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Chomp

Chomp是一家總部在舊金山的移動(dòng)程序搜索公司。App Store（蘋果應(yīng)用程序商店）的應(yīng)用程序發(fā)現(xiàn)功能基本上仍然是一團(tuán)糟。誠然它的主頁相當(dāng)不錯(cuò)，但除此之外幾乎是一場混亂。現(xiàn)在市面上已經(jīng)有超過25萬款iPhone應(yīng)用程序，人們的確需要有更好的方法來找到最佳應(yīng)用程序。而這就是Chomp正在做的事情，Chomp是一個(gè)APP應(yīng)用搜索和發(fā)現(xiàn)平臺(tái)。

Chomp的競爭對手Appsfire也在做搜索服務(wù)，但它做的主要是基于標(biāo)題（和描述）的搜索。在Chomp的CEO凱蘭的眼里這是不夠的。他指出，搜索結(jié)果不僅需包含應(yīng)用程序的名稱，也應(yīng)該顯示應(yīng)用程序的人氣。凱蘭認(rèn)為：Chomp用戶已經(jīng)做出5千萬個(gè)推薦將提供一種更好的方式。Chomp有很多數(shù)據(jù)來建立一個(gè)語義搜索引擎，有自己的Chomp用戶感受（user sentiment）。

在很多情況下，Chomp收集的應(yīng)用程序評價(jià)比蘋果自己收集的都多，原因是Chomp讓評價(jià)變得很簡單：用戶只要說是否討厭某個(gè)應(yīng)用程序或喜歡它就行了。如果用戶愿意，還可以留下一個(gè)60字內(nèi)的評論。Chomp系統(tǒng)比蘋果自己為應(yīng)用程序提供的Genius功能更好，因?yàn)镚enius基于的僅僅是你自己下載的應(yīng)用程序。而Chomp系統(tǒng)則是基于那些你足以信任到添加進(jìn)你的社交圖的人下載和喜歡的應(yīng)用程序。這一切都指向了Chomp更大的目標(biāo)：即無論人們在什么平臺(tái)上，他們都到Chomp來尋找最佳的應(yīng)用程序。Chomp平臺(tái)覆蓋的應(yīng)用不僅僅包括iPhone應(yīng)用，也包括iPad應(yīng)用，但現(xiàn)在已經(jīng)不支持搜索Android應(yīng)用了，Android分類已經(jīng)被徹底移除。

2011年9月，Chomp推出了一個(gè)時(shí)髦新潮的搜索應(yīng)用。不僅好看，還能幫你輕松找到最新的有趣的應(yīng)用程序。新的Chomp iPhone應(yīng)用程序跟它之前的版本看起來大有不同，只要你登陸了這個(gè)界面，就會(huì)看一些小圖及一些誘人而有用的頁面。包括每日免費(fèi)應(yīng)用程序，排名前100名的應(yīng)用程序，新到應(yīng)用程序及那些正在參與打折的程序，這些應(yīng)用程序是經(jīng)過Chomp特殊算法選擇的結(jié)果，排名取決于用戶的下載情況，iTunes排名，搜索頻率，博客及Twitter中用戶對它的評價(jià)。主頁中也列出了目前在Chomp上受歡迎的前十個(gè)應(yīng)用及程序試用推薦。

蘋果公司已收購應(yīng)用搜索和發(fā)現(xiàn)引擎Chomp，希望利用其團(tuán)隊(duì)和技術(shù)改善App Store中的應(yīng)用搜索和發(fā)現(xiàn)體驗(yàn)。蘋果App Store中的應(yīng)用越來越多，近日已進(jìn)入應(yīng)用下載量250億次的倒計(jì)時(shí)階段。隨著應(yīng)用數(shù)量的急劇增加，應(yīng)用發(fā)現(xiàn)不便的問題日益顯現(xiàn)，蘋果本次收購交易的主要目的就是為解決這一問題。

Chomp在2009年獲得了第一筆融資。通過兩輪融資籌資超過250萬美元，有約20名員工。2012年，蘋果公司收購Chomp，用以解決iTune App商店目前要從60萬種各種應(yīng)用中尋找一款適合自己的APP困難的問題。其現(xiàn)有的20名員工已全部加入蘋果。

聯(lián)系方式

電子郵箱：feedback@chomp.com。