒店提供龐大數量的預訂，以及維護與酒店長久的良好合作關系，進而能夠向客戶提供最有競爭力的價格；

2、獲得了深港兩地大型門戶網站“深港在線”巨大的流量支持和多年網絡運營推廣經驗支持，能讓更多客戶便捷快速地找到深港酒店預訂平臺，充分保證了預訂酒店的數量；

3、喜利達旅行社有限公司是一家在香港注冊的專業旅行社，擁有香港旅游專業人士的豐富經驗和服務理念，能為客戶提供最好的服務；

4、深港在線和喜利達旅行社有限公司已經與深港兩地酒店、餐館、休閑場所、旅游景點建立了良好的合作關系，能夠為大陸香港兩地旅游、商務人士安排深港兩地旅游、訂房、訂票、租車服務、旅游保險、旅游數據等一條龍服務；

5、簽約酒店可以獲得深港在線、深港酒店網兩大網站的品牌宣傳和網絡支持，更能滿足酒店的宣傳需求；

6、現付酒店，客戶不需要提前付款，在酒店前臺結算房費之前，不需支付任何費用。

全國統一酒店預訂熱線電話：400-668-3338
喜利達旅行社有限公司
地址：香港銅鑼灣糖街1號銅鑼灣商業大廈6樓
電話：00852-69497177
深圳市凱德亞科技有限公司
地址：深圳市福田區深南中路佳和華強大廈A座27樓
電話：0755-61689564、61689565、61689566
傳真：0755-61640823
郵箱：zyq#szhk.com（請將#替換成@）

豪生酒店及渡假村

豪生國際酒店集團是全球知名的酒店管理公司，業務遍及世界17個國家和地區，管理超過500家酒店。豪生品牌是由企業家豪生先生（HowardDearingJohnson）于1925美國麻?。∕assachusetts）創立，起初只是一個雜貨店的冰淇淋攤位。

經過65年全球區域穩定而快速的發展，1990年，豪生國際酒店集團與國際知名的酒店管理集團之一¬——溫德姆集團（Wyndham）公司合并。如需更多信息，請登陸：www.hojo.com與www.wyndham.com/main.wnt

上海豪生酒店管理有限公司

1999年，上海豪生酒店管理有限公司進入中國，并很快獲得了國家認可的相關資質。一直以來，公司致力于中國大陸、香港、澳門與中國臺灣地區引進與當地文化相結合的前瞻性酒店業管理理念。

上海豪生酒店管理有限公司以滿足不同的市場需求為核心理念，創立了六個品牌細分層次：

豪廷大酒店——白金五星級標準建造的酒店，至尊享受的象征

豪生大酒店——五星級標準建造的行政豪華酒店，置地優越，服務細致

豪生商務會所酒店——位于市中心地區，高端商務客人專屬的五星級標準建造的酒店

豪生酒店——四星級標準建造的時尚商務酒店，設施齊備，經濟實惠

豪生度假村——五星級標準建造的度假及會議型酒店，城市中的世外桃源

豪生全套房酒店——全套房家居式布置，全天候酒店式服務

公司業務現遍及中國29個城市，經營46家酒店。我們的目標是成為市場中領先的國際品牌，在未來的兩三年將酒店網絡遍布中國的各大小城市，爭取達到100家豪生酒店。

電話:+862168868840
傳真:+862168670173
E-Mail中國運營部門:operationsoffice@hojochina.com
E-Mail銷售&市場:sales@hojochina.com

內蒙古國泰旅行社有限公司

內蒙古國泰旅行社有限責任公司成立于2007年12月27日，經內蒙古自治區旅游批準（經營許可證號：L-NMG00482），呼和浩特工商局注冊，足額繳納旅游質量保證金，由從事多年旅游工作的操作人員構建隊伍，具有獨立法人資格的旅游服務企業。公司一直以來本著誠信經營、服務第一的經營原則，積極向上、勇于創新、銳意進取，創造了輝煌業績。

公司下設國內接待部、國內旅游部、質檢部、人力資源部、財務部、導游部、車調部等幾大部門，擁有一批經驗豐富的操作人員和一支專業的導游隊伍，精心專業為客戶提供旅游資訊和安排；組織策劃企事業團體獎勵旅游；組織策劃大型主題活動、項目考察；統籌安排會議，包括行業、專業或專家會議等；提供商務旅行預定，包括國內星級酒店、專業會議場所、各種車型預定、機票和火車票等全面全方位的服務。

公司徽標：五條彩帶形象的構成一只正在展翅飛翔的雄鷹，也象征著國泰旅行社各部門緊密的結合在一起，為客戶提供最優質的服務。內蒙古國泰旅行社的發展離不開各級領導的關懷和指導；離不開每一位客人和客戶的信任與支持；離不開每一位員工辛勤努力的工作。內蒙古國泰旅行社是一個學習型的企業團體。上級主管部門指導思路、共同發展的優秀同行、各行業中優秀的企業和人物、先進事跡都是我們值得學習的榜樣。公司特別重視發展企業內部培訓學習機制，公司從上到下形成了良好的學習氛圍，每個員工都不斷提高自身的素質和崗位工作能力，堅實我們發展的基石。同時，誠信是我們的宗旨。我們對所有的客人，客戶提供最誠信優質的服務，永遠把客戶及客人的利益放在第一位，重在提升國泰旅游的知名度和美譽度。

內蒙古國泰旅行社堅持用企業文化提升企業的核心競爭力，使企業在發展中樹立了良好的社會形象。公司把對社會的責任提高到企業的戰略發展規劃中，使公司的每一位員工都有很強的社會責任能感。我們深知旅游行業是綜合性，連動力較強的行業，在公司的發展過程中嚴格行業操守，遵循行業規范。為我們的旅游行業做著自己應盡的貢獻。

內蒙古國泰旅行社始終堅持“以人為本，誠實守信、追求卓越、開拓創新”的企業理念。在公司全體員工的共同努力下，我們獲得了2008年度、2009年度呼和浩特優秀旅行社等榮譽。榮譽已成為過去，我們這個朝氣澎勃的年輕的隊伍會在未來更加努力，爭取發展成為旅游行業的精英隊伍。

內蒙古國泰旅行社希望得到您更多的關注，更大的支持，也希望我們能夠成為更久遠的朋友。

MSN：wanghongkun933@hotmail.com
地址：呼和浩特市錫林南路盈嘉國際6層0608、0609室
地接中心：0471-6689125、6689126、0471-6689124、6689121、0471-2528184、2528156、0471-2529188
傳真：0471-6689130
組團中心：0471-2529190、0471-2529188、0471-6689121

Yatra

Yatra是印度領先的在線旅行社之一。印度的在線旅行社市場既有本土企業MakeMyTrip和Cleartrip，同時Expedia和Travelocity也在印度開展了業務。Yatra成立于2006年，每日可銷售10,000張機票，酒店預訂量達350間每夜，同時他們也積極推動其零售品牌Yatra.com Holiday Lounges的發展。Yatra稱公司2010年的預訂量為2.5億美元。

為了降低因在其國內旅游門戶上使用國際信用卡帶來的安全風險，Yatra在美國和英國啟動了其運營。隨著業務的擴大，Yatra這家印度在線旅行社在英美兩個新市場上采取了不同的業務模式。Yatra創建了專門的美國網站，并推出了相應的支付安全驗證功能，以此來驗證通過國際信用卡進行的交易。但是，不像在印度和美國，其在英國的業務模式定位于B2B，該旅行社正在積極開拓其在英國的市場。該旅游門戶的發言人稱，“我們最近在英國成立了辦事處，我們正在同那里的旅行社洽談，讓他們通過我們來進行印度的預訂。”

Yatra通過互聯網、24*7客服中心及移動電話提供預訂服務，2008年他們開始了其線下的預訂服務。2008年4月他們的第一家門店在孟買開張，隨后的一年里，該公司在印度連續開了15家類似的門市，這些門店位于班加羅爾、艾哈邁達巴德、Surat、巴羅達、孟買、德里、古爾岡（德里NCR ）、諾伊達（德里NCR ）、高知縣、Aligarh 、晨奈、昌迪加爾、Jhasi、盧迪亞納和浦那。該公司正在2009年底在浦那和孟買開了兩家門店。

在移動商務方面，Yatra提供了幾種預訂選擇---SMS、WAP網站和Java（供下載到手機上的桌面應用）、語音和電話等。如果用戶沒有連接GPRS，那么就可以按照在SMS上的“飛行-選擇-預訂”的步驟進行飛行預訂。該公司目前每天通過手機接受大約30-40個訂單，大部分是機票相關的業務。2007年，Reliance通信公司攜手Yatra.com啟動了一項移動服務，即通過所有的Reliance移動電話為顧客提供酒店和機票的預訂?？蛻艨梢允褂肦eliance Mobile World和Reliance Communications的多媒體應用組件使用這項服務，這是第一家印度在線網站通過手機提供此類應用服務。

作為一家頂級的多渠道旅游服務供應商，Yatra.com認為預訂渠道同樣是產品的一個功能?？紤]到國內點對點機票在線預訂繼續增長，獨立的酒店在線預訂也會逐步發展，但是酒店產品的供應到2008年底有所改善，國內打包休閑旅游預訂和國際旅行很大程度上會繼續保持線下預訂（主要是由于簽證和外幣兌換涉及更多的與客戶的接觸），Yatra.com采取了多渠道預訂的商業模式，力爭成為一個全面的旅游服務提供商。

Dhruv Shringi是Yatra.com的聯合創始人和CEO。在回到印度創立Yatra.com之前，Dhruv Shringi曾經在英國擔任Ebookers集團的團隊預訂及技術總監，他負責的業務每年的銷售額超過8.5億美元。同時，他領導Ebookers分布在13個城市的150人技術團隊，并負責制定其IT戰略。在加入Ebookers之前，Dhruv Shringi在倫敦負責福特汽車公司的戰略發展業務。他還曾經在印度的Arthur Anderson咨詢公司工作了六年。Dhruv Shringi擁有法國INSEAD大學的MBA學位。

聯系方式

電話：1860 5000 500 ；955 5800 800。

阿曼塞拉萊港

阿曼塞拉萊港（Port of salalah），在中東堪稱地理位置優越、設施齊全、安全可靠的塞拉萊港，是可供集裝箱班輪公司選擇的中東地區最佳集裝箱樞紐港之一，其航道水深足夠讓10,000TEU － 12,000TEU箱位或者更多箱位的新一代集裝箱船進出塞拉萊港口。凡是來往于波斯灣、印度洋邊緣、紅海和東非地區港口的集裝箱貨輪，還有歐洲 / 亞洲航線的集裝箱班輪，如果使用塞拉萊港作為其中繼樞紐港，可以比其它港口節約更多的時間和航程，從而大幅度地降低集裝箱船隊的成本。2020年，塞拉萊港的吞吐量將會達到1,800萬標準箱，從而真正成為中東地區和波斯灣地區的集裝箱樞紐港。

為了確保港口集裝箱的高流量，塞拉萊港的岸橋平均每小時可以吊運箱子31次，這主要歸功于集裝箱碼頭的先進裝卸設備，而這些先進設備主要來自于中國。塞拉萊港是向中國上海振華港口機械公司（ZPMC）最早定購起重吊車的幾家客戶之一。該港銷售部經理指出，上海振華港機公司的產品售后服務令人鼓舞，其質量之優，超出人們的想象。

阿曼（Aman）的地理位置十分優越，全國人口不超過220萬人，其中24萬人是港區城市的常住人口。由于塞拉萊港對轉口集裝箱的高度依賴，經過計算，進出口交通運輸車輛不會超過港區城市交通總量的15 ％。塞拉萊港為了全面達到港口碼頭操作管理的無紙化，已經建立了Navis聯合Teklogix的電腦信息技術數據包，專門用來管理船舶和調度碼頭場地。此外，集裝箱碼頭車輛和港區員工調配也均通過電腦聯網進行操作。塞拉萊港的管理水平和生產技術都非常先進，該港將采用全球定位儀（ GPS ）管理港口范圍內的集裝箱調運。

塞拉萊港主要由塞拉萊港口集團運營，它是馬士基和阿曼投資集團攜手共建的合資企業。塞拉萊港務公司 30 ％ 股份的持有人是總部設立在丹麥哥本哈根的 A.P. 莫勒馬士基集團，其余則由阿曼政府、阿曼企業和個人投資家控股，集裝箱碼頭的經營合同期為 30 年。塞拉萊港已經成為中東地區港口行業中，高水準服務和高效率生產的同義詞。在轉口方面，主要為干線船之間的轉運服務，而不是支線船。因為在該港轉運的許多集裝箱，并不流向中東地區市場。

聯系方式

電話：+968 2460 1003
傳真：+968 2460 0736。

馬來西亞柔佛港

馬來西亞柔佛港（Johor Port），自從1975年建港以來，柔佛港一直是以散雜貨運輸為主業的港口。柔佛港出口的棕櫚油運量居世界第一，2004年出口量超過了400萬噸。柔佛港是馬來西亞第三大集裝箱港口。柔佛港以多用途為特色，方圓數十公里內的工業園區的產品、成品和原材料，幾乎都是從柔佛港進出。

馬來西亞半島南端的柔佛在十九世紀中葉以前，大部份是尚未開發的森林芭地。土地雖然遼闊，人煙卻很稀少，約有兩萬多人口，而且大多是居住在柔佛河（舊柔佛Johore Lama)兩岸的聚落，內地及東海岸鮮有人跡。1819年，英國人萊佛士（ThomasStamfordRaffles）登陸新加坡以后，便與鎮守新加坡及柔佛的天猛公阿都拉曼及新扶持的柔佛王朝蘇丹胡欣簽訂條約，租借新加坡。1824年，英荷條約簽訂后，英、荷殖民主義者劃清勢力范圍。新加坡以南的廖內群島、蘇門答臘、爪哇等地，歸荷蘭所屬。新加坡及北部的馬來半島則落人英國人的勢力范圍內。這么一來，使得版圖遼闊的柔佛王國（Johore Empire）陷人四分五裂的局面。1877年，蘇丹阿里去世后，麻坡便合并入天猛公所統治的柔佛。1885年，英國承認阿蒲峇加為柔佛蘇丹。柔佛天猛公王統由此開始。而蘇丹阿蒲峇加更被譽為“現代柔佛之父”（The father of modern Johore）。

天猛公依布拉欣繼位后，雖然繼續受到英殖民地政府的扶持，治理柔佛屬地。為鼓勵更多的華人前往柔佛從事開墾種植事業，天猛公依布拉欣便推行港主制度（KanchuSystem）。所謂港主制度就是前往柔佛開墾種植的人（大多數是潮籍華僑），向天猛公交納一定的稅金后，便可取得柔佛某一地區的開墾權。自港主制實施以來，柔佛各地已被開辟，進人二十世紀后，柔佛已成為一個現代化商業繁盛的城市。港主制度已完成它開辟柔佛的基本使命。1917年，柔佛政府頒布《港主權利（廢除）條例》（TheKangchuRights（Abolition）Enactment）。這項條例指出，全柔佛州港主的權力，必須于1917年12月31日以前停止實施，州政府將給予一切補償。

20世紀90年代初，柔佛港就開始在其傳統多用途碼頭的基礎上實施集裝箱碼頭建設，發展到今天，已經擁有長度為760米的集裝箱碼頭，泊位水深15米，可以?？?萬載重噸的集裝箱船，年吞吐量超過80萬標準箱，全部實現電子信息化數據管理。柔佛港迄今仍然是一座以多用途為其特色、以為地方經濟服務和推動發展地方經濟為其宗旨的海港。

聯系方式

電話：+607 - 253 5888
傳真：+607 - 251 0980
電子郵箱：jpb@johorport.com.my。

墨西哥曼薩尼約港

墨西哥曼薩尼約港（Port of Manzanillo），是世界排名第八十八位的港口。 2005年吞吐量為872,569TEU，比上年增長5%，由于馬士基、APL和CP航運巨頭調整了太平洋航線，原本靠泊曼薩尼約港的航線改為靠泊拉薩羅-卡德納斯港，使曼薩尼約港2005年的吞吐量明顯下降。 但是，2006年該港集裝箱吞吐量又反彈上升了，2006年第一季度的吞吐量增長了35.9%。 導致2006年吞吐量增長的因素有以下幾個方面：首先是亞洲進出口貿易額的增長；其次是德國漢堡南美航運公司把曼薩尼約港作為中美地區西海岸的中轉港；再次是墨西哥本國經濟的發展，其中進口量增加40%，出口量增加33%。曼薩尼約港主要由SSA（墨西哥）、Ocupa和Timsa（由香港和黃控股）合資運營，所占份額分別為63%、25%和12%。

曼薩尼約（Manzanillo）位于墨西哥太平洋沿岸中部，是科利馬州最大城市和經濟中心，旅游、貿易、能源、采礦和物流業發達。曼薩尼約港是墨西哥太平洋沿岸最繁忙也是最重要的港口，是墨西哥中部各州通向太平洋，同亞太各國和地區進行貿易的重要門戶。曼薩尼約港輻射的地區包括首都墨西哥城及其他15個州。這個地區人口占全國人口的47%，國內生產總值占全國的64%，是墨西哥重要的經濟區。

來自中國的商品和墨西哥出口中國的商品都要經過曼薩尼約港集散，是兩國貿易交流的重要樞紐。他說，中國加入世貿組織將給中墨兩國發展貿易帶來更多機會，兩國貿易的擴大，也將大大促進曼薩尼約港的發展和繁榮。曼薩尼約依山面水，也是墨西哥著名的海濱旅游城市。這里海灣眾多，海水平緩清澈，海灘沙細柔軟，陽光明媚，旅館等旅游服務設施齊全，每年都吸引大量國內外旅游者觀光度假。旅游業同港口業一起成為曼薩尼約的支柱產業。

聯系方式：如果你有任何問題，可以在http://www.puertomanzanillo.com.mx/engs/0000008/contact頁面填寫并提交相關內容。