國家體育場
國家體育場(“鳥巢”)位于北京奧林匹克公園中心區(qū)南部,建筑面積25.8萬平方米,占地面積20.4萬平方米,容納觀眾座席91,000個,其中固定座席約80,000個。國家體育場工程為特級體育建筑,主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限100年,主體建筑為南北長333米、東西寬296米的橢圓型,最高處高69米;國家體育場2003年12月24日開工建設(shè),2008年6月28日落成。
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國家體育場座落在由地面緩緩坡起的基座平臺上,觀眾可由奧林匹克公園沿基座平臺到達體育場。基座北側(cè)為下沉式的熱身場地,通過運動員通道與主場內(nèi)的比賽場地連通。國家體育場復(fù)雜的附屬部分和賽后商業(yè)等安排在升起的地面之下,使不同人群進入的方式更加合理,同時保持了主體建筑外觀的清晰、純粹和完整。體育場基座以上部分共七層,設(shè)有觀眾服務(wù)設(shè)施、媒體工作區(qū)和貴賓接待區(qū)等。基座以下部分共三層,設(shè)有零層內(nèi)部環(huán)路、停車場和大量功能用房。碗型看臺分為上、中、下三層,并在中、下層看臺之間設(shè)置包廂及其座位區(qū)。
北京奧運會期間,國家體育場作為主會場,承擔(dān)了開閉幕式、田徑賽事和足球決賽。精彩絕倫的開閉幕式表演與鳥巢大氣宏偉的結(jié)構(gòu)相得益彰,令世人驚艷。博爾特、伊辛巴耶娃等一批優(yōu)秀運動員紛紛在鳥巢實現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄表演。
國家體育場主體是由一系列鋼桁架圍繞碗狀座席區(qū)編織而成的“鳥巢”外形,空間結(jié)構(gòu)新穎,建筑和結(jié)構(gòu)渾然一體,獨特、美觀,具有很強的震撼力和視覺沖擊力,充分體現(xiàn)了自然和諧之美。
國家體育場鋼結(jié)構(gòu)是目前世界上跨度最大的體育建筑之一,其屋頂維護結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)上覆蓋雙層膜結(jié)構(gòu),即固定于鋼結(jié)構(gòu)上弦之間的透明的上層ETFE膜,和固定于鋼結(jié)構(gòu)下弦之下及內(nèi)環(huán)側(cè)壁的半透明的下層PTFE聲學(xué)吊頂。
國家體育場在建設(shè)中采用了先進的節(jié)能設(shè)計和環(huán)保措施,比如良好的自然通風(fēng)和自然采光、雨水的全面回收、可再生地?zé)崮茉吹睦谩⑻柲芄夥l(fā)電技術(shù)的應(yīng)用等。在“鳥巢”中足球場地的下面是312口地源熱泵系統(tǒng)井。它通過地埋換熱管,冬季吸收土壤中蘊含的熱量為“鳥巢”供熱;夏季吸收土壤中存貯的冷量向“鳥巢”供冷,能節(jié)省不少電力資源。在“鳥巢”的頂部裝有專門的雨水回收系統(tǒng),被收集起來的雨水最終變成了可以用來綠化、沖廁、消防甚至是沖洗跑道的回收水。諸多先進的綠色環(huán)保舉措使國家體育場成為了名副其實的大型“綠色建筑”。
國家體育場為第29屆奧運會的主會場,位于北京奧林匹克公園內(nèi),建筑面積25.8萬平米。國家體育場采用PPP模式(Public-Private-Partnership,公私合營模式),是北京市政府在奧運場館等大型公建項目建設(shè)運營中市場化探索的創(chuàng)新。
2002年10月25日北京市《國家體育場(2008年奧運會主體育場)建筑概念設(shè)計方案》舉行國際競賽。2002年12月開始,經(jīng)過對參賽設(shè)計單位或聯(lián)合體的資格審查,來自十幾個國家和地區(qū)的7家獨立參賽單位和7家聯(lián)營體參賽單位參加了概念設(shè)計方案的角逐;2003年3月下旬,由十三名來自國內(nèi)外的著名建筑設(shè)計大師、建筑評論家、體育專家、結(jié)構(gòu)專家、奧運會組織運行專家以及北京市政府和北京奧組委的代表組成的評審委員會評出了三個優(yōu)秀設(shè)計方案,“鳥巢”方案以其特例獨行的風(fēng)格居三甲之首。2003年4月,經(jīng)過嚴(yán)格的評審程序和群眾投票,由瑞士赫爾佐格和德梅隆設(shè)計事務(wù)所、ARUP工程顧問公司及中國建筑設(shè)計研究院設(shè)計聯(lián)合體共同設(shè)計的“鳥巢”方案,最終中選。
2002年4月,原北京市計委負責(zé)奧運場館和相關(guān)設(shè)施建設(shè)項目法人招投標(biāo)的組織、協(xié)調(diào),積極向國內(nèi)外推介奧運場館項目法人招標(biāo)項目;2002年10月,向全球公開發(fā)售奧運項目資格預(yù)審和意向征集文件.2003年1月至2月,完成了7份國家體育場項目法人申請文件的評審?fù)扑],并報市政府批準(zhǔn),最終確定了5名國家體育場項目合格申請人進入項目法人招標(biāo)的第二階段;2003年4月國家體育場項目法人合作方招標(biāo)文件正式發(fā)出;2003年7月,對項目法人合作方投標(biāo)人遞交的優(yōu)化設(shè)計方案、建設(shè)方案、融資方案、運營方案以及移交方案等進行綜合評審。推薦了2名中標(biāo)候選人。經(jīng)過談判,并報北京市政府批準(zhǔn),最終確定了由中國中信集團公司、北京城建集團有限責(zé)任公司、國安岳強有限公司(香港)、金州控股集團有限公司(美國)4家企業(yè)組成的中信集團聯(lián)合體,成為國家體育場項目法人合作方招標(biāo)的中標(biāo)人。2003年8月9日國家體育場項目法人簽約儀式在人民大會堂舉行,中國中信集團聯(lián)合體作為項目法人合作方招標(biāo)的中標(biāo)方與北京市政府草簽了《特許權(quán)協(xié)議》、與北京市政府和北京奧組委草簽了《國家體育場協(xié)議》,并與北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司簽訂了《合作經(jīng)營合同》。北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司與中國中信集團聯(lián)合體各方共同出資合作成立“國家體育場有限責(zé)任公司”,作為國家體育場項目的法人,承擔(dān)國家體育場的投融資和建設(shè)工作。
2009年8月20日,北京市人民政府與中信聯(lián)合體簽署《關(guān)于進一步加強國家體育場運營維護管理合作協(xié)議》,經(jīng)與中信聯(lián)合體友好協(xié)商,調(diào)整國家體育場的運營維護管理模式,對國家體育場公司進行股份制改造,形成在市委、市政府主導(dǎo)下,由國家體育場公司負責(zé)運營,全市各相關(guān)部門、屬地政府全力支持配合,充分調(diào)動和發(fā)揮各方積極性的“政府主導(dǎo)、社會參與、企業(yè)運作”運營管理新體制。
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中國北京市朝陽區(qū)國家體育場南路1號
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瑜伽日志(Yoga Journal)是一本瑜伽雜志。三十多年來,瑜伽日志專門報道了瑜伽運動的推廣流傳和革新。瑜伽日志一直在您身邊,為瑜伽教師和不斷增長的瑜伽愛好者們組成的瑜伽社區(qū)服務(wù)。就像這個社區(qū)一樣,我們經(jīng)過這么多年的演變,現(xiàn)在我們終于可以很自豪的開設(shè)目前的這個瑜伽日志網(wǎng)站了,一個深層次的、互動的瑜伽社區(qū)網(wǎng)站。
瑜伽日志的創(chuàng)立是為了讓我們不斷壯大的瑜伽社區(qū)更加團結(jié)親密,也為了給我們的成員們提供“將經(jīng)典瑜伽的本質(zhì)精神與現(xiàn)代科學(xué)結(jié)合起來的物質(zhì)”。1975年5月,第一版瑜伽日志誕生了,這一版瑜伽日志只有十頁,而且一共只印刷了三百本。
到1990年時,由于瑜伽日漸成為美國的主流活動,我們的瑜伽日志的發(fā)行量也達到了55000本。到1995年時,發(fā)行量達到了66000本。在這些年艱苦的工作中,許多人都為雜志的成功做出了巨大的貢獻,如前任發(fā)行商Michael Glicksohn,前任總編輯Stephen 和Rick FieldsBodian以及前任長期主編Linda Cogozzo等。
在1998年的秋天,前任花旗銀行的投資銀行家約翰·阿伯特買下了這本雜志,而且招募了Kathryn Arnold作為總編輯。2000年1月,他們重新設(shè)計了這本雜志后再重新發(fā)行。到如今,瑜伽日志已經(jīng)達到了360000的發(fā)行量,其中讀者更是超過了一百五十萬。
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www.betanysports.eu - 2013-11-28 - 收藏新加坡室內(nèi)體育館
新加坡室內(nèi)體育館的官方網(wǎng)站。新加坡室內(nèi)體育館(Singapore Indoor Stadium)是一個大型室內(nèi)體育館,于1989年開館,由日本建筑師丹下健三設(shè)計,由時任新加坡總理的李光耀正式宣布開放。新加坡室內(nèi)體育館外形為錐形,內(nèi)部為無柱結(jié)構(gòu),場館內(nèi)舞臺布置靈活多變,可容納的觀眾人數(shù)也隨之變化。舉辦演唱會時可以容納7306至7968人,舉辦體育項目時可以容納8126至10786人,最多可容納約12000名觀眾。
新加坡室內(nèi)體育館經(jīng)常舉辦各類體育比賽,如新加坡羽毛球公開賽、東南亞職業(yè)籃球聯(lián)賽等賽事,美國職業(yè)摔跤也曾在此進行。2009年亞洲青年運動會于此舉行了開幕式,2010年夏季青年奧林匹克運動會也在此場館舉行羽毛球和乒乓球比賽項目。除了用于比賽外,體育館也成為知名音樂家舉辦演唱會的場地。它的競技場也成為舉辦家庭娛樂活動的場所,魔法表演、馬戲團、滑冰等每個季節(jié)都會在此舉辦。
新加坡室內(nèi)體育館位于加冷河畔一處開發(fā)較早的地塊,置身于此,可以一覽新加坡優(yōu)美的都市景觀。然而,由于受到體育館附近地區(qū)地勢下陷的影響,大型的地下基礎(chǔ)設(shè)施和河流防護堤的重建就勢在必行。新加坡室內(nèi)體育館的市政工程建設(shè)作為一個良好的時機,成為展示這處重要空間創(chuàng)意性景觀主題的窗口。
在體育館外部環(huán)境設(shè)計的競標(biāo)中,詩加達環(huán)境設(shè)計拔得頭籌,贏得了此項設(shè)計。其方案包含以下戶外設(shè)施:濱水散步道、活動區(qū)、VIP停車場、一層及二層廣場、露天休閑用餐區(qū)、景觀結(jié)構(gòu)規(guī)劃詩加達為其制定的規(guī)劃方案還包含150余株成熟樹木的移栽。這些樹木被安置在臨時植物園中以備項目移栽所用。濱水散步道由一條270米長的木質(zhì)道構(gòu)成,將中心廣場和大型綠色區(qū)域串聯(lián)起來。這塊區(qū)域不僅為城市提供了風(fēng)景怡人的濱水休閑空間,還成為了一處舒適的露天休閑用餐區(qū)。
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www.vietbet.eu - 2013-11-28 - 收藏納斯卡賽車
納斯卡賽車的官方網(wǎng)站。1946年,從海軍造船廠退伍的佛朗斯毅然以自己位于代托納海灘的加油站作為抵押,建立了NASCAR的前身“全國賽車冠軍聯(lián)盟”(NCSCC),將分散在各地的私人車賽歸納到聯(lián)盟的掌握之下,并設(shè)立了全美第一個賽車積分制度和優(yōu)勝者基金。要你來到美國,你會發(fā)現(xiàn)NASCAR無處不在。NASCAR,即全國運動汽車競賽(National Association for Stock Car Auto Racing)的簡稱,它將賽車運動帶入了一個革命性的時代。
NASCAR對參賽車輛做出了嚴(yán)格要求,并制定了一套嚴(yán)格的檢查制度,甚至包括車手的體重,體重在200磅以下的車手必須在賽車上額外載重10到15磅,40多輛賽車中,誰都可能成為冠軍。比賽充斥著層出不窮的超車鏡頭,非常刺激。更重要的是,納斯卡的賽車往往就是汽車廠商在市面上銷售的車型。車迷在觀看比賽后,可以立刻沖進遍布全美國各地的汽車銷售店,購買與冠軍賽車最為相似的車型。對“賽車”一詞的理解,美國人與歐洲人也有著天壤之別。NASCAR每個賽季的首站比賽“戴托納500”更被稱為“偉大的美國賽車”。NASCAR每年組織2000多場比賽,這些比賽被分為12個獨立的系列,在全國100多個賽場進行。每年有超過1.5億名觀眾會到現(xiàn)場觀看NASCAR比賽。到目前為止,為NASCAR工作的成員人數(shù)已經(jīng)超過50000人,其中包括全球最優(yōu)秀的車手和機械師。
美國的賽車運動起源于美國南部,20世紀(jì)三四十年代,私酒販子常常駕駛飛車在鄉(xiāng)間小路上飛馳,以躲避聯(lián)邦稅務(wù)稽查員的追捕。私酒販子們?yōu)榱吮容^誰的車跑得最快,誰的車技最好,就開始了他們的第一次賽車比賽,這就是NASCAR比賽的前身。現(xiàn)代意義上的賽車的成功應(yīng)該歸功于一個人-比爾.弗朗斯,他既是一名出色的車手,也是一位優(yōu)秀的機械師。1938年,比爾.弗朗斯成功舉辦了代托那海灘賽車賽,接下來,他開始著手策劃另一場更大的勝利-舉辦“全國賽車冠軍賽”。NASCAR每年組織約2000場比賽。這些比賽分為十二個獨立的系列,在全國的100多個賽場舉行。NASCAR的成員人數(shù)超過50,000人,其中包括一部分全世界最出色的車手、機械師和車隊老板。每年超過150,000,000名觀眾觀看比賽。
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ESPN(Entertainment and Sports Programming Network,ESPN)是一間24小時專門播放體育節(jié)目的美國有線電視聯(lián)播網(wǎng),最初ESPN也播放娛樂節(jié)目,后來全力發(fā)展體育節(jié)目是當(dāng)今世界最著名的體育電視網(wǎng),24小時連續(xù)播出的體育節(jié)目頻道。ESPN由美國人Scott Rasmussen和他父親Bill Rasmussen創(chuàng)立,1979年9月7日開播,總部設(shè)于美國布里斯托市。目前ESPN已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的體育電視網(wǎng),衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)覆蓋160個國家,節(jié)目使用21種語言,全球收視觀眾超過2.1億人。
公司的業(yè)務(wù)范圍涉及體育網(wǎng)絡(luò)、電視廣播、互聯(lián)網(wǎng)站、體育雜志和商品發(fā)行。ESPN在美國有主題連鎖餐館ESPN Zone,在全球多個國家都有ESPN Magazine。ESPN, Inc.是合資公司,華特迪士尼公司擁有80%股份,Hearst Corporation擁有20%股份。一直以來,ESPN以現(xiàn)場直播各式各樣精彩刺激的體育活動實況而享譽,全球范圍內(nèi)的所有精彩賽事均以詳盡報道,透過ESPN最先進及最專業(yè)的轉(zhuǎn)播制作技術(shù),觀眾可以盡情欣賞精彩的體育節(jié)目,熱烈氣氛有如親臨現(xiàn)場。ESPN衛(wèi)視體育臺專注于足球、籃球、高爾夫球、網(wǎng)球、一級方程式賽車、TMA美式摔角和板球等各項較受亞洲觀眾歡迎的體育節(jié)目。
ESPN啟播時的定位是以播放標(biāo)準(zhǔn)電視新聞和體育資訊為主。由于最初營運規(guī)模細小,所以只能經(jīng)常播放非正統(tǒng)的體育節(jié)目,如世界最強壯男士選舉,和美國不知名的國際體育盛事,如澳洲足球賽事和短暫的美國足球聯(lián)賽(USFL),去吸引賽事。在1987年,ESPN得到了在星期日晚上播放國家足球聯(lián)盟的合約,這份合約是ESPN發(fā)展史中由小型電視網(wǎng)絡(luò)到大型電視帝國的轉(zhuǎn)捩點,一個創(chuàng)作狂熱體育文化的基本條件。在2004年,ESPN在康涅狄格布里斯托成立高清電視中心。大部份電視節(jié)目,包括世界體育中心(SportsCenter),今日棒球,國家足球聯(lián)賽直播,校園賽事日等和其他ESPN播放的賽事都開始以高清標(biāo)準(zhǔn)放送。ESPN以高清標(biāo)準(zhǔn)播放的首個節(jié)目是2003年3月開始的周日晚閑棒球,一次以德州騎士和安納漢姆天使為主題的節(jié)目。第一次由數(shù)碼中心放出的節(jié)目則是在美國東岸時間2004年6月7日晚上11時由琳達·科恩和Race Davis主持的體育中心。
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中國教育裝備采購網(wǎng)是教育裝備行業(yè)網(wǎng)站,提供教育裝備行業(yè)儀器儀表,分析儀器,標(biāo)本模型,校用家具,機電設(shè)備超過1000000條產(chǎn)品信息與70000條廠商信息,每天更新500條以上行業(yè)招標(biāo)與求購信息。
www.caigou.com.cn亞馬遜
亞馬遜中國(z.cn)是全球領(lǐng)先的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國的網(wǎng)站。秉承“以客戶為中心”的理念,亞馬遜中國承諾“天天低價,正品行貨”,致力于從低價、選品、便利三個方面為消費者打造一個百分百可信賴的網(wǎng)上購物環(huán)境。作為一家在中國處于領(lǐng)先地位的電商,亞馬遜中國為消費者提供圖書、音樂、影視、手機數(shù)碼、家電、家居、玩具、健康、美容化妝、鐘表首飾、服飾箱包、鞋靴、 運動、食品、母嬰、戶外和休閑等29大類、上千萬種的產(chǎn)品,通過“貨到付款”等多種支付方式,為中國消費者提供便利、快捷的網(wǎng)購體驗。
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