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大正網

大正網——中國領先的高爾夫整合營銷機構
北京大正承平文化傳播有限公司系“大正網”品牌持有者和國內專業的高爾夫整合營銷服務機構。
公司專注服務于集團企業客戶，為企業提供高爾夫產品定制、賽事活動、俱樂部服務和品牌營銷策劃；同時公司整合眾多行業和媒體優勢資源，結合自身的高端數據庫資源，為企業提供個性化、差異化的精準營銷、聯動營銷、賽事推廣和媒體傳播服務。

經過多年的業務發展和服務創新，大正網不但積累了15萬會員和眾多高端企業客戶資源，并逐步形成了“媒體傳播”、“賽事運營”和“俱樂部服務”三位一體的專業服務平臺，為客戶提供全方位、多樣化、持續性的高爾夫整合營銷服務。憑借其豐富的行業資源和專業服務，大正高爾夫已成為全國114高爾夫服務獨家合作伙伴。并與中國電信聯合打造國內首份面向公眾用戶的《高爾夫手機報》，目前訂閱用戶近15萬。

    2011年，公司全力打造的高爾夫主題社區——大正社區（t.bwvip.com）正式上線，為廣大球友提供微博、視頻、教學、活動、球隊、競猜、社交等一站式綜合服務。多樣的互動方式、便捷的參與形式、豐富的線上活動，驚喜的互動獎品，都市精英的高爾夫生活圈，一個真正的高爾夫主題社區。
北京大正承平文化傳播有限公司
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CBSsports大學網絡

CBSSports.com大學網絡是CBS Interactive 公司旗下的網站之一，主要通過擴大和深化粉絲基礎幫助大學運動部門保護和建立他們的品牌。我們提供最高級的產品和服務，吸引粉絲的加入，促進利潤的增長。我們提供一整套數字產品，與權威企業合作，無論何時何地，粉絲們都可以接觸到你的內容。作為哥倫比亞廣播公司的成員之一，CBSSports.com 的大學網絡為其合作伙伴提供了眾多的推廣和曝光機會，通過哥倫比亞廣播公司旗下的媒體網站傾力合作。作為回報，CBSSports.com大學網絡的合作伙伴也努力地為我們傳播福音。

CBSSports.com 大學網絡是大學體育的中央資源，是多媒體解決方案和大學體育部門，委員會及協會的領導者。CBSSports.com 大學網絡的官方成員體育站點多達 175個，主要關注內容，功能特點和智能，確保合作伙伴的大學校友以及未來的學生可以接觸到主要站點的入口，在科技，設計和利潤機會上，未來的學生是大學未來的重點培養對象。

其專用高科技工具為用戶提供了個性化的商機，主要集中在在線視頻，音頻流，內容管理，編輯支持，自定義網站外觀，特殊評論活動，微站點收益，高級統計應用程序，無線內容傳輸，集資機會，廣告，交易，門票發售，郵件和數據庫營銷，基于社區的內容等方面。CBSSports.com 大學網絡利用哥倫比亞廣播公司大家族展開的各種合作關系為合作伙伴提供了多種內容分發渠道，基本上無需任何的成本。CBSSports.com 大學網絡的基礎設施和客戶服務團隊可以處理大量的客戶咨詢，視頻和音頻流，交易等。

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體壇網

體壇網(titan24.com)是體壇傳媒集團旗下新成立的的體育網站，包括體育新聞、豪門官網、體壇e版、 體苑沙龍、體育動漫、體育游戲、彩票超市、無線體壇八大板塊，旨在全方位整合集團旗下的報紙、雜志、 電視、3G手機等新、老媒體資源，打造全中國、全球華人圈最大的垂直體育門戶網站。

近50名精通各種語言的駐外記者、外籍記者、我們讓中國跟世界體育脈搏一起跳動。

體壇網100多位記者遍布全國 30多個城市，所有重大賽事都有我們的身影。體壇網擁有最強大的中國 之隊報道團隊，最精銳的地方俱樂部隨隊記者團隊，國內最頂尖的專業記者團隊跟隨各級國家隊征戰世界 各地。

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福建體彩網

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WTA中國

WTA中國是WTA國際女子網球協會在中國的官方網站。WTA是世界女子職業網球的管理組織，也是世界著名的女子體育組織。目前有來自99個國家的2400多名注冊球員參加巡回賽在全球33個國家中組織的53站比賽以及四站大滿貫賽事，賽事總獎金額超過9000萬美元。2010年，有500萬球迷到現場觀看了比賽，另有幾千萬觀眾通過電視轉播或其他數字媒體收看了比賽。WTA的賽季收官之戰是10月25-30日在土耳其的伊斯坦布爾舉行的WTA年終冠軍賽和11月3-6日在印度尼西亞的巴厘島舉行的聯邦銀行冠軍賽。

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WTA

WTA是世界女子職業網球的管理組織，也是世界著名的女子體育組織。目前有來自99個國家的2400多名注冊球員參加巡回賽在全球33個國家中組織的53站比賽以及四站大滿貫賽事，賽事總獎金額超過9000萬美元。2010年，有500萬球迷到現場觀看了比賽，另有幾千萬觀眾通過電視轉播或其他數字媒體收看了比賽。WTA的賽季收官之戰是10月25-30日在土耳其的伊斯坦布爾舉行的WTA年終冠軍賽和11月3-6日在印度尼西亞的巴厘島舉行的聯邦銀行冠軍賽。上個世紀70年代，網壇傳奇人物比利·簡·金與其他八名球員的“叛變”舉動可謂驚世駭俗。她們勇敢的舉動讓到女子網壇開始了美好的征程。

1970年9月，金和其他八位球員脫離原機構，與世界網球出版社出版商格拉迪斯-海爾德曼簽訂了 1美元合約，參與新設置的Virginia Slims巡回賽，女子職業網球由此誕生。這九名球員被稱為“The Original 9”，包括金，羅奇，卡薩爾斯，南希·里奇，凱利·梅爾維爾，皮徹斯·巴特科維茲，克里斯蒂·皮根，朱迪·道爾頓，瓦萊麗·茲根福斯和朱莉·赫德曼。赫德曼和她的朋友喬·卡爾曼來自飛利浦莫里斯公司，她們同其他人一起為女子職業網球的誕生創造了機會，除了“The Original 9”之外，還提供了許多幫助。1970年9月23日，耗資7,500美元的休斯頓Virginia Slims巡回賽正式設立，為之后相關賽事的設立開設了先驅。

從2009年開始，巡回賽的賽季更短，賽事觀賞性更強，賽事總獎金增加了40%；法國網球公開賽和溫布爾登公開賽首次實現男女同等獎金，這標志著這項30年前由網壇名宿比利.簡,金發起的征程終于取得了勝利；在西班牙馬德里成功舉辦兩年年終總決賽后，巡回賽宣布索尼愛立信冠軍賽移師多哈。2008-2010年，該賽事將在伊斯坦布爾舉行，而2011-2013年的賽事則由土耳其承辦；世界第一賈斯汀.海寧成為巡回賽歷史上首位在一個賽季內獎金突破500萬美元的球員。

2008 年，巡回賽啟動了自成立以來最大的廣告推廣項目，名為"尋找你的英雄"。這項計劃在當年的溫布爾登公開賽前夕正式啟動；幾乎在同時，巡回賽駐北京的亞太代表處成立，成為繼佛羅里達圣彼得堡總部和英國倫敦代表處外，巡回賽第三個分支機構；迪拜免稅店將其與巡回賽的贊助關系延長至2011年；25歲賈斯汀.海寧宣布告別女子職業網壇，成為巡回賽歷史上第一個在排名世界第一時退役的選手。

2010年，WTA慶祝女子職業網球40年紀念日，在這40年間，女子職業網球高潮迭起，涌現出一批批具有傳奇色彩的優秀球員；賽事獎金逐年增加，已經從最初的309,100美元增加到8500萬美元。 索尼愛立信與WTA續約兩年。Oriflame與WTA簽約，成為WTA官方化妝品贊助商。Jetstar和Peak與WTA簽約，成為WTA在亞太地區的官方航空公司和運動裝備贊助商。2005年1月5日，索尼愛立信公司與WTA共同簽署了一份價值8，800萬美元具有里程碑意義的全球贊助合作協議。2010年，索尼愛立信繼續與WTA續約，成為WTA全球首席贊助商。

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國家體育場

國家體育場（“鳥巢”）位于北京奧林匹克公園中心區南部，建筑面積25.8萬平方米,占地面積20.4萬平方米，容納觀眾座席91，000個，其中固定座席約80，000個。國家體育場工程為特級體育建筑，主體結構設計使用年限100年，主體建筑為南北長333米、東西寬296米的橢圓型，最高處高69米；國家體育場2003年12月24日開工建設，2008年6月28日落成。

國家體育場座落在由地面緩緩坡起的基座平臺上，觀眾可由奧林匹克公園沿基座平臺到達體育場。基座北側為下沉式的熱身場地，通過運動員通道與主場內的比賽場地連通。國家體育場復雜的附屬部分和賽后商業等安排在升起的地面之下，使不同人群進入的方式更加合理，同時保持了主體建筑外觀的清晰、純粹和完整。體育場基座以上部分共七層，設有觀眾服務設施、媒體工作區和貴賓接待區等。基座以下部分共三層，設有零層內部環路、停車場和大量功能用房。碗型看臺分為上、中、下三層，并在中、下層看臺之間設置包廂及其座位區。

北京奧運會期間，國家體育場作為主會場，承擔了開閉幕式、田徑賽事和足球決賽。精彩絕倫的開閉幕式表演與鳥巢大氣宏偉的結構相得益彰，令世人驚艷。博爾特、伊辛巴耶娃等一批優秀運動員紛紛在鳥巢實現了創紀錄表演。

國家體育場主體是由一系列鋼桁架圍繞碗狀座席區編織而成的“鳥巢”外形，空間結構新穎，建筑和結構渾然一體，獨特、美觀，具有很強的震撼力和視覺沖擊力，充分體現了自然和諧之美。

國家體育場鋼結構是目前世界上跨度最大的體育建筑之一，其屋頂維護結構為鋼結構上覆蓋雙層膜結構，即固定于鋼結構上弦之間的透明的上層ETFE膜，和固定于鋼結構下弦之下及內環側壁的半透明的下層PTFE聲學吊頂。

國家體育場在建設中采用了先進的節能設計和環保措施，比如良好的自然通風和自然采光、雨水的全面回收、可再生地熱能源的利用、太陽能光伏發電技術的應用等。在“鳥巢”中足球場地的下面是312口地源熱泵系統井。它通過地埋換熱管，冬季吸收土壤中蘊含的熱量為“鳥巢”供熱；夏季吸收土壤中存貯的冷量向“鳥巢”供冷，能節省不少電力資源。在“鳥巢”的頂部裝有專門的雨水回收系統，被收集起來的雨水最終變成了可以用來綠化、沖廁、消防甚至是沖洗跑道的回收水。諸多先進的綠色環保舉措使國家體育場成為了名副其實的大型“綠色建筑”。

國家體育場為第29屆奧運會的主會場，位于北京奧林匹克公園內，建筑面積25.8萬平米。國家體育場采用PPP模式（Public-Private-Partnership,公私合營模式），是北京市政府在奧運場館等大型公建項目建設運營中市場化探索的創新。

2002年10月25日北京市《國家體育場（2008年奧運會主體育場）建筑概念設計方案》舉行國際競賽。2002年12月開始，經過對參賽設計單位或聯合體的資格審查，來自十幾個國家和地區的7家獨立參賽單位和7家聯營體參賽單位參加了概念設計方案的角逐；2003年3月下旬，由十三名來自國內外的著名建筑設計大師、建筑評論家、體育專家、結構專家、奧運會組織運行專家以及北京市政府和北京奧組委的代表組成的評審委員會評出了三個優秀設計方案，“鳥巢”方案以其特例獨行的風格居三甲之首。2003年4月，經過嚴格的評審程序和群眾投票，由瑞士赫爾佐格和德梅隆設計事務所、ARUP工程顧問公司及中國建筑設計研究院設計聯合體共同設計的“鳥巢”方案，最終中選。

2002年4月，原北京市計委負責奧運場館和相關設施建設項目法人招投標的組織、協調，積極向國內外推介奧運場館項目法人招標項目；2002年10月，向全球公開發售奧運項目資格預審和意向征集文件.2003年1月至2月，完成了7份國家體育場項目法人申請文件的評審推薦，并報市政府批準，最終確定了5名國家體育場項目合格申請人進入項目法人招標的第二階段；2003年4月國家體育場項目法人合作方招標文件正式發出;2003年7月，對項目法人合作方投標人遞交的優化設計方案、建設方案、融資方案、運營方案以及移交方案等進行綜合評審。推薦了2名中標候選人。經過談判，并報北京市政府批準，最終確定了由中國中信集團公司、北京城建集團有限責任公司、國安岳強有限公司（香港）、金州控股集團有限公司（美國）4家企業組成的中信集團聯合體，成為國家體育場項目法人合作方招標的中標人。2003年8月9日國家體育場項目法人簽約儀式在人民大會堂舉行，中國中信集團聯合體作為項目法人合作方招標的中標方與北京市政府草簽了《特許權協議》、與北京市政府和北京奧組委草簽了《國家體育場協議》，并與北京市國有資產經營有限責任公司簽訂了《合作經營合同》。北京市國有資產經營有限責任公司與中國中信集團聯合體各方共同出資合作成立“國家體育場有限責任公司”，作為國家體育場項目的法人，承擔國家體育場的投融資和建設工作。

2009年8月20日，北京市人民政府與中信聯合體簽署《關于進一步加強國家體育場運營維護管理合作協議》，經與中信聯合體友好協商，調整國家體育場的運營維護管理模式，對國家體育場公司進行股份制改造，形成在市委、市政府主導下，由國家體育場公司負責運營，全市各相關部門、屬地政府全力支持配合，充分調動和發揮各方積極性的“政府主導、社會參與、企業運作”運營管理新體制。

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中國北京市朝陽區國家體育場南路1號
公司郵編：100101
公司電話：(010)84373008
活動部：(010)84372992
會展中心：(010)84373126
市場部：(010)84373011

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