The All-American Rejects
Official Site for The All-American Rejects | AllAmericanRejects.com The All-American Rejects樂隊(duì)來自美國俄克拉荷馬州。The All-American Rejects樂隊(duì)組建于1999年。樂隊(duì)成員包括Tyson Ritter(主唱/貝斯手)、Nick Wheeler(吉他手)、Mike Kennerty(吉他手)和Chris Gaylor(鼓手)。其中Mike Kennerty和Chris Gaylor直到2002年才加盟進(jìn)來。樂隊(duì)在2003年發(fā)行了他們的首張同名專輯The All-American Rejects,朗朗上口的歌詞,精彩的吉他和solo絲毫沒讓樂迷失望。專輯里的 Swing Swing 還獲得了2003年MTV音樂錄影帶最佳新人提名。第二張專輯 Move Along 于2005年發(fā)行。在第二張專輯里,他們延續(xù)了第一張同名專輯power-rock的風(fēng)格。Billboard全球首席視聽工程師7Levis評論道:樂隊(duì)最突出的優(yōu)點(diǎn)是對節(jié)奏優(yōu)秀的操控力,使原本42分鐘長的專輯,聽起來卻像21分鐘。 Nick Wheeler想出了樂隊(duì)名字中的All-American,因?yàn)樗麄兌际敲绹耍琓ysonRitter想出了Rejects。歌手Ritter和吉他手Nick Wheeler在高中時就在一次派對上認(rèn)識了,樂隊(duì)成立于1999年,那時ritter是21歲,吉他手,寫歌人Nick Wheeler是23歲他們從遠(yuǎn)在俄克拉荷馬州的Stillwarter跋涉到了紐約,錄制他們的第一張唱片(銷售成績平平)他們只帶了不足一千塊錢的盤纏,但是帶著一本寫滿歌的筆記本,懷揣著一個偉大的搖滾夢想,開車穿過內(nèi)陸腹地,到達(dá)紐約。Ritter說:我覺得那樣的一次經(jīng)歷簡直是一部電影,我和Nick帶著我們所有的圣誕節(jié)收到的壓歲錢,就那么開著破車去了紐約,這對從Stillwater來的孩子來說,這不僅僅是一次歷險。 在25歲的吉他手Mike Kennerty和26歲的鼓手Chris Gaylor的第一張單曲Swing Swing獲得\"每周流行唱片排行\(zhòng)"冠軍后,Ritter和Wheeler他們接著加入了進(jìn)來,四人開始進(jìn)行世界巡演。 Swing Swing 這首單曲最初由俄亥俄州的獨(dú)立廠牌Doghouse Records于October 2002發(fā)行,接著由大廠牌DreamWorks Records夢工廠唱片于February 2003再次出版發(fā)行。樂隊(duì)在2003年發(fā)行了他們的首張同名專輯 The All-American Rejects ,朗朗上口的歌詞,精彩的吉他和solo絲毫沒讓樂迷失望。專輯里的 Swing Swing 獲得了2003年MTV音樂錄影帶最佳新人提名。第一次亮相表現(xiàn)還不錯,里面不乏好歌,并為第2張的騰飛做了個不錯的踮。 The All-American Rejects的第二張專輯 Move Along 005年發(fā)行。在第二張專輯里,他們延續(xù)了第一張同名專輯power-rock的風(fēng)格。 Move Along 讓樂迷更為驚呼痛快的聆聽到The All-American Rejects成員的創(chuàng)作天賦,拼貼更為多元的搖滾色彩,加附在原有的龐克聲調(diào)中.在急速重拍的原始地下龐克音浪侵蝕下,給你最高能量的熱力激蕩。The All-American Rejects,可以叛逆,可以純真,可以很有個性.樂隊(duì)最突出的優(yōu)點(diǎn)是對節(jié)奏優(yōu)秀的操控力,使原本42分鐘長的專輯,聽起來卻像21分鐘。樂隊(duì)看起來漫長的停滯調(diào)足了歌迷的胃口,但是當(dāng)歌迷聽到 The All-American Rejects 的新專輯Move Along(進(jìn)行下去),他們終于明白Ritter和他的樂隊(duì)確實(shí)花了時間和精力來打磨,精心制作這12首了不起的搖滾歌曲。2006年,著名玩具企業(yè)樂高公司,邀請The All-American Rejects ,將Move Along 作為樂高生化戰(zhàn)士系列2006年因尼卡戰(zhàn)士的主題曲,并在游輪舉行“生化戰(zhàn)士演唱會”。
www.allamericanrejects.com - 2013-11-17 - 收藏Ram Charan 拉姆·查蘭
拉姆·查蘭(Ram Charan)的個人官方網(wǎng)站。拉姆·查蘭生長在北印度的一個鄉(xiāng)野小鎮(zhèn),在哈佛大學(xué)商學(xué)院獲得MBA之后,他留校執(zhí)教數(shù)年。之后他專注于自己的咨詢和企業(yè)訓(xùn)導(dǎo)工作,是聞名世界的管理顧問。雖然得克薩斯州的達(dá)拉斯是他的基地,但他在那里度過的時間非常之少,他居無定所,云游四海,他的下一個目標(biāo)是又一個富于挑戰(zhàn)性的商業(yè)難題,他的下一個客戶是又一個需要幫助的企業(yè)執(zhí)行官們。 拉姆·查蘭的客戶是包括通用電氣的杰克·韋爾奇在內(nèi)的無數(shù)位財富百強(qiáng)公司的CEO,但他從來不曾在幕后插手公司內(nèi)務(wù)。不同于大多數(shù)的顧問,他沒有自己的網(wǎng)站,沒有自我宣傳的包裝,他的業(yè)務(wù)和聲望都來自口碑,了解他的同行這樣評價他:他是印度的傳奇人物,做顧問就是他的一生。查蘭一邊腳踏實(shí)地地為企業(yè)出謀劃策,一邊源源不斷地出版各種形式的書籍和文章來配合他的咨詢工作,他曾經(jīng)在《哈佛商業(yè)評論》和《財富》雜志上發(fā)表過多篇文章,他的著作行銷四海,獲獎無數(shù)。 身世對于很多卓越的印度管理思想家來說有著決定性的影響,拉姆·查蘭也不例外,他出生于一個大家庭,全家的生活來源于一間小小的鞋店,家庭中人人都要出力,生意才能運(yùn)轉(zhuǎn),于是做鞋、賣鞋和修鞋成了生活的全部,否則,整個家庭將會面臨饑饉甚至死亡。這份家庭產(chǎn)業(yè)不僅為拉姆·查蘭提供了教育費(fèi)用,也使他懂得了商業(yè)敏感的重要性,正是這份敏感消弭了成功的印度水果小販和大公司CEO之間的區(qū)別,兩者都必須掌握生意場上的普遍規(guī)律:現(xiàn)金流、利潤、快速周轉(zhuǎn)和穩(wěn)健發(fā)展。拉姆·查蘭為CEO們提供的建議順應(yīng)著商業(yè)活動的起伏,行情的低谷階段也有潛在的機(jī)會,這個時期最宜未雨綢繆,不失時機(jī)地謀求革新,促進(jìn)與客戶及供應(yīng)商進(jìn)行之間的交流,公司必須在競爭開始之前降低自己的底線。 拉姆·查蘭一邊做著訓(xùn)導(dǎo),一邊仔細(xì)觀察,他試圖解釋為什么管理會出現(xiàn)偏差,就像做蛋奶酥,所需的原料一應(yīng)俱全,分量恰到好處,可做出來的東西就是不成型。他的結(jié)論是作為領(lǐng)導(dǎo)人,光有遠(yuǎn)見和抱負(fù)是不夠的,如果在操作和貫徹中出現(xiàn)敗筆,遠(yuǎn)見和抱負(fù)就成了海市蜃樓,而得力的執(zhí)行有賴于合適的人選從事合適的工作,這些人得知道對自己的期望是什么。企業(yè)的高層必須要有商業(yè)敏感,他們的失敗來自于起用了不合適的人,即使這些人有很好的口碑。拉姆·查蘭把自己的觀察和思考寫進(jìn)了書里,這就是與拉里·博斯蒂合寫的《執(zhí)行》。在書中,查蘭和博斯蒂強(qiáng)調(diào)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人深入?yún)⑴c企業(yè)運(yùn)營實(shí)踐的重要性,對于任何一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說,他的真正任務(wù)應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營這三大流程,而非僅僅制定所謂的\"遠(yuǎn)景目標(biāo)\",然后把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的任務(wù)放手交給他人。 聯(lián)系方式 電話:512-301-8936 電子郵箱:barbara@cavehenricks.com。
www.ram-charan.com - 2013-11-17 - 收藏瑞秋·麥道 Rachel Maddow
瑞秋·麥道(Rachel Maddow)的個人官方網(wǎng)站。瑞秋·麥道是美國政治評論員、電視主持人。瑞秋·麥道既有學(xué)者的嚴(yán)謹(jǐn)與博學(xué)一面,又從事過社會工作,并非干坐書房不聞世事的書呆子。她的節(jié)目極受好評,還被《時代》周刊評價為“爽朗不拘”和“剛正不阿”。瑞秋·麥道出生于美國加利福尼亞州的Castro Valley,她的父親是前美國空軍軍官Robert B. \"Bob\" Maddow,她出生前一年父親辭去了軍職,成為了一名律師。她的母親是加拿大紐芬蘭-拉布拉多一所學(xué)校的管理員。Elaine Maddow 瑞秋·麥道有一個哥哥David。她的父親是俄羅斯和荷蘭后裔,母親具有英格蘭和愛爾蘭血統(tǒng)。瑪多曾表示,她的家庭“非常,非常天主教”。 瑞秋·麥道在一個非常保守的社區(qū)內(nèi)長大。瑪多在高中時是一個有競爭力的運(yùn)動員,曾經(jīng)參加三項(xiàng)體育賽事。在當(dāng)?shù)馗咧挟厴I(yè)后,她就讀于斯坦福大學(xué),一年級時,她在校報采訪她時表明了自己的同性戀身份,并在報紙出版之前告訴了她的父母。1994年她獲得公共政策學(xué)士學(xué)位,從斯坦福畢業(yè)時,她被授予約翰·加德納獎學(xué)金。她也獲得過羅德獎學(xué)金并于1995年在牛津大學(xué)林肯學(xué)院開始了她的研究生學(xué)習(xí)。2001年,她獲得牛津大學(xué)政治學(xué)博士學(xué)位。她是美國第一個贏得了羅德獎學(xué)金的公開同性戀者。羅德獎學(xué)金是全球最難申請上的獎學(xué)金。 瑞秋·麥道與她的伴侶藝術(shù)家Susan Mikula住在馬薩諸塞州西部的曼哈頓。她們在1999年相遇。他們的第一次約會是在美國步槍協(xié)會的活動上。盡管馬薩諸塞州和紐約承認(rèn)同性婚姻,但截至2009年瑪多和Mikula仍沒有結(jié)婚的計劃。《漂往何方:美國軍事力量的甩錨》一書是瑞秋·麥道的第一本著作,她在書中檢視了美國的軍事政策,指出美國的軍事行動變得越來越機(jī)密,越來越不民主。她反對在戰(zhàn)爭中使用私人承包商和情報機(jī)構(gòu)。麥道溫和的文風(fēng)與美國另外一些政治評論員截然不同,這點(diǎn)為她贏得了許多好感與支持。
www.rachelmaddow.com - 2013-11-17 - 收藏巴比特-比特幣那些事兒
巴比特是國內(nèi)最早的比特幣資訊網(wǎng)站,由國內(nèi)比特幣資深愛好者共建,致力于創(chuàng)作、譯介比特幣評論與資訊文章,傳播中本聰自由貨幣思想,消除公眾對比特幣的誤解,讓比特幣走入人們的日常生活,成為交流電那樣的基礎(chǔ)性應(yīng)用。
www.8btc.com - 2013-11-15 - 收藏戰(zhàn)略網(wǎng)
戰(zhàn)略網(wǎng)致力于全球政治、經(jīng)濟(jì)、軍事研究,以增強(qiáng)公眾對國際局勢的了解。提供最新中國軍事新聞、國際軍事新聞,跟蹤世界軍事熱點(diǎn),透析大國軍事博弈。
www.chinaiiss.com - 2013-07-12 - 收藏搜狐軍事頻道
搜狐軍事頻道是極有影響力的綜合軍事資訊門戶,涵蓋全球軍事動態(tài)、國內(nèi)外軍情大事、軍情背景分析、軍事歷史回顧等內(nèi)容。精品欄目有:軍情站、講武堂、軍事大視野、軍事資料庫。網(wǎng)站從軍工科技、軍情觀察、軍事視頻、軍事評論的多個方面解讀了人們關(guān)心的軍事現(xiàn)象、軍事歷史、熱點(diǎn)話題等。搜狐軍事頻道第一時間發(fā)布全球軍事動態(tài)、國內(nèi)外軍情大事、軍情背景分析、軍事歷史回顧,一切以事實(shí)為依據(jù)。精品欄目包括:軍情站、講武堂、軍事大視野、軍事資料庫等。
mil.sohu.com - 2013-07-12 - 收藏中關(guān)村在線-評測中心
中關(guān)村在線-評測中心,真實(shí)的數(shù)據(jù)、公正的評論、權(quán)威的評測 。
labs.zol.com.cn - 2013-07-11 - 收藏IT168-筆記本電腦頻道
權(quán)威筆記本頻道,囊括筆記本電腦的報價、導(dǎo)購、行情、評論、評測、論壇等內(nèi)容,獨(dú)創(chuàng)ThinkPad、惠普、戴爾、華碩、索尼、聯(lián)想、宏碁品牌專區(qū),是您了解和購買筆記本的好幫手!
notebook.it168.com - 2013-07-11 - 收藏遼源公眾信息網(wǎng)
遼源公眾信息網(wǎng)是政府門戶網(wǎng)站,設(shè)有:遼源信息、經(jīng)濟(jì)動態(tài)、市民心聲、要聞回顧、在線訪談、熱點(diǎn)評論、遼源招商、服務(wù)農(nóng)村、供求信息、企業(yè)平臺等內(nèi)容。?
www.0437.gov.cn - 2013-07-10 - 收藏
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亞馬遜中國(z.cn)是全球領(lǐng)先的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國的網(wǎng)站。秉承“以客戶為中心”的理念,亞馬遜中國承諾“天天低價,正品行貨”,致力于從低價、選品、便利三個方面為消費(fèi)者打造一個百分百可信賴的網(wǎng)上購物環(huán)境。作為一家在中國處于領(lǐng)先地位的電商,亞馬遜中國為消費(fèi)者提供圖書、音樂、影視、手機(jī)數(shù)碼、家電、家居、玩具、健康、美容化妝、鐘表首飾、服飾箱包、鞋靴、 運(yùn)動、食品、母嬰、戶外和休閑等29大類、上千萬種的產(chǎn)品,通過“貨到付款”等多種支付方式,為中國消費(fèi)者提供便利、快捷的網(wǎng)購體驗(yàn)。
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