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MLB官網(wǎng)

美國職棒大聯(lián)盟的官方網(wǎng)站。美國職棒大聯(lián)盟（Major League Baseball，簡稱MLB），是北美地區(qū)最高水平的職棒棒球聯(lián)賽。1903年由國家聯(lián)盟和美國聯(lián)盟共同成立，是美國四大職業(yè)體育聯(lián)盟之一。美國聯(lián)盟使用指定打擊的規(guī)則，國家聯(lián)盟則沒有使用。棒球是美國發(fā)展最早的職業(yè)運動，第一個職業(yè)聯(lián)盟（國家協(xié)會，NationalAssociation，1871年—1875年）成立于1871年，但由于開創(chuàng)時期問題叢生，五年后由現(xiàn)今的國家聯(lián)盟接手。國家聯(lián)盟將經(jīng)營球隊的權(quán)力全部收回資方所有，因此球員的權(quán)利沒有任何保障，國聯(lián)的壟斷市場造成不斷有挑戰(zhàn)國聯(lián)的聯(lián)盟誕生，這些新聯(lián)盟吸收了被國聯(lián)開除的球員和教練，引進(jìn)更多新的創(chuàng)意以吸引球迷。

在目前大聯(lián)盟架構(gòu)穩(wěn)定以前，共有四個短命的職業(yè)聯(lián)盟，成立的先后依序為美國協(xié)會，聯(lián)合協(xié)會，球員聯(lián)盟和聯(lián)邦聯(lián)盟。 二年后，美國聯(lián)盟的觀眾總?cè)藬?shù)竟然開始高過國聯(lián)。由于美聯(lián)不斷以高薪吸引國聯(lián)球星跳槽，國聯(lián)為了避免二敗俱傷，答應(yīng)與美國聯(lián)盟和談，1902年底，二聯(lián)盟召開“辛辛那提會議”統(tǒng)一了賽制、規(guī)則和管理，也開始舉行所謂的“世界大賽”，由二聯(lián)盟的冠軍對抗?fàn)幦】偣谲姟?/p>

目前美國職棒大聯(lián)盟共計三十支球隊，十六隊屬國家聯(lián)盟，十四隊屬美國聯(lián)盟。二聯(lián)盟依美國地理區(qū)域各分為三區(qū)，各區(qū)的冠軍及除了分區(qū)冠軍隊之外的戰(zhàn)績最佳的球隊，即外卡（WildCard）可參加季后賽。  美國職棒大聯(lián)盟的每支球隊在球季中要打162場比賽，與同一對手的交手次數(shù)則不一定，通常來說，以所屬分區(qū)的其他球隊會最多次。從1997年開始有了跨聯(lián)盟比賽，一個球隊和另一聯(lián)盟的對手要打12至18場（含在162場中），比賽不采和局制，以勝率決定分區(qū)的排名，各區(qū)勝率最高者為該區(qū)冠軍。

每年7月舉行國聯(lián)和美聯(lián)明星賽，由各城市輪辦。美國聯(lián)盟在1973年開始采行DH制度，美國職棒大聯(lián)盟的投手不需要下場打擊，國家聯(lián)盟則一直保持投手需上場打擊，而通常投手會排在第九棒。以歷年的數(shù)據(jù)看來，國聯(lián)由于投手必須打擊，平均打擊率會比美聯(lián)來得低，平均防御率也較低。當(dāng)兩聯(lián)盟隊伍交戰(zhàn)時（跨聯(lián)盟比賽、明星賽或世界大賽），主場屬于哪一個聯(lián)盟就采用哪一種規(guī)則。

聯(lián)系方式
電話: 866-800-1275（美國）；512-434-1542（國際）
電子郵箱：mlbexecutiverelations@website.mlb.com。

CBSsports大學(xué)網(wǎng)絡(luò)

CBSSports.com大學(xué)網(wǎng)絡(luò)是CBS Interactive 公司旗下的網(wǎng)站之一，主要通過擴(kuò)大和深化粉絲基礎(chǔ)幫助大學(xué)運動部門保護(hù)和建立他們的品牌。我們提供最高級的產(chǎn)品和服務(wù)，吸引粉絲的加入，促進(jìn)利潤的增長。我們提供一整套數(shù)字產(chǎn)品，與權(quán)威企業(yè)合作，無論何時何地，粉絲們都可以接觸到你的內(nèi)容。作為哥倫比亞廣播公司的成員之一，CBSSports.com 的大學(xué)網(wǎng)絡(luò)為其合作伙伴提供了眾多的推廣和曝光機(jī)會，通過哥倫比亞廣播公司旗下的媒體網(wǎng)站傾力合作。作為回報，CBSSports.com大學(xué)網(wǎng)絡(luò)的合作伙伴也努力地為我們傳播福音。

CBSSports.com 大學(xué)網(wǎng)絡(luò)是大學(xué)體育的中央資源，是多媒體解決方案和大學(xué)體育部門，委員會及協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)者。CBSSports.com 大學(xué)網(wǎng)絡(luò)的官方成員體育站點多達(dá) 175個，主要關(guān)注內(nèi)容，功能特點和智能，確保合作伙伴的大學(xué)校友以及未來的學(xué)生可以接觸到主要站點的入口，在科技，設(shè)計和利潤機(jī)會上，未來的學(xué)生是大學(xué)未來的重點培養(yǎng)對象。

其專用高科技工具為用戶提供了個性化的商機(jī)，主要集中在在線視頻，音頻流，內(nèi)容管理，編輯支持，自定義網(wǎng)站外觀，特殊評論活動，微站點收益，高級統(tǒng)計應(yīng)用程序，無線內(nèi)容傳輸，集資機(jī)會，廣告，交易，門票發(fā)售，郵件和數(shù)據(jù)庫營銷，基于社區(qū)的內(nèi)容等方面。CBSSports.com 大學(xué)網(wǎng)絡(luò)利用哥倫比亞廣播公司大家族展開的各種合作關(guān)系為合作伙伴提供了多種內(nèi)容分發(fā)渠道，基本上無需任何的成本。CBSSports.com 大學(xué)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施和客戶服務(wù)團(tuán)隊可以處理大量的客戶咨詢，視頻和音頻流，交易等。

聯(lián)系方式

地址：美國，加利福尼亞州，卡爾斯巴德，科爾特·諾加爾250號。

國家體育場

國家體育場（“鳥巢”）位于北京奧林匹克公園中心區(qū)南部，建筑面積25.8萬平方米,占地面積20.4萬平方米，容納觀眾座席91，000個，其中固定座席約80，000個。國家體育場工程為特級體育建筑，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限100年，主體建筑為南北長333米、東西寬296米的橢圓型，最高處高69米；國家體育場2003年12月24日開工建設(shè)，2008年6月28日落成。

國家體育場座落在由地面緩緩坡起的基座平臺上，觀眾可由奧林匹克公園沿基座平臺到達(dá)體育場?；眰?cè)為下沉式的熱身場地，通過運動員通道與主場內(nèi)的比賽場地連通。國家體育場復(fù)雜的附屬部分和賽后商業(yè)等安排在升起的地面之下，使不同人群進(jìn)入的方式更加合理，同時保持了主體建筑外觀的清晰、純粹和完整。體育場基座以上部分共七層，設(shè)有觀眾服務(wù)設(shè)施、媒體工作區(qū)和貴賓接待區(qū)等?；韵虏糠止踩龑?，設(shè)有零層內(nèi)部環(huán)路、停車場和大量功能用房。碗型看臺分為上、中、下三層，并在中、下層看臺之間設(shè)置包廂及其座位區(qū)。

北京奧運會期間，國家體育場作為主會場，承擔(dān)了開閉幕式、田徑賽事和足球決賽。精彩絕倫的開閉幕式表演與鳥巢大氣宏偉的結(jié)構(gòu)相得益彰，令世人驚艷。博爾特、伊辛巴耶娃等一批優(yōu)秀運動員紛紛在鳥巢實現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄表演。

國家體育場主體是由一系列鋼桁架圍繞碗狀座席區(qū)編織而成的“鳥巢”外形，空間結(jié)構(gòu)新穎，建筑和結(jié)構(gòu)渾然一體，獨特、美觀，具有很強(qiáng)的震撼力和視覺沖擊力，充分體現(xiàn)了自然和諧之美。

國家體育場鋼結(jié)構(gòu)是目前世界上跨度最大的體育建筑之一，其屋頂維護(hù)結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)上覆蓋雙層膜結(jié)構(gòu)，即固定于鋼結(jié)構(gòu)上弦之間的透明的上層ETFE膜，和固定于鋼結(jié)構(gòu)下弦之下及內(nèi)環(huán)側(cè)壁的半透明的下層PTFE聲學(xué)吊頂。

國家體育場在建設(shè)中采用了先進(jìn)的節(jié)能設(shè)計和環(huán)保措施，比如良好的自然通風(fēng)和自然采光、雨水的全面回收、可再生地?zé)崮茉吹睦?、太陽能光伏發(fā)電技術(shù)的應(yīng)用等。在“鳥巢”中足球場地的下面是312口地源熱泵系統(tǒng)井。它通過地埋換熱管，冬季吸收土壤中蘊含的熱量為“鳥巢”供熱；夏季吸收土壤中存貯的冷量向“鳥巢”供冷，能節(jié)省不少電力資源。在“鳥巢”的頂部裝有專門的雨水回收系統(tǒng)，被收集起來的雨水最終變成了可以用來綠化、沖廁、消防甚至是沖洗跑道的回收水。諸多先進(jìn)的綠色環(huán)保舉措使國家體育場成為了名副其實的大型“綠色建筑”。

國家體育場為第29屆奧運會的主會場，位于北京奧林匹克公園內(nèi)，建筑面積25.8萬平米。國家體育場采用PPP模式（Public-Private-Partnership,公私合營模式），是北京市政府在奧運場館等大型公建項目建設(shè)運營中市場化探索的創(chuàng)新。

2002年10月25日北京市《國家體育場（2008年奧運會主體育場）建筑概念設(shè)計方案》舉行國際競賽。2002年12月開始，經(jīng)過對參賽設(shè)計單位或聯(lián)合體的資格審查，來自十幾個國家和地區(qū)的7家獨立參賽單位和7家聯(lián)營體參賽單位參加了概念設(shè)計方案的角逐；2003年3月下旬，由十三名來自國內(nèi)外的著名建筑設(shè)計大師、建筑評論家、體育專家、結(jié)構(gòu)專家、奧運會組織運行專家以及北京市政府和北京奧組委的代表組成的評審委員會評出了三個優(yōu)秀設(shè)計方案，“鳥巢”方案以其特例獨行的風(fēng)格居三甲之首。2003年4月，經(jīng)過嚴(yán)格的評審程序和群眾投票，由瑞士赫爾佐格和德梅隆設(shè)計事務(wù)所、ARUP工程顧問公司及中國建筑設(shè)計研究院設(shè)計聯(lián)合體共同設(shè)計的“鳥巢”方案，最終中選。

2002年4月，原北京市計委負(fù)責(zé)奧運場館和相關(guān)設(shè)施建設(shè)項目法人招投標(biāo)的組織、協(xié)調(diào)，積極向國內(nèi)外推介奧運場館項目法人招標(biāo)項目；2002年10月，向全球公開發(fā)售奧運項目資格預(yù)審和意向征集文件.2003年1月至2月，完成了7份國家體育場項目法人申請文件的評審?fù)扑]，并報市政府批準(zhǔn)，最終確定了5名國家體育場項目合格申請人進(jìn)入項目法人招標(biāo)的第二階段；2003年4月國家體育場項目法人合作方招標(biāo)文件正式發(fā)出;2003年7月，對項目法人合作方投標(biāo)人遞交的優(yōu)化設(shè)計方案、建設(shè)方案、融資方案、運營方案以及移交方案等進(jìn)行綜合評審。推薦了2名中標(biāo)候選人。經(jīng)過談判，并報北京市政府批準(zhǔn)，最終確定了由中國中信集團(tuán)公司、北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司、國安岳強(qiáng)有限公司（香港）、金州控股集團(tuán)有限公司（美國）4家企業(yè)組成的中信集團(tuán)聯(lián)合體，成為國家體育場項目法人合作方招標(biāo)的中標(biāo)人。2003年8月9日國家體育場項目法人簽約儀式在人民大會堂舉行，中國中信集團(tuán)聯(lián)合體作為項目法人合作方招標(biāo)的中標(biāo)方與北京市政府草簽了《特許權(quán)協(xié)議》、與北京市政府和北京奧組委草簽了《國家體育場協(xié)議》，并與北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司簽訂了《合作經(jīng)營合同》。北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司與中國中信集團(tuán)聯(lián)合體各方共同出資合作成立“國家體育場有限責(zé)任公司”，作為國家體育場項目的法人，承擔(dān)國家體育場的投融資和建設(shè)工作。

2009年8月20日，北京市人民政府與中信聯(lián)合體簽署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國家體育場運營維護(hù)管理合作協(xié)議》，經(jīng)與中信聯(lián)合體友好協(xié)商，調(diào)整國家體育場的運營維護(hù)管理模式，對國家體育場公司進(jìn)行股份制改造，形成在市委、市政府主導(dǎo)下，由國家體育場公司負(fù)責(zé)運營，全市各相關(guān)部門、屬地政府全力支持配合，充分調(diào)動和發(fā)揮各方積極性的“政府主導(dǎo)、社會參與、企業(yè)運作”運營管理新體制。

聯(lián)系方式
中國北京市朝陽區(qū)國家體育場南路1號
公司郵編：100101
公司電話：(010)84373008
活動部：(010)84372992
會展中心：(010)84373126
市場部：(010)84373011

瑜伽日志

瑜伽日志（Yoga Journal）是一本瑜伽雜志。三十多年來，瑜伽日志專門報道了瑜伽運動的推廣流傳和革新。瑜伽日志一直在您身邊，為瑜伽教師和不斷增長的瑜伽愛好者們組成的瑜伽社區(qū)服務(wù)。就像這個社區(qū)一樣，我們經(jīng)過這么多年的演變，現(xiàn)在我們終于可以很自豪的開設(shè)目前的這個瑜伽日志網(wǎng)站了，一個深層次的、互動的瑜伽社區(qū)網(wǎng)站。

瑜伽日志的創(chuàng)立是為了讓我們不斷壯大的瑜伽社區(qū)更加團(tuán)結(jié)親密，也為了給我們的成員們提供“將經(jīng)典瑜伽的本質(zhì)精神與現(xiàn)代科學(xué)結(jié)合起來的物質(zhì)”。1975年5月，第一版瑜伽日志誕生了，這一版瑜伽日志只有十頁，而且一共只印刷了三百本。

到1990年時，由于瑜伽日漸成為美國的主流活動，我們的瑜伽日志的發(fā)行量也達(dá)到了55000本。到1995年時，發(fā)行量達(dá)到了66000本。在這些年艱苦的工作中，許多人都為雜志的成功做出了巨大的貢獻(xiàn)，如前任發(fā)行商Michael Glicksohn，前任總編輯Stephen 和Rick FieldsBodian以及前任長期主編Linda Cogozzo等。

在1998年的秋天，前任花旗銀行的投資銀行家約翰·阿伯特買下了這本雜志，而且招募了Kathryn Arnold作為總編輯。2000年1月，他們重新設(shè)計了這本雜志后再重新發(fā)行。到如今，瑜伽日志已經(jīng)達(dá)到了360000的發(fā)行量，其中讀者更是超過了一百五十萬。

聯(lián)系方式

電子郵箱：webmaster@yogajournal.com。

ESPN STAR Sports

ESPN STAR Sports是由世界兩大有線與衛(wèi)星傳播機(jī)構(gòu)ESPN Inc. 及星空傳媒集團(tuán) (STAR)合資經(jīng)營，是亞洲規(guī)模最大的體育電視網(wǎng)。ESPN全球收視觀眾超過2.1億人。ESPN STAR Sports 旗下的13個頻道包括ESPN亞洲臺、ESPN香港臺、ESPN 印度臺、ESPN臺灣臺、ESPN菲律賓臺、ESPN新加坡臺、韓國MBC-ESPN、衛(wèi)視體育臺亞洲臺、衛(wèi)視體育臺香港臺、衛(wèi)視體育臺印度臺、衛(wèi)視體育臺臺灣臺、衛(wèi)視體育臺新加坡臺及衛(wèi)視體育臺東南亞臺。全天候24小時，為亞洲地區(qū)的觀眾帶 來世界各地高水平的體育賽事及重要的地區(qū)性體育活動。

ESPN STAR SPORTS的總部設(shè)于新加坡，擁有各種先進(jìn)的制作器材，是所有頂級節(jié)目的制播中心，總面積達(dá)四萬六千平方尺。ESPN STAR SPORTS更擁有一支強(qiáng)大、高效的管理團(tuán)隊和超過五百位經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，并于北京、臺北、香港和印度等地區(qū)設(shè)立辦事處提供全面的支持服務(wù)。除了堅守為觀眾提供更好的優(yōu)質(zhì)節(jié)目的承諾之外，ESPN STAR SPORTS亦堅持推動和發(fā)展亞洲區(qū)的體育事業(yè)，這種承諾表現(xiàn)在與各地區(qū)體育組織包括亞洲足球協(xié)會、國際羽毛球協(xié)會、國際乒乓球協(xié)會、以及FIQ世界保齡球協(xié)會亞洲區(qū)分會等等的長期協(xié)議。

ESPN STAR Sports 旗下的節(jié)目賽事管理部專門負(fù)責(zé)舉辦及推廣亞洲地區(qū)的體育活動，現(xiàn)已成功舉辦和推廣了包括世界室內(nèi)五人足球賽、亞洲保齡球巡回賽、亞洲生力九號球巡回賽等活動。在線方面，接觸上百萬用戶，提供實時新聞及競賽賽果。該多語言網(wǎng)上平臺與ESPN及衛(wèi)視體育臺緊密連結(jié)，令它成為區(qū)內(nèi)首席體育網(wǎng)站。

ESPN STAR Sports為中國大陸觀眾和網(wǎng)民專設(shè)的綜合性體育網(wǎng)站，它與ESPN及衛(wèi)視體育臺節(jié)目互為補(bǔ)充，為電視觀眾和網(wǎng)民提供了多方位觸及體育娛樂的平臺。涵蓋體育種類繁多資訊豐富，從國際足球到F1，從中國足球到網(wǎng)球，從比分直播到賽事預(yù)測，從博客到寬帶視頻下載，精彩層面一一涉及。網(wǎng)站提供了電視觀眾與ESPN及衛(wèi)視體育臺主持人、球評近距離接觸的機(jī)會，論壇、聊天室是球迷與主持人、球評互動的天地。此外，網(wǎng)站中還包括大量的電視預(yù)告、節(jié)目精華，以及網(wǎng)民鐘愛的網(wǎng)絡(luò)游戲在線冠軍球會。

新加坡室內(nèi)體育館

新加坡室內(nèi)體育館的官方網(wǎng)站。新加坡室內(nèi)體育館（Singapore Indoor Stadium）是一個大型室內(nèi)體育館，于1989年開館，由日本建筑師丹下健三設(shè)計，由時任新加坡總理的李光耀正式宣布開放。新加坡室內(nèi)體育館外形為錐形，內(nèi)部為無柱結(jié)構(gòu)，場館內(nèi)舞臺布置靈活多變，可容納的觀眾人數(shù)也隨之變化。舉辦演唱會時可以容納7306至7968人，舉辦體育項目時可以容納8126至10786人，最多可容納約12000名觀眾。

新加坡室內(nèi)體育館經(jīng)常舉辦各類體育比賽，如新加坡羽毛球公開賽、東南亞職業(yè)籃球聯(lián)賽等賽事，美國職業(yè)摔跤也曾在此進(jìn)行。2009年亞洲青年運動會于此舉行了開幕式，2010年夏季青年奧林匹克運動會也在此場館舉行羽毛球和乒乓球比賽項目。除了用于比賽外，體育館也成為知名音樂家舉辦演唱會的場地。它的競技場也成為舉辦家庭娛樂活動的場所，魔法表演、馬戲團(tuán)、滑冰等每個季節(jié)都會在此舉辦。

新加坡室內(nèi)體育館位于加冷河畔一處開發(fā)較早的地塊，置身于此，可以一覽新加坡優(yōu)美的都市景觀。然而，由于受到體育館附近地區(qū)地勢下陷的影響，大型的地下基礎(chǔ)設(shè)施和河流防護(hù)堤的重建就勢在必行。新加坡室內(nèi)體育館的市政工程建設(shè)作為一個良好的時機(jī)，成為展示這處重要空間創(chuàng)意性景觀主題的窗口。

在體育館外部環(huán)境設(shè)計的競標(biāo)中，詩加達(dá)環(huán)境設(shè)計拔得頭籌，贏得了此項設(shè)計。其方案包含以下戶外設(shè)施：濱水散步道、活動區(qū)、VIP停車場、一層及二層廣場、露天休閑用餐區(qū)、景觀結(jié)構(gòu)規(guī)劃詩加達(dá)為其制定的規(guī)劃方案還包含150余株成熟樹木的移栽。這些樹木被安置在臨時植物園中以備項目移栽所用。濱水散步道由一條270米長的木質(zhì)道構(gòu)成，將中心廣場和大型綠色區(qū)域串聯(lián)起來。這塊區(qū)域不僅為城市提供了風(fēng)景怡人的濱水休閑空間，還成為了一處舒適的露天休閑用餐區(qū)。

聯(lián)系方式

電話：(65) 6344 2660
傳真：(65) 6344 5903
電子郵箱：contactus@sportshub.com.sg。

納斯卡賽車

納斯卡賽車的官方網(wǎng)站。1946年，從海軍造船廠退伍的佛朗斯毅然以自己位于代托納海灘的加油站作為抵押，建立了NASCAR的前身“全國賽車冠軍聯(lián)盟”(NCSCC)，將分散在各地的私人車賽歸納到聯(lián)盟的掌握之下，并設(shè)立了全美第一個賽車積分制度和優(yōu)勝者基金。要你來到美國，你會發(fā)現(xiàn)NASCAR無處不在。NASCAR，即全國運動汽車競賽（National Association for Stock Car Auto Racing）的簡稱，它將賽車運動帶入了一個革命性的時代。

NASCAR對參賽車輛做出了嚴(yán)格要求，并制定了一套嚴(yán)格的檢查制度，甚至包括車手的體重，體重在200磅以下的車手必須在賽車上額外載重10到15磅，40多輛賽車中，誰都可能成為冠軍。比賽充斥著層出不窮的超車鏡頭，非常刺激。更重要的是，納斯卡的賽車往往就是汽車廠商在市面上銷售的車型。車迷在觀看比賽后，可以立刻沖進(jìn)遍布全美國各地的汽車銷售店，購買與冠軍賽車最為相似的車型。對“賽車”一詞的理解，美國人與歐洲人也有著天壤之別。NASCAR每個賽季的首站比賽“戴托納500”更被稱為“偉大的美國賽車”。NASCAR每年組織2000多場比賽，這些比賽被分為12個獨立的系列，在全國100多個賽場進(jìn)行。每年有超過1.5億名觀眾會到現(xiàn)場觀看NASCAR比賽。到目前為止，為NASCAR工作的成員人數(shù)已經(jīng)超過50000人，其中包括全球最優(yōu)秀的車手和機(jī)械師。

美國的賽車運動起源于美國南部，20世紀(jì)三四十年代，私酒販子常常駕駛飛車在鄉(xiāng)間小路上飛馳，以躲避聯(lián)邦稅務(wù)稽查員的追捕。私酒販子們?yōu)榱吮容^誰的車跑得最快，誰的車技最好，就開始了他們的第一次賽車比賽，這就是NASCAR比賽的前身?，F(xiàn)代意義上的賽車的成功應(yīng)該歸功于一個人－比爾.弗朗斯，他既是一名出色的車手，也是一位優(yōu)秀的機(jī)械師。1938年，比爾.弗朗斯成功舉辦了代托那海灘賽車賽，接下來，他開始著手策劃另一場更大的勝利－舉辦“全國賽車冠軍賽”。NASCAR每年組織約2000場比賽。這些比賽分為十二個獨立的系列，在全國的100多個賽場舉行。NASCAR的成員人數(shù)超過50,000人，其中包括一部分全世界最出色的車手、機(jī)械師和車隊老板。每年超過150,000,000名觀眾觀看比賽。 

聯(lián)系方式

電話：1-866-722-5299
電子郵箱：fanfeedback@nascar.com。

ESPN

ESPN（Entertainment and Sports Programming Network，ESPN）是一間24小時專門播放體育節(jié)目的美國有線電視聯(lián)播網(wǎng)，最初ESPN也播放娛樂節(jié)目，后來全力發(fā)展體育節(jié)目是當(dāng)今世界最著名的體育電視網(wǎng)，24小時連續(xù)播出的體育節(jié)目頻道。ESPN由美國人Scott Rasmussen和他父親Bill Rasmussen創(chuàng)立，1979年9月7日開播，總部設(shè)于美國布里斯托市。目前ESPN已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的體育電視網(wǎng)，衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)覆蓋160個國家，節(jié)目使用21種語言，全球收視觀眾超過2.1億人。

公司的業(yè)務(wù)范圍涉及體育網(wǎng)絡(luò)、電視廣播、互聯(lián)網(wǎng)站、體育雜志和商品發(fā)行。ESPN在美國有主題連鎖餐館ESPN Zone，在全球多個國家都有ESPN Magazine。ESPN, Inc.是合資公司，華特迪士尼公司擁有80%股份，Hearst Corporation擁有20%股份。一直以來，ESPN以現(xiàn)場直播各式各樣精彩刺激的體育活動實況而享譽，全球范圍內(nèi)的所有精彩賽事均以詳盡報道，透過ESPN最先進(jìn)及最專業(yè)的轉(zhuǎn)播制作技術(shù)，觀眾可以盡情欣賞精彩的體育節(jié)目，熱烈氣氛有如親臨現(xiàn)場。ESPN衛(wèi)視體育臺專注于足球、籃球、高爾夫球、網(wǎng)球、一級方程式賽車、TMA美式摔角和板球等各項較受亞洲觀眾歡迎的體育節(jié)目。

ESPN啟播時的定位是以播放標(biāo)準(zhǔn)電視新聞和體育資訊為主。由于最初營運規(guī)模細(xì)小，所以只能經(jīng)常播放非正統(tǒng)的體育節(jié)目，如世界最強(qiáng)壯男士選舉，和美國不知名的國際體育盛事，如澳洲足球賽事和短暫的美國足球聯(lián)賽（USFL），去吸引賽事。在1987年，ESPN得到了在星期日晚上播放國家足球聯(lián)盟的合約，這份合約是ESPN發(fā)展史中由小型電視網(wǎng)絡(luò)到大型電視帝國的轉(zhuǎn)捩點，一個創(chuàng)作狂熱體育文化的基本條件。在2004年，ESPN在康涅狄格布里斯托成立高清電視中心。大部份電視節(jié)目，包括世界體育中心（SportsCenter），今日棒球，國家足球聯(lián)賽直播，校園賽事日等和其他ESPN播放的賽事都開始以高清標(biāo)準(zhǔn)放送。ESPN以高清標(biāo)準(zhǔn)播放的首個節(jié)目是2003年3月開始的周日晚閑棒球，一次以德州騎士和安納漢姆天使為主題的節(jié)目。第一次由數(shù)碼中心放出的節(jié)目則是在美國東岸時間2004年6月7日晚上11時由琳達(dá)·科恩和Race Davis主持的體育中心。

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沃爾特足球

沃爾特足球（Walter Football）是一個體育論壇，主要發(fā)布世界各大球隊相關(guān)的討論，包括橄欖球大聯(lián)盟，美國職棒大聯(lián)盟，美國第一大職業(yè)籃球賽 ，職籃， NCAAB等。此外，該論壇還會發(fā)布球員的預(yù)測排名，模擬選修活動相關(guān)信息。

J2ski美國

J2ski在美國的分站。J2ski是一個歐洲滑雪網(wǎng)站，J2ski包含了超過200000種滑雪信息，包括滑雪勝地、雪情預(yù)報、滑雪勝地的滑雪情況報告、滑雪表演、滑雪度假、滑雪論壇等。

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