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Scour

Scour是美國的一款社會化搜索引擎。Scour成立于2007年，是一款銜接谷歌、雅虎、bing搜索引擎的社交搜索引擎，提供網(wǎng)頁、圖片和視頻搜索。允許用戶對其搜索結(jié)果進行好評或者差評投票以及評論。Scour.com搜索引擎是加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校的一群學(xué)生在1997年創(chuàng)辦的。當(dāng)時，這些學(xué)生開發(fā)出了一種在互聯(lián)網(wǎng)上尋找多媒體文件的系統(tǒng)。

邁克爾·奧維茨和尤開帕投資公司在1999年購買了Scour.com的絕大部分股權(quán)。Scou搜索結(jié)果綜合來自Google、Yahoo以及MSN。Scour允許用戶對其搜索結(jié)果進行好評或者差評投票以及評論，從而根據(jù)用戶的反饋形成自己的搜索排名，同時給與用戶相應(yīng)點數(shù)。用戶可以通過搜索、投票、評論或者推薦好友加入等積累點數(shù)。

聯(lián)系方式

電子郵箱：info@scour.com；support@scour.com。

Trapit

Trapit是一個個人網(wǎng)絡(luò)搜索工具。在信息泛濫的今天，你是否愿意擁有一個認知幫手，也就是一個在線的個性化新聞閱讀器？2010年，TrapIt就是從事這一領(lǐng)域的研究，它在當(dāng)時甚至迫使美國國防部高級研究規(guī)劃局（DARPA）2億美元的CALO研究計劃不得不向后拖延。如果用戶堅持使用TrapIt的這款閱讀器，可以從中收獲良多。但是，與其他的那些致力成為主流閱讀器的新聞閱讀服務(wù)一樣，這一新聞閱讀器能夠提供的新聞數(shù)量偏少。

2010年，與TrapIt從事同類領(lǐng)域研究的CALO所衍生出的Siri程序（一款聲控的虛擬個人助理）被引入了蘋果的系統(tǒng)，并被認為會成為將來iPhone的重要組成部分。盡管Trapit與Siri技術(shù)基礎(chǔ)相同，但發(fā)展方向卻不同。Trapit專注于個人化的搜索和網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)，以便用戶能專注于自己最感興趣的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容。為了實現(xiàn)這個目標，Trapit的網(wǎng)絡(luò)搜索器為成千上百的網(wǎng)站加上索引，之后使用其智能發(fā)掘引擎來找到最相符的網(wǎng)站。

某種程度上，Trapit類似于一款RSS閱讀器，與之不同的是，用戶訂閱的并未網(wǎng)站摘要，而是網(wǎng)絡(luò)話題。用戶使用這項服務(wù)的過程中，可通過提供反饋在其初始推薦的基礎(chǔ)上加以改進。此外，Trapit不同于其他一些“基于話題”的網(wǎng)絡(luò)搜索服務(wù)的地方是其traps完全不同。每個用戶的trap均有所不同，即使其搜索的條目相同。

TrapIt的這一服務(wù)每天都會對整個互聯(lián)網(wǎng)進行全面搜索，以確認各種可能的消息來源。公司聲稱平均每天會有5000個信息索引。之后，通過一個信息質(zhì)量控制程序，這其中的80%的內(nèi)容將被丟棄。這個最終的丟棄與否的判斷標準是由編輯來定奪的。之后，該程序?qū)κＯ碌倪@些信息來源進行跟蹤，根據(jù)你之前的各種反饋，來確定那些它認為你可能感興趣的信息。TrapIt聲稱他們利用雞尾酒算法來進行用戶的個性化設(shè)定、去重復(fù)化設(shè)置，并且每天都會提供相關(guān)的新聞報道。公司聲稱他們致力于提供當(dāng)天的新聞，并且會及時調(diào)整關(guān)注的焦點，從而在下一次更好地適應(yīng)高級用戶（power users）。

Trapit在2012年1月首輪融資中獲投620萬美元。本輪融資發(fā)起方為香港維港投資集團(Horizons Ventures)，該公司同時也為Facebook和音樂播放軟件Spotify的投資人李嘉誠作投資管理。維港投資此前也參與了蘋果Siri的第二輪融資，而Trapit恰恰被業(yè)界稱為蘋果Siri的姐妹版，因為二者的基礎(chǔ)均是美國國防先進研究項目局（DARPA）及SRI公司的一個人工智能項目。

聯(lián)系方式

電子郵箱：support@trapit.com
地址：美國弗吉尼亞州帕洛阿爾托市國王大道2390號。

BranchOut

BranchOut是一家職業(yè)社交網(wǎng)站。開發(fā)者可以用Facebook做什么？原則上Facebook開放了API，在此范圍內(nèi)，想象有多遠，能發(fā)揮的空間就有多大。比如，雖然用戶在Facebook上也填寫了職業(yè)信息，但是你連在自己的好友資料當(dāng)中搜索公司都很不方便，以前如果想看工作資料，就只能去LinkedIn。上線于2009年7月的BranchOut就想到這一點，利用Facebook來做招聘，截止2011年7月，它已經(jīng)積累了300萬份工作列表，建立了2000萬個職業(yè)關(guān)系連接。

BranchOut的主要功能與LinkedIn類似，它可以根據(jù)履歷找到擁有相似經(jīng)歷的Facebook用戶，可以看到朋友在哪些公司工作。如果那些朋友已經(jīng)安裝了BranchOut程序，你也可以看到有多少他們的朋友都在那家公司工作。還可以延伸到他們對該公司的介紹等等。它們的盈利方式也有些類似：目前BranchOut會向發(fā)布招聘信息的企業(yè)收取費用，還計劃對一款面向招聘人員和銷售人員的產(chǎn)品收取月費。

在知名度、用戶認可程度和“誰查看過我的頁面”等產(chǎn)品細節(jié)上，LinkedIn領(lǐng)先，但BranchOut選擇在LinkedIn的薄弱環(huán)節(jié)突破，分析人士經(jīng)過調(diào)查之后認為它在以下幾處勝出，核心之處是社交元素更強：

1. 投票功能。它就像個智力問答小游戲，參與者可以獲得點數(shù)，這樣就能促使更多的Facebook用戶加入；而且用戶在投票決策時也能形成小而有力的社會認同，BranchOut因此獲得一定的粘性。LinkedIn則采用了比較傳統(tǒng)的方式，唯一社會化一點的地方就是邀請好友和分享功能，它的目的不是顯示用戶更多的信息，而是收集議題更加廣泛的資料。

2. 智商測試環(huán)節(jié)。BranchOut有邀請好友測試IQ并且比較結(jié)果的互動功能，能在獲取用戶更多資料的同時增加參與度。有一個“競爭對手”能激發(fā)用戶發(fā)揮更多，招聘公司就能了解他們更加深入。LinkedIn則是簡簡單單的技能測試，毫無社會化元素可言，招聘公司能看到的信息也相對較少。

3. 勛章功能。BranchOut用戶可以獎勵好友，即某一領(lǐng)域的“專家”虛擬勛章，用戶之間的相互評價也增強了職業(yè)信息的可信度。

4. 排行榜。如果用戶希望在BranchOut的排行榜上排名靠前，他/她就需要表現(xiàn)得更加活躍，吸引更多的投票。LinkedIn的排行榜則更像是用戶的存款證明，它沒有互動地競爭環(huán)節(jié)，顯得有些冷漠無情。

BranchOut的創(chuàng)始人里克·馬里尼(Rick Marini)有優(yōu)質(zhì)的人脈關(guān)系。1999年，他就與一位哈佛商學(xué)院好友聯(lián)合創(chuàng)辦了情報、求職和人格測試網(wǎng)站Tickle，他們利用病毒推廣使之大受歡迎，并于2004年作價1億美元賣給招聘巨頭Monster。BranchOut則是他第二次創(chuàng)業(yè)，公司的前身是創(chuàng)立于2008年的社交娛樂網(wǎng)站SuperFan，2010年夏天轉(zhuǎn)型之前一直是舉步維艱。轉(zhuǎn)型之后很快在風(fēng)投Accel主導(dǎo)下獲得600萬美元投資，馬里尼還吸引了很多天使投資人，包括負責(zé)YouTube創(chuàng)收業(yè)務(wù)的谷歌員工本·林(Ben Ling)、Twitter產(chǎn)品經(jīng)理約什·艾爾曼(Josh Elman)、Path創(chuàng)始人肖恩·范寧(Shawn Fanning)和戴夫·莫林(Dave Morin)以及WordPress創(chuàng)始人馬特·穆倫維格(Matt Mullenweg)等。

Moat

Moat是一家廣告搜索引擎，它的出現(xiàn)解決了廣告搜索的大難題。因為Google 只搜索底層頁面，而把廣告排除出去；如果你想搜索某家品牌的廣告，你只能在一系列的網(wǎng)站中不停的點刷新按鈕來偶遇他們的廣告，而現(xiàn)在你可以選擇去 MOAT。與其他公司運營的廣告網(wǎng)絡(luò)不同，Moat只專注于分析數(shù)據(jù)，讓廣告商和發(fā)布商擺脫以點擊率判斷廣告效果的傳統(tǒng)模式，而以軟件即服務(wù)模式精準評估數(shù)字媒體廣告效果。例如，輸入 Apple，Android，iPad 等，你將馬上得到一些非常有創(chuàng)意的正在網(wǎng)上展示的相關(guān)廣告，對于行業(yè)內(nèi)人員，或者業(yè)余愛好者，都是非常方便的工具。

但是，MOAT做的不只是給你看這些漂亮的廣告，MOAT同時還提供“熱圖參與分析”和“廣告設(shè)計師們的眾包市場”平臺，這家紐約的創(chuàng)業(yè)公司由一對兄弟聯(lián)合創(chuàng)始人 Jonah 和 Noah Goodhart 創(chuàng)辦。Walrath 說：數(shù)字廣告的一個問題就是，我們認為我們知道廣告能帶來什么，以及什么使它成功，而實際上，你只知道點擊數(shù)和轉(zhuǎn)換數(shù)而已。Walrath 認為整個行業(yè)都在評估錯誤的事情，要么展示次數(shù)，要么點擊次數(shù)，大品牌廣告主更在意關(guān)注（attention）。

MOAT相當(dāng)于一個注意代理，通過一個熱圖來展示用戶鼠標如何滑過一個廣告，以及點擊了廣告哪里，你所得到的結(jié)果將像文章開頭圖片展示的那樣，一個放了太吸引人的美女的廣告，被證明是很容易使人分心的，而帶一個加入按鈕的鞋的圖片卻能帶來 2.6 倍多的點擊量。MOAT為品牌廣告商提供這些熱圖分析，幫助他們知道哪些廣告參與度最高，并提供工具去解決那些效果差的部分。

John Goodhart 認為，典型的展示型廣告，每 10000 個訪客的點擊次數(shù)低于 10 （或者說 0.1%），而 10000 個人中有 500 人（5%）至少會花半秒的時間用鼠標滑過一個廣告，1000 人通過非點擊的某種其他形式接觸廣告，MOAT 想要抓取所有這些數(shù)據(jù)然后傳達給營銷者，幫助他們測試不同的圖片和文字，就像人們今天對搜索引擎關(guān)鍵詞廣告的測試一樣。

關(guān)于廣告設(shè)計師們的眾包市場，每一個設(shè)計師都將可以被評級和打分并列在不同的目錄下，實際上，設(shè)計師的眾包市場是 MOAT 最初始的想法，只是后來創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn)，他們需要先提供一種方式去評估廣告效果才行。

Moat目前擁有1.5萬商業(yè)用戶，其中包括福布斯和美國在線等公司，Moat最新分析平臺Moat Analytics即將申請專利。2012年4月，公司宣布獲得風(fēng)險投資基金 Mayfield Fund牽頭的1200萬美元投資，該輪投資將被用于拓展產(chǎn)品類型，公司計劃2012年晚些時候推出一款高級智能平臺Premium Intelligence Platform。

聯(lián)系方式：如果你有任何問題，可以在http://www.moat.com/pages/contact頁面填寫并提交相關(guān)內(nèi)容。

Blekko

Blekko是一款精選結(jié)果的搜索引擎。搜索引擎是一個很有意思的領(lǐng)域，即便Google、百度等牢牢地占據(jù)著主導(dǎo)地位，新生的創(chuàng)業(yè)團隊卻始終將搜索引擎作為一個充滿機會的領(lǐng)域，畢竟搜索引擎是很多用戶進入互聯(lián)網(wǎng)的大門、搜索信息的精準度及可靠度始終未達到用戶需求等。Blekko.com就是如此，以精準搜索為出發(fā)點，將人工搜索、垂直搜索、社交搜索等融合為一體，為用戶提供精選結(jié)果，更快找到自己需要的有用信息。

Blekko搜索引擎可謂是帶著光環(huán)出現(xiàn)的，一方面是其創(chuàng)始人包括全球首個計算機病毒的制造者里奇·斯克倫塔(RichSkrenta)，另一方面則在于其獲得了知名天使投資人羅恩·康威(Ron Conway)和馬克·安德森(Marc Andreessen)等2400萬美元的風(fēng)險投資。其網(wǎng)站的目標在于為用戶提供精選的、有用的、可靠的信息，也可以理解為“凈化網(wǎng)絡(luò)、清除網(wǎng)絡(luò)垃圾”。

Blekko相比其他搜索引擎最大的特色就是“壓縮結(jié)果”，首先則是根據(jù)特定主題進行垂直搜索，目前Blekko所提供的領(lǐng)域包括健康、飲食、汽車、賓館、歌曲、個人理財、大學(xué)等，用戶可以在這些領(lǐng)域僅搜索到一些可信網(wǎng)站的信息。舉例來說，在Blekko上與健康內(nèi)容高度相關(guān)的信息被限制在76家權(quán)威信息來源。這樣當(dāng)用戶搜索“治療感冒”時，只會顯示來自MedicineNet.com、WebMD.com和MedlinePlus等網(wǎng)站的內(nèi)容，而用Google或百度搜索結(jié)果天壤之別，或許大多數(shù)都是無用的廣告信息。

其次則是Blekko的殺手锏服務(wù)，所謂“斜杠標簽（SlashTag）”的檢索工具，就是說用戶輸入關(guān)鍵詞時以這樣的形式來搜索：“斜杠標簽/主題”。目前SlashTag包括/news，/date，/amazon，/blogs，/rank，/twitter，/flickr等可以讓你快速過濾搜索結(jié)果，當(dāng)然用戶也可以創(chuàng)建自己的SlashTag，并和其他用戶分享。在這個過程中，Blekko允許用戶通過多種API進行搜索，比如通過添加“/amazon”則只在亞馬遜上進行搜索，添加“/twitter”則僅搜索Twitter上的信息。

目前Blekko網(wǎng)站已經(jīng)融合了3000多家網(wǎng)站的信息，其目標是為10萬個搜索類別分別設(shè)立最佳的50個網(wǎng)站作為信息來源。這時候Blekko會猶如維基百科一樣，引入志愿者來確定這些網(wǎng)站，所謂“人工搜索”的特點就出來了。如果有越來越多的人參與這種人工檢索，Blekko網(wǎng)站則具有了另外一層搜索特性——社交搜索。進入Blekko主頁的時候，我們會發(fā)現(xiàn)在其搜索框下方有一排用戶頭像，進入每個人的頁面之后，則具有SNS頁面的屬性，包括該用戶在Blekko網(wǎng)站的貢獻、創(chuàng)建的Slashtag，還可以留言、發(fā)表評論、Follow等。這樣你可以加一些用戶為好友，在搜索的時候僅顯示他們提供的頁面結(jié)果等。

對于Blekko而言，其商業(yè)模式和谷歌的關(guān)鍵詞廣告類似，Blekko可以提供基于關(guān)鍵詞、SlashTag的廣告，這樣非常精準。不過其面對的挑戰(zhàn)顯然就是改變用戶習(xí)慣，尤其是那些習(xí)慣了Google或百度的用戶。目前Blekko顯然很難撼動Google的地位，但很容易贏得一批忠實用戶，甚至有可能獲得幾個百分點的市場份額。而Blekko創(chuàng)始人的目標也是成為美國第三大搜索引擎。

聯(lián)系方式

電子郵箱：support@blekko.com
地址：美國加利福尼亞州紅林市緬因公園路100號。

Flipora

Flipora是一款基于瀏覽歷史的內(nèi)容推薦引擎。Flipora依據(jù)用戶興趣圖譜推薦網(wǎng)站，它類似“網(wǎng)站版的Pandora”，可幫助用戶根據(jù)它們的興趣和以前的行為發(fā)現(xiàn)新內(nèi)容。一般來說，用戶會通過詢問朋友、借助群體智慧、用戶評論、或者基于過去喜好和口味打造自己的品位圖譜來獲得基于各類主題的推薦。不過，最終推薦機制的基本準則應(yīng)該是，對每位用戶的每一次網(wǎng)絡(luò)動作進行評估和鑒定，并且對用戶之于此的喜好程度進行判斷。Flipora就是這樣一款服務(wù)，通過追蹤每位用戶訪問的每一個網(wǎng)站、他們停留的時間長度和是否對其進行分享來為用戶推薦網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容。

Flipora用戶需要在瀏覽器中安裝擴展來追蹤他們的行為，支持Chrome、Firefox和IE瀏覽器。該公司將用戶訪問的每個網(wǎng)址保存到云端并生成同步和可搜索的網(wǎng)頁歷史記錄。Flipora側(cè)邊欄中可提示用戶可能喜歡的內(nèi)容，有點類似StumbleUpon。當(dāng)用戶訪問網(wǎng)頁時，推薦內(nèi)容隨之變化。如果用戶點擊“喜歡”某個網(wǎng)頁，該頁面將加入其類似Pinterest的個人資料中。該服務(wù)器默認是私人的，它不包含任何需要密碼的網(wǎng)站。在Firefox中，用戶還可創(chuàng)建指定不發(fā)送到云端的網(wǎng)站列表。

Flipora個人網(wǎng)絡(luò)歷史追蹤服務(wù)創(chuàng)立于四年前，如今個人用戶已經(jīng)達到800萬，該服務(wù)每日為個人用戶索引2000萬張獨立網(wǎng)頁。如今新版Flipora能為用戶推薦可能感興趣的內(nèi)容，這和StumbleUpon類似。隨著用戶瀏覽更多網(wǎng)頁，推薦的內(nèi)容也會隨之改變。如果你對某個特定主題感興趣，你可以關(guān)注更多相關(guān)主題和人。如果你“贊”了某個特定頁面，那么這張頁面也會加入到你的個人資料中，成為之后進行推薦參考的指標之一。

Flipora的理念又一次觸及了互聯(lián)網(wǎng)未來趨勢之爭，及互聯(lián)網(wǎng)的未來是基于發(fā)現(xiàn)還是搜索，是基于興趣圖譜還是社交圖譜。事實上，F(xiàn)lipora先前曾經(jīng)發(fā)布過一款基于用戶網(wǎng)絡(luò)歷史記錄的實時搜索引擎，不過其創(chuàng)始人表示，公司不僅僅希望滿足于提升用戶的搜索體驗，而且還希望能夠幫助用戶發(fā)現(xiàn)更多的相關(guān)內(nèi)容。Flipora位于桑尼維爾，目前已經(jīng)完成300萬美元融資，投資人包括Labrador Ventures、Draper Fisher Jurvetson和一些個體集資人。

聯(lián)系方式

電子郵箱：support@infoaxe.com。

儒豹

北京如豹科技有限公司隸屬于儒豹，由硅谷多年從事搜索引擎和海量數(shù)據(jù)挖掘分析的海歸博士韓松于2006年攜巨額風(fēng)險投資歸國創(chuàng)立。依托硅谷世界一流搜索技術(shù)和架構(gòu)，儒豹首創(chuàng)開發(fā)了“以人為中心”個性化、社會化為特色的第四代搜索引擎技術(shù)PopRank，突破和創(chuàng)新了傳統(tǒng)搜索引擎以網(wǎng)頁內(nèi)容為中心的技術(shù)PageRank。

儒豹手機搜索(Roboo.com)，供幾億手機用戶手機上網(wǎng)查詢娛樂休閑內(nèi)容和生活服務(wù)信息，提供隨時隨地、隨身隨手的手機移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù)，同時為幾千萬中小企業(yè)提供基于手機搜索的精準營銷推廣和移動電子商務(wù)一站式平臺。

儒豹在蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建了技術(shù)和運營中心，在北京、上海、深圳等城市設(shè)立了分公司，全國銷售渠道及市場推廣體系正日漸完備。儒豹和中科院下屬研究所、清華大學(xué)下屬研究所等著名研究機構(gòu)的教授專家聯(lián)合成立了政府批準授牌的手機搜索技術(shù)研究中心，在手機搜索引擎、智能自適應(yīng)瀏覽器、智能推薦等技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)方面走在了行業(yè)前沿。

儒豹承擔(dān)了“2007年重大成果轉(zhuǎn)化”等科技項目，并于2007年被美國硅谷著名風(fēng)投雜志《紅鯡魚》評為亞洲創(chuàng)新公司100強，是手機搜索行業(yè)唯一入選者。2009年中國互聯(lián)網(wǎng)大會儒豹被列為“你常用的手機搜索”幾個中的第一個。美國華爾街著名機構(gòu)美林證券（Merrill Lynch）將儒豹評為中國專業(yè)的手機搜索關(guān)鍵企業(yè)三家之一。著名市場調(diào)研機構(gòu)艾瑞咨詢iResearch發(fā)布的《2011中國移動應(yīng)用廣告平臺研究報告》中，儒豹被列為中國移動應(yīng)用廣告發(fā)展歷程上里程碑企業(yè)。儒豹先后通過“軟件企業(yè)”及“國家高新技術(shù)企業(yè)”認定和授牌，并有“儒豹手機搜索軟件”、“儒豹手機資訊軟件”兩個產(chǎn)品被認定為高新技術(shù)產(chǎn)品，現(xiàn)已擁有相關(guān)軟件著作權(quán)十項。

儒豹始終貫徹“儒豹更懂中國人”的服務(wù)理念，堅定不移地執(zhí)行“讓全中國人隨時隨地找到快樂”的使命，全力打造中國流行的手機搜索引擎。

儒豹已推出游戲、軟件、電子書、MP3、鈴聲、圖片、新聞、公交、天氣、股票等約二十個搜索頻道。隨著市場運作的逐步深入，公司將開發(fā)圍繞手機信息檢索為主的各類相關(guān)產(chǎn)品，戰(zhàn)略規(guī)劃中產(chǎn)品線涵蓋娛樂、生活、實用信息、資訊等眾多領(lǐng)域，將最大限度的挖掘無線3G網(wǎng)絡(luò)的潛在價值，為手機用戶提供準確、豐富、高效的移動信息服務(wù)。公司榮譽??? 2007年與中科院下屬研究所簽署合作協(xié)議

聯(lián)系方式
免費電話：400-6698-466（搜索業(yè)務(wù)）
聯(lián)系郵箱：bjrb@roboo.com
400-8812590（SP業(yè)務(wù)）
線上聯(lián)絡(luò)QQ：251040322

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Mocavo

Mocavo是一個家譜搜索引擎，用戶只需在Mocavo上輸入姓名以及關(guān)系，Mocavo就能從網(wǎng)上搜索到相關(guān)的家譜數(shù)據(jù)信息。Mocavo的目的就是為了讓家譜“公開化、社交化和自動化”，使用一個強大的搜索引擎來幫助人們連接他們的家譜。現(xiàn)有的相關(guān)服務(wù)利用的一般都是具有專利權(quán)的隱私數(shù)據(jù)。相反，Mocavo利用的是網(wǎng)絡(luò)上開放的數(shù)據(jù)資源，由于這些網(wǎng)上的家譜信息既不新鮮也不熱門，因此這些信息通常是谷歌所忽略的。

Mocavo也創(chuàng)建了家譜網(wǎng)站白名單，持續(xù)檢索各個家譜網(wǎng)站上的更新的家譜數(shù)據(jù)信息，網(wǎng)站的索引姓名數(shù)量已達58億。Mocavo于2011年3月份推出以來，月頁面瀏覽量突破100萬，獨立訪客也有10萬。網(wǎng)站的用戶參與度也很高，用戶每次在Mocavo上停留的平均時間為17分鐘。Mocavo在未來還將添加社交功能，如家譜樹。

Mocavo并不是創(chuàng)始人Cliff Shaw的第一個家譜類公司，他在18歲時就創(chuàng)建了他的第一個家譜網(wǎng)站Genforum，第二年將其售出。他創(chuàng)建的其它公司還包括Pearl Street Software和BackupMyTree，兩個公司后來都被收購，BackupMyTree被家譜社交網(wǎng)絡(luò)巨頭MyHeritage收購。2011年10月，公司獲得100萬美元的投資，David Cohen，Dave McClure和David Bonderman等參與了該輪融資。2012年5月，Mocavo再次獲得400萬美元風(fēng)險投資，已經(jīng)累計融資 500萬美元。

WangID

WangID是由：馳通世紀國際網(wǎng)絡(luò)(北京)有限公司自主研發(fā)的全新數(shù)字直達網(wǎng)站集搜索引擎為一體網(wǎng)絡(luò)平臺。
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馳通世紀國際網(wǎng)絡(luò)(北京)有限公司(市場運營為旗下分公司：貴州馳通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司全權(quán)負責(zé))擁有中國近百個城市的總代理商，擁有嚴謹?shù)囊?guī)章制度、完善的文化理念，是一支具有超強戰(zhàn)斗力的精品團隊。員工做事誠信務(wù)實、高效干練、認真負責(zé)，具有極高的執(zhí)行力、凝聚力、向心力和團隊精神。本著“信心來自專業(yè)、公道在于實力”的經(jīng)營理念，以“為客戶提供最便捷的商機和收益”為使命，其核心目標是五年內(nèi)把公司打造為中國本土最具實力、最具影響力、最具親和力的專業(yè)化、規(guī)范化、制度化的網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司。公司擁有雄厚的資金實力和技術(shù)實力，其注冊資金為現(xiàn)金300萬元人民幣，且受眾多VC的親睞和關(guān)注,核心領(lǐng)導(dǎo)層人員均為計算機及網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的專家、資深設(shè)計師和專業(yè)人士，有著多年豐富的網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗，旨在幫助企業(yè)成功建立自己的網(wǎng)絡(luò)推廣應(yīng)用系統(tǒng)平臺。因為“創(chuàng)造價值，服務(wù)至上，長久收益”是我們的服務(wù)宗旨。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與電子商務(wù)迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)和商家如何在網(wǎng)上建立自己的網(wǎng)站并加以推廣，如何讓客戶和合作伙伴知道你的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)，具有重要的現(xiàn)實意義。很多企業(yè)都意識到了建立企業(yè)網(wǎng)站和推廣的必要性和影響力。企業(yè)網(wǎng)站建好以后，如果不進行推廣，那么企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)在網(wǎng)上就仍然無人知曉，起不到建立網(wǎng)站的作用，所以企業(yè)在建立網(wǎng)站后即應(yīng)著手利用各種手段來推廣自己。也許諸多企業(yè)還不知道，世界上他們的競爭對手，已經(jīng)開始注意到網(wǎng)站推廣的巨大威力和功效，有效的投資使得自己的商機和利潤擴大了幾倍幾十倍。所以,一定要推廣你的網(wǎng)站，不推廣就不如不建站！建站后只有行之有效、堅持不懈的努力推廣才會讓網(wǎng)站真正給你帶來效益。試想一下，如果一個擁有上千人的企業(yè)，沒有自己的網(wǎng)站，沒有推廣，沒有人來上網(wǎng)參觀他們的產(chǎn)品，甚至懶得查詢他們的電話，那么對于這個企業(yè)的損失可想而知。網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)，表面上看來是在推廣你的網(wǎng)站，其實深層次上是在推廣你的企業(yè)，推廣你的企業(yè)文化、品牌、產(chǎn)品和服務(wù)，這是一種無形的宣傳，通過網(wǎng)絡(luò)這種特殊的傳播方式，可以給你的企業(yè)帶來很高的知名度，讓客戶認同你的企業(yè)，讓你的企業(yè)在日趨激烈的競爭中，從無人知曉到名噪天下！

馳通世紀國際網(wǎng)絡(luò)(北京)有限公司始終致力于最專業(yè)和最有效的網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)，并將通過執(zhí)著的進取精神、誠摯的敬業(yè)態(tài)度、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分證明在網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)站建設(shè)領(lǐng)域，在對其客戶服務(wù)的口碑方面，我們具有越來越強大的實力和競爭力,充分證明越來越多的客戶不僅看中我們網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)站制作水平，而且對我們追求卓越品質(zhì)和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)表示認同和贊賞！因為，我們不敢說是中國第一，但我們也不承認是中國第二！

馳通世紀國際網(wǎng)絡(luò)(北京)有限公司愿通過不懈的努力探索、不斷的奮進完善，充分認識企業(yè)的經(jīng)營理念，深刻了解企業(yè)的實際情況，根據(jù)企業(yè)自身特點和優(yōu)勢，為企業(yè)量身定制最適合企業(yè)的營銷方案和推廣計劃，為企業(yè)在未來的市場競爭中高屋建瓴、添磚加瓦。自信人生二百年，回蕩水擊三千里！馳通人就有這種胸懷！馳通人就有這種氣魄！馳通人將不遺余力與中國所有企業(yè)和客戶并肩攜手，共同創(chuàng)造中國企業(yè)美好的明天；將永遠立足中國，為中國企業(yè)的騰飛保駕護航，助中國企業(yè)全面復(fù)興、面向未來、馳騁天下。

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Identified

Identified是一個基于Facebook的招聘搜索引擎，可對用戶從1到100進行打分，旨在為求職者和招聘者提供更好的搜索結(jié)果。社交影響力指數(shù)漸入主流：國外有基于Twitter、Facebook、LinkedIn的Klout，PeerIndex，國內(nèi)有基于新浪微博的微博風(fēng)云，μ+，愛影響等。Identified在2011年9月正式上線，該公司利用Facebook的相關(guān)數(shù)據(jù)和一些類似游戲的激勵模式幫助20歲左右的年輕人制定早期職業(yè)規(guī)劃。

Identified由斯坦福商學(xué)院的兩名研究生Brendan Wallace和Adeyemi Ajao創(chuàng)建，其目的就是挑戰(zhàn)LinkedIn、BranchOut等社交網(wǎng)絡(luò)。公司已經(jīng)獲得550萬美元投資，投資方包括前Google CEO Eric Schmidt創(chuàng)建的Innovation Endeavors，DST合伙人，F(xiàn)acebook高管，以及斯坦福大學(xué)的兩名教授。

Identified的核心功能是通過三項指標給人們打分：工作經(jīng)歷、教育背景和社交網(wǎng)絡(luò)。教育背景：你上過的學(xué)校，專業(yè)，畢業(yè)時間和學(xué)歷。工作經(jīng)歷：你效力過的公司，擔(dān)任職位。人際關(guān)系網(wǎng)：你的社交網(wǎng)絡(luò)的廣度和深度，以及這些關(guān)系的強度和質(zhì)量。這些信息都來自Facebook，用戶還可以添加更多信息。公司創(chuàng)始人把Identified成為人物版Google PageRank。Google會根據(jù)搜索內(nèi)容對最相關(guān)的網(wǎng)頁進行排名，這樣一個頁面在搜索內(nèi)容不同的情況下排名會有所不同。Identified與此類似，人們會有一個位于0到100的總分數(shù)，但是搜索關(guān)鍵詞不同，用戶的在搜索結(jié)果中的排名也不同。比如，你搜“咨詢”，某個用戶可能排第一位，但如果你搜“工程”，可能看不到此人的信息。公司和學(xué)校的排名也采用類似算法，取所有相關(guān)用戶（員工、學(xué)生）的平均分數(shù)。

Identified非常善于以新手法、趣味性來保持自己的吸引力。首先，Identified的用戶會通過Facebook賬戶將自己的個人信息和朋友網(wǎng)導(dǎo)入到網(wǎng)站。網(wǎng)站90%的用戶年齡均在30歲以下，平均年齡在23歲，而這也是Identified跟LinkedIn相比的一個主要差異點。其次，這家網(wǎng)站致力于將原本冗長沉悶的求職經(jīng)歷變得更加有趣，增加用戶參與度。比如，它引入了Identified分數(shù)（Ident-ifiedScore），用于衡量用戶的背景在多大程度上滿足了潛在雇主的要求，并鼓勵用戶完善自己的職業(yè)資料。目前這種機制收效良好，很多用戶都樂于跟自己的朋友和那些具有相似背景的用戶競爭，看到自己的職業(yè)路徑跟朋友、同事相比，優(yōu)劣點在哪，他們也會想盡辦法提高自己的Identified分數(shù)。

用戶在填完一個簡單的簡歷之后，會獲得一個最初的Identified分數(shù)。在這種打分機制下，用戶會競相提高自己的打分———平均每個用戶都會提供額外的10個數(shù)據(jù)點（35%的用戶增加了學(xué)校，專業(yè)，公司、職位、工作時間、年齡、位置等信息）。這樣，不僅他們的Identified分數(shù)會更高，潛在雇主也更容易看上他們。在另一方面，Identified也會給學(xué)校和公司打分，方便求職者評估這些單位的傾向和喜好。未來，Identified還會推出專門的職業(yè)規(guī)劃師咨詢服務(wù)，并為用戶做個性化的職業(yè)推薦。

公司創(chuàng)始人認為LinkedIn存在很大問題：很多大學(xué)生和其他職業(yè)人士并不在LinkedIn上，即便是在的話，他們“真正的”社交網(wǎng)絡(luò)也不在上面。而一個由現(xiàn)實生活好友組成的社交網(wǎng)絡(luò)更容易幫人找到工作。另外，盡管Identified目前很多的用戶數(shù)據(jù)都來自Facebook，但它的最終目標是打造一個平臺，允許第三方應(yīng)用接入，并通過強大的用戶數(shù)據(jù)盈利。目前，該網(wǎng)站列出的用戶已經(jīng)超過4000萬，6萬家公司和8000所大學(xué)。

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