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eMedicineHealth

eMedicineHealth.com是由美國WebMD公司開發和運營的一個消費者急救與健康信息網。該網站的“關于我們”簡要介紹了eMedicineHealth網站的服務功能、數據內容和特點、數據編輯流程、檢索方法和獲取途徑等內容，為醫藥學專業人員獲取和應用相關醫藥學信息提供一個參考工具。

eMedicineHealth.com擁有全球最豐富的健康醫療資訊，同時也是全球醫師最愿意付費上網的專業網站。eMedicineHealth為病人和醫生建立了一個網上了解和交流醫療信息的通道，其所提供的醫療資訊與服務皆是業界的領導者。

除了匯集全美醫師的臨床報告，還有最新最完整的各種醫療資料庫。如果你對我們網站的文章感興趣或者希望成為網站的醫藥編輯，那么你可以訪問我們的醫藥作者和醫藥編輯欄目了解更多的信息。eMedicineHealth.com的總部位于美國加利福尼亞州的圣克萊門特，WebMD公司的總部位于紐約州的紐約市。 

LivingElectro

LivingElectro是電子音樂粉絲為擁有同類興趣愛好的人士創辦的一個網站，成立時間為2008年。自從那個時候開始，我們的社區發展迅速，在過去幾年中獲得了眾多電子音樂粉絲的支持，而這一發展從來都沒有讓我們的員工和創始人，制作商和贊助商失望過。我們總能學會走在潮流與時代的前沿，為觀眾帶來質量更好和以外的音樂資料。在LivingElectro的第三版本發行之后，該公司被Domoon Interactiv有限責任公司收購了，其第四個版本于2012年2月發行。現在，我們已經成功地發行了移動版本，這還得歸功于Domoon Interactiv有限責任公司的大力支持。 在我們的社區，成員們喜歡為用戶提供最好的音樂體驗，我們希望為每一位主持人和制作人創造推廣個人作品的機會。我們也為他們帶來了與觀眾見面的良機。我們與一系列的知名電子音樂家合作，幫助他們抵達事業的高峰。LivingElectro已經邁出了前進的步伐，在新一代網絡用戶提出的音樂搜索問題上提出了新穎的解決方案，設計了簡單而且有效的方法，讓他們有機會在網絡上分享作品和欣賞佳作。LivingElectro創建了一個網絡平臺，讓網絡用戶朋友和數百萬的訪問者、音樂愛好者等有機會聆聽天籟之音。 我們還提供了免費，新鮮和獨特的音樂配樂服務，但是這是需要付費的。現在，我們仍然在發布新一代的藝術家和音樂家的作品，不斷地為這些才華橫溢之士創造推廣作品，提高作品曝光率的機會，這也足以滿足數以百萬計的音樂愛好者的欲望。但是，LivingElectro的協助不會就此止步，我們還將努力地成長，我們未來的目標是對整個音樂行業產生影響，以一種其他電子音樂網站無法想象的方式來改造音樂行業。在短期和長遠看來，我們的目標是改變俱樂部音樂愛好者們追求個人興趣的方式，我們正在考慮提供Web 2.0的強大功能，為此，網站訪問者將感覺置身于音樂愛好者大家族之中，成為LivingElectro社區的踴躍參與者。 LivingElectro不僅為音樂愛好者提供了享受的平臺，而且為廣告商提供了音樂作品，產品與服務的空間。如果你是一位廣告商，那么你可以考慮在LivingElectro這個龐大的電子音樂社區宣傳自己的產品，網站所有的媒體資源都將鏈接到成員的托管站點。如果你是版權的所有者，想關閉自己的視頻或者音頻文件的話，那么請給LivingElectro發送DMCA報告。

Pandora

Pandora是一個僅在美國提供的休閑音樂服務。Pandora創立于2000年。該網站通過算法和用戶反饋向用戶推薦音樂。根據市場研究公司Ando Media2011年11月發布的報告，在美國市場前20大電臺和網絡中，Pandora用戶收聽互聯網廣播的時長占總時長的50%。Pandora目前擁有295名員工，并持有4070萬美元現金。Pandora公司此前獲得了5500萬美元風險投資，投資方包括Crosslink Capital、Greylock Partners、赫斯特互動媒體和Allen & Co等。Pandora創始人蒂姆·韋斯特格倫目前持有該公司2.4%股份，CEO約瑟夫·肯尼迪則持有2.7%股份。 Pandora為用戶提供與用戶挑選的歌曲或樂隊相似類型的音樂。所以如果你喜歡Fleet Foxes，你就可以創建一個Fleet Foxes廣播電臺，然后Pandora根據這一數據從音樂基因組計劃里挑選類似的歌曲提供給你。然后用戶根據其提供的服務發出積極或消極的反饋，這將作為其未來為你選擇挑選播放歌曲的依據。由于Pandora這種基因連接式的傳輸機制，這對發布新音樂來說非常棒。這也是最容易使用的音樂服務，這就是它為什么在“嬰兒潮”族群中那么流行。 Pandora提供兩種服務版本：免費（有廣告）和Pandora One，這個每年36美元的收費版包括無限制授權，桌面程序，更高質量的音頻，能更頻繁的跳過音樂，而且無廣告。Pandora提供了一個Facebook連接，可以讓你看到朋友們在聽什么音樂。看起來很業余。Pandora最主要的支出是向唱片公司支付的版權費。隨著Pandora聽眾的增長，版權費成本也相應增長。2010財年前9個月，Pandora的版權費支出為4540萬美元，是前一財年同期的2倍。不過，Pandora的業務仍在快速發展。 聯系方式 地址：加利福尼亞州，奧克蘭， 韋伯斯特街2101號16樓。 電話: (510) 451-4100 傳真: (510) 451-4286 電子郵件:pandora-bizdev@pandora.com。

Feed.fm

Feed.fm提供的音樂植入API服務，為用戶簡化了購買并使用某一首音樂版權的流程。通常一個網站或app開發者為了植入某一申請了版權的歌曲，他們要先聯系律師，然后再進行支付版權費等一系列繁瑣的流程。不過現在，他們只需支付Feed.fm每月25美元的會員費，就可以在他們的網站和應用上隨意植入Feed.fm音樂庫中的音樂。市場上MaaS的應用不在少數，但提供版權使用權的卻只有Feed.fm。

Feed.fm的創始人Yasuda是在音樂領域很有經驗的創業者，之前他已經創辦過Fuzz.com和Blip.fm，加上Feed.fm，這三個網站現在是Feed Media旗下的子產品。Feed.fm現在的音樂庫中有將近100萬多個專輯，在版權使用權上全都沒有任何法律顧慮，Yasuda也在尋找與一些唱片品牌的合作機會。Feed.fm同時為用戶提供了一個分析面板和A／B等級劃分機制，以此讓用戶判斷他植入到網站或應用中的音樂是否提高了用戶的使用體驗。整合了Feed.fm音樂的網站，用戶的瀏覽時間平均增加了20%－400%不等。現在已經在使用Feed.fm服務的網站包括了Tumblr上University of California、Foreign Cinema、Frampton’s Guitar Circus和Fuzz BlackJack。

Feed.fm公司為客戶提供靜態界面，為此開發人員將獲得主要的印度音樂和標簽音樂。我們還有提供其他的插件產品。一旦訪問應用程序接口，你就可以為自己的樂隊制作音效，并儲存到個人音樂文庫。這項服務是完全可定制化的。你可以使用任意的播放器皮膚或創建最能滿足自己樂隊需求的皮膚。聽眾可以加速播放，跳過間隔，分享感興趣的音樂家的作品。

如果你喜歡某一首歌曲，那么你可以直接購買。從現在開始找到最適合你個人需求的計劃，提高你的保留率和收入，每月僅需二十五美元。Feed.fm正在支持美食，飲料，保健和游戲行業的音樂制作。我們提供了合法的播放解決方案，適用于網站，游戲和應用程序開發者，插入音樂以提高他們的產品，推動客戶互動，保留和收入的增長。我們照管賬單支付，合規性，授權和報告任務，為版權持有者導航，確保我們的客戶達到法定要求并允許他們關注開發優質的產品。我們將為客戶處理問題，降低授權成本，解除法律和報告方面的憂慮。

鎮江中學

鎮江中學是江蘇省為數不多的校史達到120年的百年名校之一，其前身是于1892年由鎮江知府王仁堪創辦的南泠書院，現為國家級示范高中、江蘇省首批四星級高中、全國現代教育技術示范學校、江蘇省模范學校，是一所辦學歷史悠久，在省內外享有一定知名度的老牌重點高中。 鎮江中學占地160畝，環境優美典雅，設施一應俱全，擁有體育館，多功能報告廳，標準塑膠田徑場，藏書10萬冊的圖書館，全新的現代化實驗室和微控中心，高規格、現代化的硬件設施，為學校培養大批高素質人才奠定了物質基礎。現有54個班級，220名專任教師，2900名學生。

句容高級中學

句容高級中學坐落在江蘇省句容市文昌東路29號，創建于1926年，現為江蘇省四星級普通高中、江蘇省模范學校，是一所辦學歷史悠久、文化底蘊深厚、基礎設施完善、師資力量雄厚、教學手段先進、校園環境優美、辦學成果顯著獨立高級中學。 句容高級中學占地面積200畝，建筑面積52516平方米，綠化面積60890平方米，綠化率達45.7%。校園共分為行政辦公區、教學區、運動區和生活區等四大功能區域，建有教學樓、辦公樓、科技樓、圖書館、藝術樓、報告廳、體育館、學生公寓、食堂、浴室等14幢建筑。整個校園功能分區科學合理，校舍充足，道路暢通。按園林化要求高標準地規劃了綠化帶，校園四季常綠。現有48個教學班，2500余名在校生，教職工211人。其中中學高級教師79人，鎮江市學科帶頭人4人，科技骨干10人，骨干教師43人。

江寧女性

江寧女性網是由南京市江寧區婦聯主辦的綜合性門戶網站，是婦女事業的宣傳展示網，婦女工作的學習交流網，婦女兒童的教育服務網，黨委政府的決策參考網。網站提供時政要聞、女性關注的各類新聞及江寧婦聯組織的最新工作動態，定期發布有關江寧婦女、兒童、家庭的調研報告和婦女理論研究成果。 江寧女性網根據宣傳展示婦女事業、學習交流婦女工作、引導服務婦女兒童三大主題，開設婦聯簡介、婦女發展、婦女宣傳、婦女維權、少兒工作、婦兒工委、巾幗風采、文件資料、信息交流等主要欄目，利用先進的技術手段和圖文并茂等多種方式，為廣大婦女提供優質服務。

Feed.fm

Feed.fm提供的音樂植入API服務，為用戶簡化了購買并使用某一首音樂版權的流程。通常一個網站或app開發者為了植入某一申請了版權的歌曲，他們要先聯系律師，然后再進行支付版權費等一系列繁瑣的流程。不過現在，他們只需支付Feed.fm每月25美元的會員費，就可以在他們的網站和應用上隨意植入Feed.fm音樂庫中的音樂。市場上MaaS的應用不在少數，但提供版權使用權的卻只有Feed.fm。 Feed.fm的創始人Yasuda是在音樂領域很有經驗的創業者，之前他已經創辦過Fuzz.com和Blip.fm，加上Feed.fm，這三個網站現在是Feed Media旗下的子產品。Feed.fm現在的音樂庫中有將近100萬多個專輯，在版權使用權上全都沒有任何法律顧慮，Yasuda也在尋找與一些唱片品牌的合作機會。Feed.fm同時為用戶提供了一個分析面板和A／B等級劃分機制，以此讓用戶判斷他植入到網站或應用中的音樂是否提高了用戶的使用體驗。整合了Feed.fm音樂的網站，用戶的瀏覽時間平均增加了20%－400%不等。現在已經在使用Feed.fm服務的網站包括了Tumblr上University of California、Foreign Cinema、Frampton’s Guitar Circus和Fuzz BlackJack。 Feed.fm公司為客戶提供靜態界面，為此開發人員將獲得主要的印度音樂和標簽音樂。我們還有提供其他的插件產品。一旦訪問應用程序接口，你就可以為自己的樂隊制作音效，并儲存到個人音樂文庫。這項服務是完全可定制化的。你可以使用任意的播放器皮膚或創建最能滿足自己樂隊需求的皮膚。聽眾可以加速播放，跳過間隔，分享感興趣的音樂家的作品。 如果你喜歡某一首歌曲，那么你可以直接購買。從現在開始找到最適合你個人需求的計劃，提高你的保留率和收入，每月僅需二十五美元。Feed.fm正在支持美食，飲料，保健和游戲行業的音樂制作。我們提供了合法的播放解決方案，適用于網站，游戲和應用程序開發者，插入音樂以提高他們的產品，推動客戶互動，保留和收入的增長。我們照管賬單支付，合規性，授權和報告任務，為版權持有者導航，確保我們的客戶達到法定要求并允許他們關注開發優質的產品。我們將為客戶處理問題，降低授權成本，解除法律和報告方面的憂慮。

Brian Solis 布賴恩·索利斯

布賴恩·索利斯（Brian Solis）的個人官方網站。布賴恩·索利斯是Altimeter集團的首席分析師，他也是屢獲殊榮的作者，博主和核心演講家。布賴恩·索利斯曾經研究了社交媒體和突破性技術對于商業，娛樂，文化和營銷的影響。布賴恩·索利斯與企業組織合作，研究市場趨勢的突破性技術，以及新興商業機會。布賴恩·索利斯發明了最受青睞的用于表達社會化網絡世界的工具之一——對話棱鏡。 2008年秋天，布賴恩·索利斯開始為從事新型營銷群體管理及客戶服務的專業人士研究Twitter應用。10月17日，他發布了《營銷和社交專業人士所用的Twitter工具》一文。當他開始整理和修訂Twitter應用的列表時，發現各種Twitter應用在不斷的快速新陳代謝中，獨自完成此項工作已經力有不逮。于是，布賴恩·索利斯利用自己的業余時間幫助LauraFitton和她的小組建立了專注Twitter的網站oneforty：一個Twitter相關社交應用的詳細目錄。為了記錄自己的努力，布賴恩·索利斯與杰西·托馬斯及JESS3團隊開始將最有影響和最有效率的工具視覺化。2009年5月，他們發布了Twitterverse的alpha版。2010年，布賴恩·索利斯再次審視Twitterverse，并與JESS3團隊一起對Twitterverse的構圖方法、視覺表現進行再定位。2011新年之際，布賴恩·索利斯介紹了The Twitterverse version 1.0。Twitterverse從alpha到1.0，期間經歷了20個月。 如果您的世界充滿了社交，媒體和互動，布賴恩·索利斯將會幫助您。索利斯與別人合著了兩本書，這兩本書是關于社會媒體發展以及它是如何適用，幫助各種形態和規模的企業的。他的第三本書將在2010年初出版。布賴恩·索利斯制定了社會化媒體整合運用于商業的10個步驟。布賴恩·索利斯建議使用社會化媒體傾聽的工具比如Google Alerts, Twitter Search,Radian6和PR Newswire’s Social Media Metrics來跟蹤分析談話內容和在第一時間掌握關鍵字。 將現有的社會化媒體談話概括到管理層的報告中。這類形式的早期報告的設計是為了給決策者提供他們所需的信息，以便繼續深入挖掘社會媒體及其對商業的潛在影響。一旦收集完成早期的情報，企業將制定加入社會化媒體的實施步驟，這是一個非常有意思的過程，因為第二過程加入到與第一過程中，形成一個包羅萬象的初級階段。布賴恩·索利斯認為很多企業常常會首先在多重社會網絡間設置一個帳號，在沒有任何計

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