漁陽國際滑雪場
北京漁陽國際滑雪場(北京漁陽國際滑雪有限公司)坐落在風景秀美的京東綠都平谷,國家4A級景區青龍山,距北京四元橋僅60多公里,京平高速40分鐘到達,交通便利,風景宜人。
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滑雪場于2005年12月28日正式開業,占地6000余畝,其規模設施與國際接軌,是目前北京地區最大的集雪上運動、生態園餐廳、住宿、拓展訓練、會議、休閑、采摘、垂釣于一體的綜合滑雪旅游勝地。滑雪場先后通過了ISO9001質量管理體系,ISO14001環境管理體系,OHSMS18001職業健康安全管理體系的認證工作。2006年,被SOHU評為“最佳品質滑雪場”。2007年榮升國家4A級景區。2009年,被市旅游局授予“最具旅游人氣獎——最具人氣的滑雪場”稱號。2010年又被市旅游協會評為“最受消費者喜愛的十大滑雪場”稱號。
秉承“品質滑雪在漁陽”的宗旨,滑雪場設施全部采用國際化統一標準,星級化管理,將競技與娛雪相結合,雪道占地面積30余萬平方米。今天的漁陽國際滑雪場已建成1600米的高級道2條,700米的中級道3條,600米的初級道3條,并配備了4人纜車1條,大小拖牽6條,魔毯3條。同時也為單板滑雪愛好者打造了全國首家封閉式單板公園,場內大小跳臺、彩虹橋、單板墻、不同造型鐵桿、U型槽等一應俱全,并配備四人追逐賽道1條。娛雪方面,配有驚險刺激的雪圈道2條、雪地摩托道1條,兒童樂園1個,以完全開放的形式讓孩子充分體驗大自然的純真與美好,在玩樂中愉悅身心增長知識。寬敞明亮的雪具大廳使用面積達9000平米,為個人、團體、VIP客戶提供理想的獨立活動區域,目前共有進口知名品牌雪具7000套,雪服6000套,兒童雪具雪服600余套。
15000平米的綠色生態餐廳可同時接待1500人就餐,餐廳共設有110個包間,分別用綠色植物,青磚等形成圍墻相間隔,風格各異的設計構成了整個餐廳獨特的風景,并集中體現傳統藝術與現代藝術文明的和諧統一。山水之間融合6項京城生態園林之最,魚、龍、鳥、木化石標本絕無僅有,巨幅假山群雕別具匠心,136種2.8萬株綠色植被品種,48根文化柱代表12種文化精髓,霧龍九天祥瑞東來,讓游人在青山綠水間領略博大精深的民族文化。餐廳提供豐富的各種特色地方菜系,粵菜、川菜、湘菜、上海菜、東北吉菜、大連海鮮、日本料理及各地美食風味以滿足顧客不同的餐飲需求。
滑雪場以國際化的硬件設施和專業的服務團隊為廣大滑雪愛好者打造了一個冬季樂園。成功舉辦了3屆“平谷國際冰雪節”,2屆“大眾高山滑雪比賽”。同時通過競技與娛樂相結合的單板4人追逐賽、大使杯滑雪節、雪地奪寶奇兵、雪山飛狐等一系列豐富多彩的雪上活動贏得了一大批滑雪愛好者的喜愛。
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漁陽滑雪場-營銷中心
地址:北京市朝陽區安外小關北里甲2號漁陽大廈B座4層(總部)
郵編:100010
電話:010-84856362
傳真:010-84856362-8008
在線客服:MSN1號客服(中文,English)
漁陽滑雪場-營銷中心-北京銷售部
電話:010-5869335、584856362轉8001-8004
漁陽滑雪場-天津銷售部
電子:天津市南開區北馬路與城廂東路交口龍亭家園3號樓304室
電話:022-87580808
漁陽滑雪場-接待部
電話:010-69908855
漁陽滑雪場-市場部
電話:010-84856322冠軍網
冠軍網于2004開始建設,經過我們不斷努力改版之后,現在已經基本成型。我們致力于做最好的互動型體育娛樂門戶網站,打造體育產業信息化市場服務。
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主要提供以下服務(部分服務還未提供,我們會在后續陸續推出):
1、最新體育資訊,包括足球,籃球,臺球,排球,乒乓球,網球等綜合體育資訊。
2、體育賽事直播、足球比分直播、籃球比分直播、足球指數、盤口等體育綜合數據。
3、體育視頻直播、視頻回放、視頻下載等。
4、互動體育社區、運動休閑交友平臺。
5、體育用品電子商務平臺。
我們目前是一直體育愛好者團隊,希望能為體育信息化做出貢獻。
廣告聯系QQ:1079275340
友情鏈接聯系QQ:86046056
站長郵箱:1079275340@qq.comWTA
WTA是世界女子職業網球的管理組織,也是世界著名的女子體育組織。目前有來自99個國家的2400多名注冊球員參加巡回賽在全球33個國家中組織的53站比賽以及四站大滿貫賽事,賽事總獎金額超過9000萬美元。2010年,有500萬球迷到現場觀看了比賽,另有幾千萬觀眾通過電視轉播或其他數字媒體收看了比賽。WTA的賽季收官之戰是10月25-30日在土耳其的伊斯坦布爾舉行的WTA年終冠軍賽和11月3-6日在印度尼西亞的巴厘島舉行的聯邦銀行冠軍賽。上個世紀70年代,網壇傳奇人物比利·簡·金與其他八名球員的“叛變”舉動可謂驚世駭俗。她們勇敢的舉動讓到女子網壇開始了美好的征程。
1970年9月,金和其他八位球員脫離原機構,與世界網球出版社出版商格拉迪斯-海爾德曼簽訂了 1美元合約,參與新設置的Virginia Slims巡回賽,女子職業網球由此誕生。這九名球員被稱為“The Original 9”,包括金,羅奇,卡薩爾斯,南希·里奇,凱利·梅爾維爾,皮徹斯·巴特科維茲,克里斯蒂·皮根,朱迪·道爾頓,瓦萊麗·茲根福斯和朱莉·赫德曼。赫德曼和她的朋友喬·卡爾曼來自飛利浦莫里斯公司,她們同其他人一起為女子職業網球的誕生創造了機會,除了“The Original 9”之外,還提供了許多幫助。1970年9月23日,耗資7,500美元的休斯頓Virginia Slims巡回賽正式設立,為之后相關賽事的設立開設了先驅。
從2009年開始,巡回賽的賽季更短,賽事觀賞性更強,賽事總獎金增加了40%;法國網球公開賽和溫布爾登公開賽首次實現男女同等獎金,這標志著這項30年前由網壇名宿比利.簡,金發起的征程終于取得了勝利;在西班牙馬德里成功舉辦兩年年終總決賽后,巡回賽宣布索尼愛立信冠軍賽移師多哈。2008-2010年,該賽事將在伊斯坦布爾舉行,而2011-2013年的賽事則由土耳其承辦;世界第一賈斯汀.海寧成為巡回賽歷史上首位在一個賽季內獎金突破500萬美元的球員。
2008 年,巡回賽啟動了自成立以來最大的廣告推廣項目,名為"尋找你的英雄"。這項計劃在當年的溫布爾登公開賽前夕正式啟動;幾乎在同時,巡回賽駐北京的亞太代表處成立,成為繼佛羅里達圣彼得堡總部和英國倫敦代表處外,巡回賽第三個分支機構;迪拜免稅店將其與巡回賽的贊助關系延長至2011年;25歲賈斯汀.海寧宣布告別女子職業網壇,成為巡回賽歷史上第一個在排名世界第一時退役的選手。
2010年,WTA慶祝女子職業網球40年紀念日,在這40年間,女子職業網球高潮迭起,涌現出一批批具有傳奇色彩的優秀球員;賽事獎金逐年增加,已經從最初的309,100美元增加到8500萬美元。 索尼愛立信與WTA續約兩年。Oriflame與WTA簽約,成為WTA官方化妝品贊助商。Jetstar和Peak與WTA簽約,成為WTA在亞太地區的官方航空公司和運動裝備贊助商。2005年1月5日,索尼愛立信公司與WTA共同簽署了一份價值8,800萬美元具有里程碑意義的全球贊助合作協議。2010年,索尼愛立信繼續與WTA續約,成為WTA全球首席贊助商。
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電話: +1.727.895.5000
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傳真: +1.727.894.1982。球探網
球探網是一家互動體育娛樂門戶網站,提供即時體育新聞、即時比分、即時指數、體育數據統計及分析;體育視頻直播、體育競技游戲;網絡體育俱樂部、互動體育社區、運動交友平臺;體育用品電子商務平臺。
公司大事記
2002年公司球探網www.bet007.com建站。
2005年8月公司與中國電信肇慶分局合作開展IDC業務,成為粵西地區最大的IDC服務提供商之一。
2006年公司定位方向為體育娛樂門戶資訊網。
2007年1月18日公司被認定為廣東省肇慶市高新科技企業。企業文化
公司定位:互動體育娛樂傳媒公司、建立體育娛樂門戶網站。
關于團隊:1 + 1>2,大家一條心,其利能斷金。
關于創新:創新是生命的延續,是企業發展的不竭動力。
關于效率:過去大魚吃小魚,如今快魚吃慢魚,速度是成功的關鍵。
關于共贏:社會贏得效益,公司贏得市場,客戶贏得財富,員工贏得機會。
關于學習:學習是創新應變的根本,學習是競爭取勝的法寶。聯系方式
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同城體育:
QQ:352599518
同城約球、同城活動、同城交友、讓溝通更自由。TRUE集團
TRUE集團已穩定擴展為亞洲最大之健身整合性健康事業之一,主要著重在健身及瑜珈事業、及在部分市場上也拓展SPA與醫學美容事業,提供全方位的健康環境及健身方式。
2004年由創辦人及集團CEO Patrick Wee先生首先創立于新加坡,至今事業版圖拓展至馬來西亞、臺灣、泰國及印度。為了提供最好的設備,TRUE集團總投資額超過5千萬美元,目前已擁有超過15萬名總會員數。
TRUE集團還引進Bikram Original熱瑜珈,并在臺灣創立True Dance,期望創造最完善的設備與全方位的運動選擇給所有我們真心經營的社區,陪伴會員達成健康的生活目標。
目前集團共擁有30間會館,并期望在未來五年內發展達到100家會館。2008年3月,有了杜拜Dubai International Capital (DIC)的策略聯盟,開啟了TRUE全球事業發展的里程碑,使得TRUE集團成為真正的全球健身品牌!臺灣事業版圖
鑒于TRUE國際性視野與多元化的專業課程,2005年12月,開展臺灣區TRUE YOGA事業版圖,在臺灣萬商云集的信義區設立第一個據點,綜合多年俱樂部經營的成功經驗,成立全臺最具規模的瑜珈專業會館。秉持長期駐店、瑜珈 共修精神,特聘請印度籍專業瑜珈教師及印度舞蹈老師,并網羅臺灣最專業的瑜珈及皮拉提斯教練團隊,將臺灣的瑜珈概念推向另一個巔峰,期待與國際發展的熱潮接軌。為滿足廣大市場需求及奠定穩定經營基礎后,于2006年11月,在環亞購物城內開設第二個嶄新會館,再度成功打入白領上班族群的運動生活圈,已成功的成為臺灣瑜珈市場第一領導品牌。2007年底,再次發展出另一運動領域,創立TRUE DANCE臺灣首家及唯一的舞蹈、有氧專屬品牌,坐落于臺北統領商圈,擁有著市場優勢、多樣化課程及明星級知名老師團隊,再度掀起另一波時尚運動風潮。 鑒于TRUE品牌秉持的經營理念,終于于2008年上半年度完成使命,成立TRUEFITNESS健身會館,貫徹TRUE的健康與美的一系列事業理念,期望帶給臺灣民眾最完整的健康生活品質。也于2008年10月,成功打入中臺灣! 設立臺灣唯一瑜珈及舞蹈會館,并于2012年初完整呈現TRUE FITNESS會館于大臺中地區。
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www.trueyoga.com.tw - 2013-11-28 - 收藏國家體育場
國家體育場(“鳥巢”)位于北京奧林匹克公園中心區南部,建筑面積25.8萬平方米,占地面積20.4萬平方米,容納觀眾座席91,000個,其中固定座席約80,000個。國家體育場工程為特級體育建筑,主體結構設計使用年限100年,主體建筑為南北長333米、東西寬296米的橢圓型,最高處高69米;國家體育場2003年12月24日開工建設,2008年6月28日落成。
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國家體育場座落在由地面緩緩坡起的基座平臺上,觀眾可由奧林匹克公園沿基座平臺到達體育場。基座北側為下沉式的熱身場地,通過運動員通道與主場內的比賽場地連通。國家體育場復雜的附屬部分和賽后商業等安排在升起的地面之下,使不同人群進入的方式更加合理,同時保持了主體建筑外觀的清晰、純粹和完整。體育場基座以上部分共七層,設有觀眾服務設施、媒體工作區和貴賓接待區等。基座以下部分共三層,設有零層內部環路、停車場和大量功能用房。碗型看臺分為上、中、下三層,并在中、下層看臺之間設置包廂及其座位區。
北京奧運會期間,國家體育場作為主會場,承擔了開閉幕式、田徑賽事和足球決賽。精彩絕倫的開閉幕式表演與鳥巢大氣宏偉的結構相得益彰,令世人驚艷。博爾特、伊辛巴耶娃等一批優秀運動員紛紛在鳥巢實現了創紀錄表演。
國家體育場主體是由一系列鋼桁架圍繞碗狀座席區編織而成的“鳥巢”外形,空間結構新穎,建筑和結構渾然一體,獨特、美觀,具有很強的震撼力和視覺沖擊力,充分體現了自然和諧之美。
國家體育場鋼結構是目前世界上跨度最大的體育建筑之一,其屋頂維護結構為鋼結構上覆蓋雙層膜結構,即固定于鋼結構上弦之間的透明的上層ETFE膜,和固定于鋼結構下弦之下及內環側壁的半透明的下層PTFE聲學吊頂。
國家體育場在建設中采用了先進的節能設計和環保措施,比如良好的自然通風和自然采光、雨水的全面回收、可再生地熱能源的利用、太陽能光伏發電技術的應用等。在“鳥巢”中足球場地的下面是312口地源熱泵系統井。它通過地埋換熱管,冬季吸收土壤中蘊含的熱量為“鳥巢”供熱;夏季吸收土壤中存貯的冷量向“鳥巢”供冷,能節省不少電力資源。在“鳥巢”的頂部裝有專門的雨水回收系統,被收集起來的雨水最終變成了可以用來綠化、沖廁、消防甚至是沖洗跑道的回收水。諸多先進的綠色環保舉措使國家體育場成為了名副其實的大型“綠色建筑”。
國家體育場為第29屆奧運會的主會場,位于北京奧林匹克公園內,建筑面積25.8萬平米。國家體育場采用PPP模式(Public-Private-Partnership,公私合營模式),是北京市政府在奧運場館等大型公建項目建設運營中市場化探索的創新。
2002年10月25日北京市《國家體育場(2008年奧運會主體育場)建筑概念設計方案》舉行國際競賽。2002年12月開始,經過對參賽設計單位或聯合體的資格審查,來自十幾個國家和地區的7家獨立參賽單位和7家聯營體參賽單位參加了概念設計方案的角逐;2003年3月下旬,由十三名來自國內外的著名建筑設計大師、建筑評論家、體育專家、結構專家、奧運會組織運行專家以及北京市政府和北京奧組委的代表組成的評審委員會評出了三個優秀設計方案,“鳥巢”方案以其特例獨行的風格居三甲之首。2003年4月,經過嚴格的評審程序和群眾投票,由瑞士赫爾佐格和德梅隆設計事務所、ARUP工程顧問公司及中國建筑設計研究院設計聯合體共同設計的“鳥巢”方案,最終中選。
2002年4月,原北京市計委負責奧運場館和相關設施建設項目法人招投標的組織、協調,積極向國內外推介奧運場館項目法人招標項目;2002年10月,向全球公開發售奧運項目資格預審和意向征集文件.2003年1月至2月,完成了7份國家體育場項目法人申請文件的評審推薦,并報市政府批準,最終確定了5名國家體育場項目合格申請人進入項目法人招標的第二階段;2003年4月國家體育場項目法人合作方招標文件正式發出;2003年7月,對項目法人合作方投標人遞交的優化設計方案、建設方案、融資方案、運營方案以及移交方案等進行綜合評審。推薦了2名中標候選人。經過談判,并報北京市政府批準,最終確定了由中國中信集團公司、北京城建集團有限責任公司、國安岳強有限公司(香港)、金州控股集團有限公司(美國)4家企業組成的中信集團聯合體,成為國家體育場項目法人合作方招標的中標人。2003年8月9日國家體育場項目法人簽約儀式在人民大會堂舉行,中國中信集團聯合體作為項目法人合作方招標的中標方與北京市政府草簽了《特許權協議》、與北京市政府和北京奧組委草簽了《國家體育場協議》,并與北京市國有資產經營有限責任公司簽訂了《合作經營合同》。北京市國有資產經營有限責任公司與中國中信集團聯合體各方共同出資合作成立“國家體育場有限責任公司”,作為國家體育場項目的法人,承擔國家體育場的投融資和建設工作。
2009年8月20日,北京市人民政府與中信聯合體簽署《關于進一步加強國家體育場運營維護管理合作協議》,經與中信聯合體友好協商,調整國家體育場的運營維護管理模式,對國家體育場公司進行股份制改造,形成在市委、市政府主導下,由國家體育場公司負責運營,全市各相關部門、屬地政府全力支持配合,充分調動和發揮各方積極性的“政府主導、社會參與、企業運作”運營管理新體制。
聯系方式
中國北京市朝陽區國家體育場南路1號
公司郵編:100101
公司電話:(010)84373008
活動部:(010)84372992
會展中心:(010)84373126
市場部:(010)84373011瑜伽日志
瑜伽日志(Yoga Journal)是一本瑜伽雜志。三十多年來,瑜伽日志專門報道了瑜伽運動的推廣流傳和革新。瑜伽日志一直在您身邊,為瑜伽教師和不斷增長的瑜伽愛好者們組成的瑜伽社區服務。就像這個社區一樣,我們經過這么多年的演變,現在我們終于可以很自豪的開設目前的這個瑜伽日志網站了,一個深層次的、互動的瑜伽社區網站。
瑜伽日志的創立是為了讓我們不斷壯大的瑜伽社區更加團結親密,也為了給我們的成員們提供“將經典瑜伽的本質精神與現代科學結合起來的物質”。1975年5月,第一版瑜伽日志誕生了,這一版瑜伽日志只有十頁,而且一共只印刷了三百本。
到1990年時,由于瑜伽日漸成為美國的主流活動,我們的瑜伽日志的發行量也達到了55000本。到1995年時,發行量達到了66000本。在這些年艱苦的工作中,許多人都為雜志的成功做出了巨大的貢獻,如前任發行商Michael Glicksohn,前任總編輯Stephen 和Rick FieldsBodian以及前任長期主編Linda Cogozzo等。
在1998年的秋天,前任花旗銀行的投資銀行家約翰·阿伯特買下了這本雜志,而且招募了Kathryn Arnold作為總編輯。2000年1月,他們重新設計了這本雜志后再重新發行。到如今,瑜伽日志已經達到了360000的發行量,其中讀者更是超過了一百五十萬。
聯系方式
電子郵箱:webmaster@yogajournal.com。
www.yogajournal.com - 2013-11-28 - 收藏VICTOR
”VICTOR”,源于英文“VICTORY”,寓意羽球選手揮著VICTOR的球拍贏取勝利。四十多年來,VICTOR秉持著「誠信、勤樸、求是、領先」的經營理念,借著全體員工努力不懈,全力研發、制造、營銷符合最新潮流的羽毛球運動用品,包括羽毛球、球拍、服飾、周邊配件...等,并已發展成為世界知名的羽毛球體育用品企業。如今VICTOR勝利體育系列產品暢銷中國、歐洲、北美、東亞等四十余個國家。
VICTOR勝利體育這個崛起于臺灣、成長在中國大陸、不斷向海外拓展的專業羽毛球運動器材品牌。在四十多年的發展歷程中,董事長陳登立先生始終堅持不斷創新、質量掛帥、品牌導向,創造了一個個的市場奇跡。他堅持將VICTOR勝利體育打造成世界第一的羽毛球品牌為目標。
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www.bianews.com新書城
新書城網上書店,上海地區專業的網上書店,主要經營計算機、經管會計、英語考研等圖書,上海地區提供送貨上門服務。
www.newbooks.com.cn中國教育裝備采購網
中國教育裝備采購網是教育裝備行業網站,提供教育裝備行業儀器儀表,分析儀器,標本模型,校用家具,機電設備超過1000000條產品信息與70000條廠商信息,每天更新500條以上行業招標與求購信息。
www.caigou.com.cn亞馬遜
亞馬遜中國(z.cn)是全球領先的電子商務公司亞馬遜在中國的網站。秉承“以客戶為中心”的理念,亞馬遜中國承諾“天天低價,正品行貨”,致力于從低價、選品、便利三個方面為消費者打造一個百分百可信賴的網上購物環境。作為一家在中國處于領先地位的電商,亞馬遜中國為消費者提供圖書、音樂、影視、手機數碼、家電、家居、玩具、健康、美容化妝、鐘表首飾、服飾箱包、鞋靴、 運動、食品、母嬰、戶外和休閑等29大類、上千萬種的產品,通過“貨到付款”等多種支付方式,為中國消費者提供便利、快捷的網購體驗。
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