91久久久久久久久久久_国产精品免费在线免费_日本久久久久久久_精品无人区一区二区三区竹菊

華納古典國(guó)際

華納古典國(guó)際（Warner Classics International）的官方網(wǎng)站。華納古典旗下的主力廠牌包括Teldec與Erato。一線藝人有鋼琴家皮埃爾-洛朗·?，?shù)隆⒅笓]家兼鋼琴家丹尼爾·巴倫博伊姆、女中音蘇珊·格拉漢姆、男中音迪米特里·弗羅斯托夫斯基和小提琴家馬克西姆·文格羅夫等。

Teldec在1920年由德律風(fēng)根公司和Decca合資創(chuàng)建，最初取名為Vitraphon，1932年改為現(xiàn)名。公司錄音曲目多樣化，尤其注重錄制室內(nèi)樂(lè)作品，錄制了很多作曲家的室內(nèi)樂(lè)全集，它旗下的鮑羅丁四重奏團(tuán)、柏格四重奏團(tuán)，豐特奈三重奏團(tuán)等都具有很高的藝術(shù)品味。在早期音樂(lè)的演錄方面，該公司也頻有成就，早在50年代就設(shè)立了一個(gè)“古樂(lè)系列”，曲目可上溯到12世紀(jì)，采用當(dāng)時(shí)的樂(lè)隊(duì)編制和樂(lè)器，由指揮家哈農(nóng)庫(kù)特指揮專門演奏古樂(lè)的維也納音樂(lè)會(huì)樂(lè)團(tuán)演奏，獲得廣泛贊譽(yù)。該公司還錄制了用貝多芬時(shí)代樂(lè)隊(duì)編制演奏的貝多芬交響曲全集。Teldec重新發(fā)行的許多歷史性錄音也是人們十分感興趣的。

2001年，華納古典國(guó)際公司宣布關(guān)閉設(shè)在德國(guó)和法國(guó)的兩個(gè)古典音樂(lè)品牌Teldec Classics和Erato Disques的辦事處。華納古典稱這是他們經(jīng)過(guò)數(shù)周考慮后作出的一個(gè)重組計(jì)劃，但人們還是擔(dān)心重組與削減古典音樂(lè)機(jī)構(gòu)將使華納步BMG的后塵，令古典音樂(lè)事業(yè)受到致命的打擊。2000年夏天，BMG宣布撤消古典部門、停止所有古典音樂(lè)唱片的簽約、錄制與發(fā)行活動(dòng)，使古典音樂(lè)唱片業(yè)陷入有史以來(lái)的最大困境。華納古典(WCI)宣布重組后的古典音樂(lè)項(xiàng)目將由設(shè)在倫敦的總部負(fù)責(zé)，這意味著現(xiàn)在設(shè)在漢堡的Teldec和巴黎的Erato辦事處將共有60名雇員成為多余，而這些人占WCI總雇員的2/3。華納強(qiáng)調(diào)Teldec和Erato兩個(gè)品牌及其所屬藝術(shù)家將繼續(xù)存在，已經(jīng)簽約的項(xiàng)目將繼續(xù)進(jìn)行。

其中，Teldec雄心勃勃即將推出的當(dāng)代音樂(lè)家作品系列唱片“新線”(New Line)系列將完全按照計(jì)劃實(shí)施完成?？偛吭O(shè)在倫敦的WCI將是華納國(guó)際音樂(lè)公司(Warner Music International)的一部分，將由總裁馬可·比戈諾第(Marco Bignotti)監(jiān)管。他將負(fù)責(zé)簽約、錄制唱片以及已經(jīng)和未來(lái)與Teldec、Erato簽約的藝術(shù)家的市場(chǎng)推廣工作。Teldec和Erato兩個(gè)品牌將繼續(xù)作為古典音樂(lè)領(lǐng)域中重要的品牌存在。他們將努力為古典音樂(lè)改變現(xiàn)有的商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境，并將針對(duì)更新的受眾需求來(lái)擴(kuò)大錄音曲目的范圍，尋找更好的平衡點(diǎn)。相信古典音樂(lè)愛(ài)好者都會(huì)希望華納古典此次的重組將是一個(gè)新的起點(diǎn)，而不是滑落的一個(gè)開(kāi)始。

LongPlay

LongPlay是一款網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)播放器。和現(xiàn)有的各類音樂(lè)應(yīng)用直接在云端聽(tīng)歌的方式不同，LongPlay要求用戶首先需要把自己喜歡的音樂(lè)傳到云端，然后在手機(jī)上可以聽(tīng)歌。乍一聽(tīng)我覺(jué)得確實(shí)有點(diǎn)“逆天”，現(xiàn)在用戶都講究方便，隨時(shí)拿起手機(jī)就可以聽(tīng)歌，為什么還愿意使用如此折騰的方式來(lái)聽(tīng)歌呢？

LongPlay創(chuàng)始人KJ表示，首先由于音樂(lè)版權(quán)的限制，即便是主流的音樂(lè)平臺(tái)也很難窮盡所有的歌曲。而LongPlay采用云端存儲(chǔ)的模式，通過(guò)用戶自己上傳歌曲，則可以有效的避免音樂(lè)廠商版權(quán)不足的問(wèn)題。更重要的是，在以前音樂(lè)資源和聽(tīng)音樂(lè)設(shè)備匱乏的時(shí)候，分享音樂(lè)是種莫大的快樂(lè)，那個(gè)時(shí)候人們不僅僅聽(tīng)音樂(lè), 還聊音樂(lè), 收藏音樂(lè), 尋找音樂(lè)，反倒是由于現(xiàn)在音樂(lè)唾手可得，大家已經(jīng)沒(méi)有當(dāng)初對(duì)音樂(lè)的那份情感。取名LongPlay也即是向經(jīng)典致敬，也代表自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重新發(fā)明過(guò)去的東西。

不僅僅是對(duì)于音樂(lè)產(chǎn)品的思考特別，LongPlay這款應(yīng)用本身也是我見(jiàn)過(guò)的極少數(shù)UI設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔到極致，功能簡(jiǎn)單到極致的應(yīng)用。整個(gè) LongPlay的主界面就有幾個(gè)大的色塊組成，不同的色塊代表了不同的功能?？偟膩?lái)說(shuō)，LongPlay具有兩大功能，已是播放我們存儲(chǔ)在云端的音樂(lè)，另外就是可以和好友進(jìn)行連接，雙方可以同時(shí)收聽(tīng)相同的歌曲。并且LongPlay整個(gè)產(chǎn)品全部是英文界面，首次使用需要到LongPlay的網(wǎng)站是進(jìn)行注冊(cè)，索取授權(quán)碼。而且想要聽(tīng)音樂(lè)還必須先上傳歌曲才行。

LongPlay的創(chuàng)始人KJ目前是新加坡某游戲平臺(tái)的VP Engineering，從小學(xué)時(shí)代開(kāi)始coding至今，積累了一套自己的技術(shù)風(fēng)格。兩年前移居新加坡并開(kāi)始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決各種問(wèn)題；擅長(zhǎng)快速迭代、 大流量、大數(shù)據(jù)、云和real time web等技術(shù)。而LongPlay這款產(chǎn)品是他完全利用業(yè)余時(shí)間，自己一個(gè)人獨(dú)立開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品。按照KJ的說(shuō)法，“隨著時(shí)間的流逝這些快樂(lè)被遺忘了，那些一起聽(tīng)音樂(lè), 聊音樂(lè)的朋友也各奔東西。那些CD, 磁帶, 或者移動(dòng)一盤被扔在車庫(kù)的角落里。”而他的目標(biāo)是創(chuàng)建一款給用戶帶來(lái)歡樂(lè)的音樂(lè)產(chǎn)品。所以KJ也毫不避諱，這就是一款小眾的產(chǎn)品，甚至可以說(shuō)就是他私人的一款產(chǎn)品，有沒(méi)有用戶也無(wú)所謂。但如果有人在使用LongPlay的過(guò)程中，回想起了當(dāng)初自己收藏音樂(lè)的那份快樂(lè)，就已經(jīng)足夠了。

eLyrics.net

eLyrics.net是網(wǎng)絡(luò)上最大的歌詞庫(kù)，提供500000多首歌詞信息。自2000年成立以來(lái)，所有的歌詞均來(lái)自30000多位藝術(shù)家和樂(lè)隊(duì)。網(wǎng)站的系統(tǒng)會(huì)定期對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行更新，網(wǎng)站的訪問(wèn)者也會(huì)不時(shí)地向網(wǎng)站提交新的歌詞信息。

eLyrics.net的歌詞主要用戶教育，非商業(yè)用途的其他領(lǐng)域。你可以瀏覽網(wǎng)站的歌詞數(shù)據(jù)庫(kù)，或者使用網(wǎng)站提供的谷歌支持的搜索引擎找到感興趣歌曲的歌詞信息。

聯(lián)系方式：如有需要，可以在http://www.elyrics.net/contact.php頁(yè)面填寫并提交相關(guān)內(nèi)容。 

www.SteveHoffman.tv

www.SteveHoffman.tv是一個(gè)在線音樂(lè)電臺(tái)，自從2002年成立以來(lái)已經(jīng)獲得了三十多億的點(diǎn)擊量。www.SteveHoffman.tv網(wǎng)站的團(tuán)隊(duì)成員包括Gort team（論壇版主），鮑勃，凱文，加里邁克，唐納德，馬克·西蒙，艾倫黃，杰夫，馬特，克里斯，奧利弗，邁克等。

www.SteveHoffman.tv的創(chuàng)始人Steve Hoffman是當(dāng)代最具票房影響力的頂尖制版工程師，經(jīng)他之手炮制的發(fā)燒天碟難以盡數(shù)，Audio Fidelity公司找到他擔(dān)任品牌的掌旗者，在產(chǎn)品品質(zhì)控制上從此高枕無(wú)憂。

聯(lián)系方式

電子郵箱：webmaster@stevehoffman.tv。

SongArea.com

SongArea.com是一家音樂(lè)網(wǎng)站，你可以在該網(wǎng)站上創(chuàng)建自己最愛(ài)的歌曲單，并將它添加到Facebook、Twitter、Myspace，與你的朋友一起分享和聆聽(tīng)你的音樂(lè)，而這一切都是免費(fèi)的。

SongArea.com成立于2005年，致力于創(chuàng)建最大的人工編輯的音樂(lè)播放器網(wǎng)站，讓用戶可以非常容易地搜索和尋找他們最愛(ài)的歌曲，并可以自己創(chuàng)建多個(gè)播放列表，用戶可將這些內(nèi)容用于非商業(yè)用途和教育。

聯(lián)系方式：如果你有任何問(wèn)題，可以在http://www.songarea.com/inc/info.php?contact#.Ua1ZvuS-pos頁(yè)面填寫并提交相關(guān)內(nèi)容。

WeAreHunted

We Are Hunted是一家社會(huì)化音樂(lè)聚合平臺(tái)。在Web2.0技術(shù)的應(yīng)用當(dāng)中，由于用戶更為便捷而廣泛的分享、創(chuàng)作，使得各種各樣的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)逐步作為網(wǎng)絡(luò)民意表達(dá)的一個(gè)平臺(tái)，很多網(wǎng)站開(kāi)始尋求從這些不同的平臺(tái)中即時(shí)捕捉到信息加以整合，幫助人們抓準(zhǔn)網(wǎng)民的需求和偏好。We Are Hunted是一個(gè)音樂(lè)類的社會(huì)化整合平臺(tái)，本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，該網(wǎng)站上的內(nèi)容都是由用戶選擇并生成的。它并不關(guān)心歌曲是否正在廣播電臺(tái)熱播，或者正在各個(gè)舞臺(tái)演唱，那些“流行”背后都有太多的商業(yè)因素。而它遴選的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)——就是人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上選擇并進(jìn)行了試聽(tīng)。

We Are Hunted的數(shù)據(jù)來(lái)源并非是自己的網(wǎng)站，而是對(duì)熱門的社會(huì)化媒體上的內(nèi)容進(jìn)行整合，比如在博客、論壇、SNS網(wǎng)站、Twitter、P2P網(wǎng)絡(luò)、Last.fm、iLike等等的網(wǎng)站上，找到人們正在收聽(tīng)的音樂(lè)，并生成一個(gè)熱門歌曲的清單和專輯列表。不僅提供來(lái)自各個(gè)源的詳細(xì)鏈接和內(nèi)容，還提供了在線試聽(tīng)的服務(wù)。Wearehunted.com在2009年由一群澳大利亞開(kāi)發(fā)者創(chuàng)建，它創(chuàng)造了一種類似公告牌(Billboard)式的在線音樂(lè)形式，監(jiān)測(cè)博客、社交媒體、留言板上的流行音樂(lè)。用戶可以播放音樂(lè)、創(chuàng)建播放列表以及在社交媒體上分享他們最喜歡的音樂(lè)。

2012年秋，音樂(lè)發(fā)現(xiàn)服務(wù)We Are Hunted宣布公司已經(jīng)被Twitter收購(gòu)。Twitter也通過(guò)微博確認(rèn)了這筆交易，但拒絕提供更多詳細(xì)信息。We Are Hunted在其官網(wǎng)稱，Wearehunted.com網(wǎng)站將關(guān)閉，用戶賬戶也將關(guān)閉。Twitter收購(gòu)We Are Hunted的目的是利用對(duì)方的技術(shù)開(kāi)發(fā)一款獨(dú)立音樂(lè)應(yīng)用——Twitter Music。Twitter Music將根據(jù)用戶在Twitter上關(guān)注的賬戶對(duì)藝術(shù)家和音樂(lè)服務(wù)定制化，歌曲將通過(guò)音頻分享服務(wù)SoundCloud提供給應(yīng)用。

MoodTurn.com

MoodTurn.com是一個(gè)由Ramunas Geciauskas開(kāi)發(fā)的免費(fèi)情景主題Web服務(wù)，為您提供舒緩的自然景觀和優(yōu)美的背景音樂(lè)，可以幫助你放松心情，緩解日常生活中的壓力。MoodTurn.com網(wǎng)站可自動(dòng)更換主題，你也可以根據(jù)自己的喜好選擇固定背景，同時(shí)配有符合主題的背景音樂(lè)。

現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)音樂(lè)和視覺(jué)效果，帶給你身臨其境般超現(xiàn)實(shí)感受。仿佛一下子與嘈雜的都市生活隔絕，投入大自然的懷抱。進(jìn)入MoodTurn.com網(wǎng)站，鼠標(biāo)點(diǎn)擊左側(cè)的滑動(dòng)菜單可以選擇圖片主題，左上角可以觀看或收聽(tīng)配樂(lè)音、視頻，按F11可全屏欣賞，效果更好。

選擇希望的場(chǎng)景之后，預(yù)設(shè)會(huì)定時(shí)更換目前的背景，若是覺(jué)得都不喜歡也可以自己選擇?？刂埔魳?lè)播放則是在頁(yè)面的左上方，點(diǎn)擊[Play]便可開(kāi)啟控制面板。點(diǎn)擊箭頭按鈕，可使用全屏幕播放。如果你愿意還可以另開(kāi)窗口讓它在后臺(tái)播放，一邊感受MoodTurn.com帶給你的輕松舒緩一邊愜意工作。MoodTurn.com區(qū)分幾個(gè)主題場(chǎng)景有熱帶雨林、蟲(chóng)鳴鳥(niǎo)叫、夜色等等，如果一直沒(méi)時(shí)間去旅游或找不到好方法來(lái)放松心情，來(lái)這個(gè)免費(fèi)的網(wǎng)站試試吧。

黑旗樂(lè)隊(duì)

黑旗樂(lè)隊(duì)（Black Flag）是純朋克搖滾的典范。成立的構(gòu)想來(lái)自加利福尼亞的一個(gè)說(shuō)話遲鈍但卻有著敏銳的商業(yè)意識(shí)和深厚音樂(lè)基礎(chǔ)的音樂(lè)人Greg Ginn（格雷格·金），他成為了Balck Flag的吉他手，并且由此成立了著名的SST唱片－－在很多年內(nèi)被看作是南加州硬核搖滾的陣地。金的吉他演奏簡(jiǎn)直就是不折不扣的攻擊，加上一些奇怪的吉它反復(fù)，這使得同時(shí)期的那些英國(guó)朋克領(lǐng)袖們也要虛心的向Black Flag學(xué)習(xí)。樂(lè)隊(duì)歌詞充滿了朋克青年的頹廢、對(duì)社會(huì)的抱怨、以及對(duì)自己毫無(wú)社會(huì)價(jià)值的一種滿足等等。

1981年，樂(lè)隊(duì)開(kāi)始自己硬核朋克典范樂(lè)隊(duì)的路程，邀請(qǐng)了凱德那擔(dān)任專職節(jié)奏吉他手，請(qǐng)來(lái)了樂(lè)隊(duì)初期的忠實(shí)樂(lè)迷和經(jīng)濟(jì)贊助者－－冰淇淋店的老板亨利·羅林斯。羅林斯的到來(lái)，讓金可以全心的投入到唱片公司的發(fā)展上去，在金的努力下，Black Flag五年內(nèi)推出了十多張專輯。羅林斯參與創(chuàng)作了專輯《My War》，之后樂(lè)隊(duì)以羅林思的詩(shī)歌譜寫了專輯《Family Man》。羅林思的歌詞將攻擊性調(diào)和以他的才智，這讓樂(lè)隊(duì)的新老專輯風(fēng)格都會(huì)有很大的不同。Black Flag的影響也比CBGB時(shí)代要深遠(yuǎn)得多，它的審美方式也被后來(lái)的激流金屬、速度金屬、死亡金屬、碾核、垃圾樂(lè)、另類金屬、朋克復(fù)興運(yùn)動(dòng)乃至整個(gè)另類搖滾樂(lè)界發(fā)揚(yáng)光大，并最終促成了九十年代垃圾樂(lè)、朋克復(fù)興的主流化。

Black Flag無(wú)疑是當(dāng)時(shí)最出色的代表。他們不僅保持了朋克一貫的沖勁，而且結(jié)合了爵士樂(lè)、重金屬、噪音搖滾等風(fēng)格，創(chuàng)造出更加豐滿的音樂(lè)氛圍，成為美國(guó)朋克史上第一支具有深遠(yuǎn)影響的硬核朋克樂(lè)隊(duì)。他們不僅界定了自己的硬核審美觀，而且在朋克和重金屬之間找到了完美的結(jié)合點(diǎn)，為日后的激流金屬和朋克金屬奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。Black Flag復(fù)雜的音樂(lè)元素、波西米亞風(fēng)格的試驗(yàn)色彩、詩(shī)化的歌詞在八十年代名噪一時(shí)，成為當(dāng)時(shí)地下音樂(lè)最具哲人風(fēng)采的硬核樂(lè)隊(duì)。

1981年，Black Flag因?qū)nicorn唱片公司以“內(nèi)容過(guò)于危險(xiǎn)、粗俗”為由封殺專輯《Damage》的行為大為不滿，一怒之下成立了他們自己的SST公司的名義發(fā)行了這張硬核經(jīng)典。結(jié)果是，樂(lè)隊(duì)在專輯被驚嘆為“地下世界的曙光”的同時(shí)被麒麟公司告上法庭，陷入了一場(chǎng)曠日持久的官司，樂(lè)隊(duì)甚至被禁止在此階段使用樂(lè)隊(duì)的名稱和標(biāo)識(shí)。不過(guò)這件事對(duì)Black Flag毫無(wú)影響，他們?cè)趦赡陜?nèi)瘋狂巡演，在高峰時(shí)期甚至還秘密發(fā)行了一張粗糙的精選雙專輯《Everything Went Black》。老天有眼，1983年，麒麟公司宣告破產(chǎn)，這場(chǎng)官司最終不了了之。或許想追回以前的時(shí)間，樂(lè)隊(duì)從1984年起開(kāi)始變得難以置信的多產(chǎn)。到 1985年共完成了《My War》、《Family Man》、《Slip It In》、《Live '84》、《Loose Nut》、《The Process of Weeding Out》等九張專輯，Black Flag的事業(yè)達(dá)到了巔峰。

這個(gè)時(shí)期Black Flag不僅在音樂(lè)上取得了空前的成功，更為重要的是他們的SST公司為推進(jìn)硬核搖滾的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。SST的空前成功導(dǎo)致了樂(lè)隊(duì)元老Greg Ginn在1986年突然決定解散Black Flag，以便把精力更多地投入到公司事務(wù)當(dāng)中。他的決定當(dāng)然有他的道理，一切革命都需要有領(lǐng)導(dǎo)者，而SST正是硬核革命領(lǐng)導(dǎo)者的最佳人選。

Sonicbids

Sonicbids是一家知名的音樂(lè)網(wǎng)站。從嚴(yán)格意義上講，成立于12年前的Sonicbids其實(shí)不算一家初創(chuàng)企業(yè)，但是當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起時(shí)，Sonicbids開(kāi)創(chuàng)了一種全新的音樂(lè)業(yè)務(wù)模式。它現(xiàn)在擁有60萬(wàn)注冊(cè)用戶和6萬(wàn)付費(fèi)訂戶，多次成為SXSW音樂(lè)節(jié)、北京摩登天空音樂(lè)節(jié)等大型音樂(lè)活動(dòng)的報(bào)名和選拔平臺(tái)，還與Diesel、Gap等知名品牌合作開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)?，F(xiàn)在 Sonicbids 已經(jīng)有超過(guò) 40 萬(wàn)家樂(lè)隊(duì)和 3 萬(wàn)家活動(dòng)組織者入駐，2012年各種樂(lè)隊(duì)在 Sonicbids 上申請(qǐng)了十萬(wàn)多場(chǎng)演唱會(huì)，成立12 年來(lái)已經(jīng)有75 萬(wàn)場(chǎng)演唱會(huì)是通過(guò) Sonicbids 舉行的。

娛樂(lè)新聞的主角永遠(yuǎn)是那些大明星，但是娛樂(lè)圈也離不開(kāi)千千萬(wàn)萬(wàn)默默無(wú)聞的“龍?zhí)?rdquo;角色和獨(dú)立藝人，正如浩瀚壯麗的星空離不開(kāi)那些不起眼的小星星。其實(shí)娛樂(lè)也是一個(gè)行業(yè)，有著龐大的從業(yè)者隊(duì)伍和旺盛的業(yè)務(wù)需求，如果娛樂(lè)圈也有一個(gè)類似LinkedIn的職業(yè)社交網(wǎng)站，會(huì)不會(huì)有助于普通藝人脫穎而出、獲得導(dǎo)演或活動(dòng)組織者的青睞呢？這類網(wǎng)站將可以幫助草根藝術(shù)家在 SXSW 這類藝術(shù)節(jié)上找到演出機(jī)會(huì)，或者讓無(wú)名演員舞者有機(jī)會(huì)在電影中混到一個(gè)跑龍?zhí)椎慕巧??？蓜e小看這類機(jī)會(huì)，很多角兒都是這么過(guò)來(lái)的。正是抱著打造娛樂(lè)圈LinkedIn的想法，有著50多年歷史的星探公司Backstage以1500萬(wàn)美元收購(gòu)了知名音樂(lè)網(wǎng)站Sonicbids。Backstage致力于為演員、舞者、模特、雜技雜耍表演者等藝人提供演出信息、職業(yè)指導(dǎo)以及接觸導(dǎo)演的機(jī)會(huì)；Sonicbids則在樂(lè)隊(duì)與音樂(lè)活動(dòng)組織者之間牽線搭橋，還能幫助品牌或公司尋找營(yíng)銷活動(dòng)所需的駐場(chǎng)樂(lè)隊(duì)。

相同的經(jīng)營(yíng)理念讓Backstage和Sonicbids成了一家人，他們希望攜手打造娛樂(lè)圈的LinkedIn，為所有演藝人員提供職業(yè)交流平臺(tái)。收購(gòu)?fù)瓿珊?，Backstage和Sonicbids仍將各自獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，Backstage的CEO約翰•阿瑪托（John Amato）將擔(dān)任集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，而Sonicbids的創(chuàng)始人帕諾斯•帕內(nèi)（Panos Panay）將繼續(xù)擔(dān)任Sonicbids的CEO。Sonicbids 的創(chuàng)始人 Panos 在公開(kāi)信中說(shuō)，12 年前還沒(méi)有 iTunes，沒(méi)有社交媒體，也沒(méi)有如今什么都在網(wǎng)上進(jìn)行的氛圍。當(dāng)時(shí)他的想法就是要做一個(gè)網(wǎng)站，讓世界上任何一個(gè)樂(lè)隊(duì)或者藝術(shù)家都能更容易的找到機(jī)會(huì)，獲得更好的職業(yè)發(fā)展。

Hummaa

Hummaa是一個(gè)由經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師，開(kāi)發(fā)者和音樂(lè)家組成的團(tuán)隊(duì)而開(kāi)發(fā)的網(wǎng)站。大家通過(guò)一個(gè)共同的目標(biāo)組織起來(lái)，那就是允許音樂(lè)愛(ài)好者找到和收聽(tīng)感興趣的音樂(lè)。我們擁有最豐富的印度音樂(lè)選擇。

通過(guò)Hummaa的聯(lián)盟項(xiàng)目，我們與主要的音樂(lè)制作公司建立合作關(guān)系。在未來(lái)的幾周，我們希望可以提供更豐富的內(nèi)容，滿足音樂(lè)愛(ài)好者的需求。此外，請(qǐng)隨時(shí)訪問(wèn)Hummaa網(wǎng)站，了解最新的功能和服務(wù)，協(xié)助音樂(lè)愛(ài)好者和熱情的音樂(lè)家向全球觀眾展示他們的才華。

聯(lián)系方式

電子郵箱：feedback@hummaa.com。