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國家體育場

國家體育場（“鳥巢”）位于北京奧林匹克公園中心區南部，建筑面積25.8萬平方米,占地面積20.4萬平方米，容納觀眾座席91，000個，其中固定座席約80，000個。國家體育場工程為特級體育建筑，主體結構設計使用年限100年，主體建筑為南北長333米、東西寬296米的橢圓型，最高處高69米；國家體育場2003年12月24日開工建設，2008年6月28日落成。

國家體育場座落在由地面緩緩坡起的基座平臺上，觀眾可由奧林匹克公園沿基座平臺到達體育場。基座北側為下沉式的熱身場地，通過運動員通道與主場內的比賽場地連通。國家體育場復雜的附屬部分和賽后商業等安排在升起的地面之下，使不同人群進入的方式更加合理，同時保持了主體建筑外觀的清晰、純粹和完整。體育場基座以上部分共七層，設有觀眾服務設施、媒體工作區和貴賓接待區等。基座以下部分共三層，設有零層內部環路、停車場和大量功能用房。碗型看臺分為上、中、下三層，并在中、下層看臺之間設置包廂及其座位區。

北京奧運會期間，國家體育場作為主會場，承擔了開閉幕式、田徑賽事和足球決賽。精彩絕倫的開閉幕式表演與鳥巢大氣宏偉的結構相得益彰，令世人驚艷。博爾特、伊辛巴耶娃等一批優秀運動員紛紛在鳥巢實現了創紀錄表演。

國家體育場主體是由一系列鋼桁架圍繞碗狀座席區編織而成的“鳥巢”外形，空間結構新穎，建筑和結構渾然一體，獨特、美觀，具有很強的震撼力和視覺沖擊力，充分體現了自然和諧之美。

國家體育場鋼結構是目前世界上跨度最大的體育建筑之一，其屋頂維護結構為鋼結構上覆蓋雙層膜結構，即固定于鋼結構上弦之間的透明的上層ETFE膜，和固定于鋼結構下弦之下及內環側壁的半透明的下層PTFE聲學吊頂。

國家體育場在建設中采用了先進的節能設計和環保措施，比如良好的自然通風和自然采光、雨水的全面回收、可再生地熱能源的利用、太陽能光伏發電技術的應用等。在“鳥巢”中足球場地的下面是312口地源熱泵系統井。它通過地埋換熱管，冬季吸收土壤中蘊含的熱量為“鳥巢”供熱；夏季吸收土壤中存貯的冷量向“鳥巢”供冷，能節省不少電力資源。在“鳥巢”的頂部裝有專門的雨水回收系統，被收集起來的雨水最終變成了可以用來綠化、沖廁、消防甚至是沖洗跑道的回收水。諸多先進的綠色環保舉措使國家體育場成為了名副其實的大型“綠色建筑”。

國家體育場為第29屆奧運會的主會場，位于北京奧林匹克公園內，建筑面積25.8萬平米。國家體育場采用PPP模式（Public-Private-Partnership,公私合營模式），是北京市政府在奧運場館等大型公建項目建設運營中市場化探索的創新。

2002年10月25日北京市《國家體育場（2008年奧運會主體育場）建筑概念設計方案》舉行國際競賽。2002年12月開始，經過對參賽設計單位或聯合體的資格審查，來自十幾個國家和地區的7家獨立參賽單位和7家聯營體參賽單位參加了概念設計方案的角逐；2003年3月下旬，由十三名來自國內外的著名建筑設計大師、建筑評論家、體育專家、結構專家、奧運會組織運行專家以及北京市政府和北京奧組委的代表組成的評審委員會評出了三個優秀設計方案，“鳥巢”方案以其特例獨行的風格居三甲之首。2003年4月，經過嚴格的評審程序和群眾投票，由瑞士赫爾佐格和德梅隆設計事務所、ARUP工程顧問公司及中國建筑設計研究院設計聯合體共同設計的“鳥巢”方案，最終中選。

2002年4月，原北京市計委負責奧運場館和相關設施建設項目法人招投標的組織、協調，積極向國內外推介奧運場館項目法人招標項目；2002年10月，向全球公開發售奧運項目資格預審和意向征集文件.2003年1月至2月，完成了7份國家體育場項目法人申請文件的評審推薦，并報市政府批準，最終確定了5名國家體育場項目合格申請人進入項目法人招標的第二階段；2003年4月國家體育場項目法人合作方招標文件正式發出;2003年7月，對項目法人合作方投標人遞交的優化設計方案、建設方案、融資方案、運營方案以及移交方案等進行綜合評審。推薦了2名中標候選人。經過談判，并報北京市政府批準，最終確定了由中國中信集團公司、北京城建集團有限責任公司、國安岳強有限公司（香港）、金州控股集團有限公司（美國）4家企業組成的中信集團聯合體，成為國家體育場項目法人合作方招標的中標人。2003年8月9日國家體育場項目法人簽約儀式在人民大會堂舉行，中國中信集團聯合體作為項目法人合作方招標的中標方與北京市政府草簽了《特許權協議》、與北京市政府和北京奧組委草簽了《國家體育場協議》，并與北京市國有資產經營有限責任公司簽訂了《合作經營合同》。北京市國有資產經營有限責任公司與中國中信集團聯合體各方共同出資合作成立“國家體育場有限責任公司”，作為國家體育場項目的法人，承擔國家體育場的投融資和建設工作。

2009年8月20日，北京市人民政府與中信聯合體簽署《關于進一步加強國家體育場運營維護管理合作協議》，經與中信聯合體友好協商，調整國家體育場的運營維護管理模式，對國家體育場公司進行股份制改造，形成在市委、市政府主導下，由國家體育場公司負責運營，全市各相關部門、屬地政府全力支持配合，充分調動和發揮各方積極性的“政府主導、社會參與、企業運作”運營管理新體制。

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中國北京市朝陽區國家體育場南路1號
公司郵編：100101
公司電話：(010)84373008
活動部：(010)84372992
會展中心：(010)84373126
市場部：(010)84373011

新加坡室內體育館

新加坡室內體育館的官方網站。新加坡室內體育館（Singapore Indoor Stadium）是一個大型室內體育館，于1989年開館，由日本建筑師丹下健三設計，由時任新加坡總理的李光耀正式宣布開放。新加坡室內體育館外形為錐形，內部為無柱結構，場館內舞臺布置靈活多變，可容納的觀眾人數也隨之變化。舉辦演唱會時可以容納7306至7968人，舉辦體育項目時可以容納8126至10786人，最多可容納約12000名觀眾。

新加坡室內體育館經常舉辦各類體育比賽，如新加坡羽毛球公開賽、東南亞職業籃球聯賽等賽事，美國職業摔跤也曾在此進行。2009年亞洲青年運動會于此舉行了開幕式，2010年夏季青年奧林匹克運動會也在此場館舉行羽毛球和乒乓球比賽項目。除了用于比賽外，體育館也成為知名音樂家舉辦演唱會的場地。它的競技場也成為舉辦家庭娛樂活動的場所，魔法表演、馬戲團、滑冰等每個季節都會在此舉辦。

新加坡室內體育館位于加冷河畔一處開發較早的地塊，置身于此，可以一覽新加坡優美的都市景觀。然而，由于受到體育館附近地區地勢下陷的影響，大型的地下基礎設施和河流防護堤的重建就勢在必行。新加坡室內體育館的市政工程建設作為一個良好的時機，成為展示這處重要空間創意性景觀主題的窗口。

在體育館外部環境設計的競標中，詩加達環境設計拔得頭籌，贏得了此項設計。其方案包含以下戶外設施：濱水散步道、活動區、VIP停車場、一層及二層廣場、露天休閑用餐區、景觀結構規劃詩加達為其制定的規劃方案還包含150余株成熟樹木的移栽。這些樹木被安置在臨時植物園中以備項目移栽所用。濱水散步道由一條270米長的木質道構成，將中心廣場和大型綠色區域串聯起來。這塊區域不僅為城市提供了風景怡人的濱水休閑空間，還成為了一處舒適的露天休閑用餐區。

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電話：(65) 6344 2660
傳真：(65) 6344 5903
電子郵箱：contactus@sportshub.com.sg。

納斯卡賽車

納斯卡賽車的官方網站。1946年，從海軍造船廠退伍的佛朗斯毅然以自己位于代托納海灘的加油站作為抵押，建立了NASCAR的前身“全國賽車冠軍聯盟”(NCSCC)，將分散在各地的私人車賽歸納到聯盟的掌握之下，并設立了全美第一個賽車積分制度和優勝者基金。要你來到美國，你會發現NASCAR無處不在。NASCAR，即全國運動汽車競賽（National Association for Stock Car Auto Racing）的簡稱，它將賽車運動帶入了一個革命性的時代。

NASCAR對參賽車輛做出了嚴格要求，并制定了一套嚴格的檢查制度，甚至包括車手的體重，體重在200磅以下的車手必須在賽車上額外載重10到15磅，40多輛賽車中，誰都可能成為冠軍。比賽充斥著層出不窮的超車鏡頭，非常刺激。更重要的是，納斯卡的賽車往往就是汽車廠商在市面上銷售的車型。車迷在觀看比賽后，可以立刻沖進遍布全美國各地的汽車銷售店，購買與冠軍賽車最為相似的車型。對“賽車”一詞的理解，美國人與歐洲人也有著天壤之別。NASCAR每個賽季的首站比賽“戴托納500”更被稱為“偉大的美國賽車”。NASCAR每年組織2000多場比賽，這些比賽被分為12個獨立的系列，在全國100多個賽場進行。每年有超過1.5億名觀眾會到現場觀看NASCAR比賽。到目前為止，為NASCAR工作的成員人數已經超過50000人，其中包括全球最優秀的車手和機械師。

美國的賽車運動起源于美國南部，20世紀三四十年代，私酒販子常常駕駛飛車在鄉間小路上飛馳，以躲避聯邦稅務稽查員的追捕。私酒販子們為了比較誰的車跑得最快，誰的車技最好，就開始了他們的第一次賽車比賽，這就是NASCAR比賽的前身。現代意義上的賽車的成功應該歸功于一個人－比爾.弗朗斯，他既是一名出色的車手，也是一位優秀的機械師。1938年，比爾.弗朗斯成功舉辦了代托那海灘賽車賽，接下來，他開始著手策劃另一場更大的勝利－舉辦“全國賽車冠軍賽”。NASCAR每年組織約2000場比賽。這些比賽分為十二個獨立的系列，在全國的100多個賽場舉行。NASCAR的成員人數超過50,000人，其中包括一部分全世界最出色的車手、機械師和車隊老板。每年超過150,000,000名觀眾觀看比賽。 

聯系方式

電話：1-866-722-5299
電子郵箱：fanfeedback@nascar.com。

ESPN

ESPN（Entertainment and Sports Programming Network，ESPN）是一間24小時專門播放體育節目的美國有線電視聯播網，最初ESPN也播放娛樂節目，后來全力發展體育節目是當今世界最著名的體育電視網，24小時連續播出的體育節目頻道。ESPN由美國人Scott Rasmussen和他父親Bill Rasmussen創立，1979年9月7日開播，總部設于美國布里斯托市。目前ESPN已經發展成為全球最大的體育電視網，衛星網絡覆蓋160個國家，節目使用21種語言，全球收視觀眾超過2.1億人。

公司的業務范圍涉及體育網絡、電視廣播、互聯網站、體育雜志和商品發行。ESPN在美國有主題連鎖餐館ESPN Zone，在全球多個國家都有ESPN Magazine。ESPN, Inc.是合資公司，華特迪士尼公司擁有80%股份，Hearst Corporation擁有20%股份。一直以來，ESPN以現場直播各式各樣精彩刺激的體育活動實況而享譽，全球范圍內的所有精彩賽事均以詳盡報道，透過ESPN最先進及最專業的轉播制作技術，觀眾可以盡情欣賞精彩的體育節目，熱烈氣氛有如親臨現場。ESPN衛視體育臺專注于足球、籃球、高爾夫球、網球、一級方程式賽車、TMA美式摔角和板球等各項較受亞洲觀眾歡迎的體育節目。

ESPN啟播時的定位是以播放標準電視新聞和體育資訊為主。由于最初營運規模細小，所以只能經常播放非正統的體育節目，如世界最強壯男士選舉，和美國不知名的國際體育盛事，如澳洲足球賽事和短暫的美國足球聯賽（USFL），去吸引賽事。在1987年，ESPN得到了在星期日晚上播放國家足球聯盟的合約，這份合約是ESPN發展史中由小型電視網絡到大型電視帝國的轉捩點，一個創作狂熱體育文化的基本條件。在2004年，ESPN在康涅狄格布里斯托成立高清電視中心。大部份電視節目，包括世界體育中心（SportsCenter），今日棒球，國家足球聯賽直播，校園賽事日等和其他ESPN播放的賽事都開始以高清標準放送。ESPN以高清標準播放的首個節目是2003年3月開始的周日晚閑棒球，一次以德州騎士和安納漢姆天使為主題的節目。第一次由數碼中心放出的節目則是在美國東岸時間2004年6月7日晚上11時由琳達·科恩和Race Davis主持的體育中心。

聯系方式：如果你有任何問題，可以在http://sports.espn.go.com/espn/news/story?page=contact/index頁面填寫并提交相關內容。

新浪2010廣州亞運會

新浪2010廣州亞運會專題，為您提供最快速、最全面、最直觀的亞運會新聞和賽事報道；第一時間提供與亞運會有關的時間表、吉祥物、開幕式、比賽、閉幕式等視頻和圖片，詳情請登錄新浪2010廣州亞運會專題。

綜合格斗分享論壇

綜合格斗分享論壇（MMAShareforum）是一個綜合格斗分享論壇，匯集了來自世界各地的綜合格斗愛好者，粉絲，主要討論大型綜合格斗比賽和活動，綜合格斗選手等相關的信息。你可以在此分享自己的綜合格斗偶像相關信息，最新的賽況等。

新浪體育論壇

新浪體育論壇是最開放的體育粉絲集散地，最熱烈的賽事討論平臺，最火爆的比賽獨家點評，是互聯網具知名度的體育BBS；全球網友聚集可以進行討論和交流的開放平臺。

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Stat us

Stat.us是一家幫助用戶關注喜歡的體育比賽的網站。Stat.us是由比賽數據推送公司Automated Insights推出的，通過Twitter授權用戶可以實時觀看自己喜歡的體育比賽實況報道。Automated Insights的前身曾是體育比賽數字媒體StatSheet，其業務主要是將比賽數據轉化為文字、圖片、圖表以及交互式應用。最近推出Stat.us（該名稱曾是Twitter的備選名）是因為公司高管認為大家所有有趣的活動都在Twitter上，所以希望體育迷們在Twitter上也能及時關注體育賽事的實時情況。

使用方法很簡單，用戶只需用Twitter帳號授權Stat.us網站，然后建立一個自己感興趣的比賽列表，便可以在Twitter上實時關注喜歡的比賽狀況。最酷的是，Stat.us還提供一個Twitter Fantasy Tracker（Twitter夢幻追蹤器）功能，用戶只要把他們心中的“夢之隊”足球運動員的賬戶添加到一個Twitter列表，便可以關注“夢之隊”隊員的實時賽事。Stat.us在Twitter上整合了NBA、NFL（全美橄欖球聯盟）、MLB（美國棒球聯盟）、NCAA Basketball（美國大學生籃球賽）和NCAA Football（美國大學生足球賽）等美國大部分的體育賽事。同時提供實況直播、分數實時更新、賽事統計分析等多種內容。

StatSheet的Twitter粉絲數已超過25萬，Automated Insights已將私有數據庫中超過20億條的相關分析資料轉換為數據。Stat.us的統計資料來自其官方統計提供商——體育通訊社“體育網”(The Sports Network)。創始人羅比•艾倫(Robbie Allen)稱，Stat.us的出現在部分程度上得益于Twitter信息篩選功能上的不足。對于那些因為上課或上班而抽不開身看比賽的體育迷們來說，這無疑是一個不錯的創意。

UberSense

UberSense是一款體育視頻訓練應用，可以幫助運動員和教練錄制慢動作并進行分析，改進和追蹤各種體育項目中的技術，囊括排球、棒球、自行車、籃球、跑步、滑雪和體操等多種項目。UberSense應用可以使任何一個人都可以輕松的通過視頻記錄，分析，并改善自己的技術和策略。

該應用的客戶涵蓋了個人運動員、高中和大學的運動隊以及精英運動組織。教練可用它錄下運動員的視頻，然后與自己、其他運動員或教練的視頻進行對比，找出可以改進的動作，從而提高比賽成績。UberSense的運動視頻分析功能的強大，絕對能滿足任何專業挑剔的教練。用戶先用UberSense錄下運動視頻之后，就可以對這段視頻進行慢放或快進，以此來仔細觀察運動員的動作。并且通過UberSense，用戶能對這段視頻進行各種描述：在上面用線段和圖形描繪出運動員運動動作是否標準或者存在哪些錯誤；錄入聲音對運動視頻進行解說；通過剪輯把相同的運動動作集中展現，進行對比分析等等。

該創業公司由Citrix Online前高級研究科學家Krishna Ramchandran和雅虎前員工Amit Jardosh聯合創立。UberSense的制作者Krishna Ramchandran畢業于劍橋，他本人就是一名狂熱的運動愛好者。Krishna Ramchandran對自己的應用自信滿滿，他認為UberSense完全能滿足專業教練的視頻記錄，運動分析，戰術制定等等需求，NBA和NFL等專業聯賽的教練都是自己的潛在客戶。并且對于業余運動愛好者，UberSense也能幫助他們更好的分析自己的運動技術。UberSense還能讓用戶迅速把自己剪輯好的運動視頻分享到Facebook，Twitter或通過郵件發送給自己的好友，讓大家可以一起來討論運動技巧。UberSense由TechStars孵化，公司已經獲得110多萬美元的融資。

UberSense開拓了為手機視頻分析提供解決方案的前景。UberSense不僅開發視頻錄制和回放應用，它還從根本上改變基本技術，讓視頻分析和溝通更簡單。Ubersense提供有免費版和4.99美元專業版的視頻比較應用。目前，其SwingReader高爾夫，SwingReader棒球和SportsCam三款軟件的用戶已超過40萬。

聯系方式

電子郵箱：info@ubersense.com。